Эффективное управление в бюджетной сфере: повышение качества финансового менеджмента, развитие системы внутреннего контроля, проблемы и решения в бюджетной и внебюджетной деятельности в 2026 году

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно
Сочи, 20 - 25 сентября 2026

Артикул: МС29271

Программа позволяет приобрести актуальные компетенции для эффективного управления финансовыми ресурсами, планирования бюджетных процессов и целевого использования средств в соответствии с современными требованиями законодательства.

6 дней
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
125 400 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Для руководителей, финансистов, экономистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, специалистов по контролю учреждений всех типов (бюджетных, автономных и казенных), а также органов власти и управления.

Цель обучения

Рассмотреть актуальную информацию по бюджетной и внебюджетной деятельности учреждений госсектора, необходимую для организации финансово-хозяйственной деятельности; получить рекомендаций по новым требованиям и сложным вопросам деятельности; приобрести компетенции, повышающие эффективность управления финансовыми ресурсами учреждений государственного сектора.

Особенности программы

Обучение построено на комплексном подходе к обучению специалистов бюджетной сферы, охватывает все аспекты современного финансового менеджмента в государственном секторе.

Особое внимание уделяется практическим аспектам работы: от планирования финансово-хозяйственной деятельности до контроля качества предоставляемых услуг и оценки эффективности деятельности учреждения. Рассматривается широкий перечень методических и практических вопросов.


Программа обучения

Финансовый менеджмент как инструмент управления учреждением бюджетной сферы.

Реформы и изменения 2026 года.

  • Реформы и новые требования к эффективности деятельности учреждений и органов власти в 2026 году.
  • Реформа бухгалтерского учета. Переход на единые Федеральные стандарты и обновление учетной политики учреждения.
  • Реформа контрольной деятельности. Новые требования к контролю в учреждении. Распределение обязанностей и ответственности.

Бюджетная деятельность и финансовая дисциплина учреждений:

  • Порядок выделения и использования субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания. Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания. Планирование финансово-хозяйственной деятельности организации.
  • Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета. Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях.
  • Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг. Оценка соответствия качества фактически предоставленной услуги стандартам качества. Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг. Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Оценка эффективности деятельности учреждения. Классификация финансовых нарушений, основные виды нарушений бюджетного законодательства, выявляемые контрольными органами. Реализация материалов контрольных мероприятий. Защита прав государственных и муниципальных учреждений при осуществлении контроля. Ответственность за финансовые нарушения, выявленные в результате ревизий и проверок. Планирование бюджетной деятельности и особенности расчетных обоснований для различных видов деятельности.

Сложные вопросы бюджетной деятельности. Особенности эффективного управления целевыми средствами. Внутренний финансовый аудит.

Внебюджетная (приносящая доход) деятельность и платные услуги учреждений:

  • Возможности и ограничения для внебюджетной деятельности - дополнительные источники финансирования (доходы от собственности и т.д.).
  • Планирование и управление внебюджетным доходом в увязке с расходами (себестоимостью).

Контроль деятельности учреждений и органов власти.

  • Развитие системы внутреннего контроля в учреждениях и органах власти. Новые требования и способы их исполнения.
  • Внутренний финансовый контроль и аудит в учреждениях и органах власти. Новые механизмы и требования к аудиту.
  • Оценка качества деятельности учреждения и оценка эффективности деятельности руководителя. Качество финансового менеджмента.

Федеральные стандарты учета государственных финансов для организаций бюджетной сферы.

  • Актуализация учетной политики при переходе на федеральные стандарты бухгалтерского учета.

Управление источниками дополнительного финансирования.

  • Получение доходов от использования имущества.
  • Арендные отношения в организациях бюджетной сферы: договор аренды, риски сдачи имущества учреждений в аренду и их предупреждение.
  • Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство).
  • Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств.

Мониторинг качества финансового менеджмента и порядок его проведения. Оценка чистых активов.

Внутренний контроль активов и обязательств, ключевых показателей деятельности учреждений с учетом федеральных стандартов.

Новации в анализе ФХД, контроле, казначейском сопровождении, бюджетном законодательстве.

Срок обучения — 6 дней
Продолжительность обучения — 24 часа

Дата и время

20 - 25 сентября 2026
с 10:00 до 17:30

Место проведения

Сочи, «Omega Sirius» 4*, Краснодарский край, федеральная территория «Сириус», Олимпийский проспект, 3. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.

Что входит в стоимость

В стоимость включено:

  • Обучение по программе;
  • Методические материалы;
  • Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (по желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами);
  • Питание по системе «BB»;
  • Wi-Fi на всей территории отеля;
  • Экскурсионная программа.

В стоимость обучения входит: Обучение по программе; методические материалы; размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (в номере: спутниковое телевидение, телефон, Wi-Fi, сейф, мини-бар, фен, набор фирменных банных принадлежностей, халаты и тапочки, пляжное полотенце); питание BB (завтраки); бесплатная парковка; трансфер на пляж; экскурсионная программа. По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. В стоимость не включен проезд до отеля.


Информация о скидках

При оплате до 30 июня предоставляется скидка 15%, при оплате до 31 июля скидка 10%, при оплате до 31 августа предоставляется скидка 5%.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/effektivnoe-upravlenie-v-byudzhetnoy-sfere-povyshenie-kachestva-kurs-v-sochi/