Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Практикум: стратегические подходы к нормированию труда на производственном предприятии
Артикул: МС28437
Программа курса нацелена на выработку конкретных навыков разработки, внедрения и применения системы нормирования труда, с ориентацией на реальный производственный цикл и комплексную связь с экономическими показателями предприятия.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Слушателей, владеющих базовыми навыками нормирования в машиностроительном производстве, статистической обработки данных, экономико-математического моделирования, работающих на машиностроительных предприятиях в должностях, связанных с расчетом и обоснованием трудоемкости производимой продукции; инженеров-нормировщиков, инженеров-экономистов, специалистов по труду, аналитиков и руководителей производственных и планово-экономических подразделений, заинтересованных в повышении точности расчётов, эффективности производственных процессов и внедрении современных подходов к нормированию труда на практике.Особенности программы
Курс ориентирован на активное применение инструментов, готовность участников к непосредственному внедрению разработанных решений и достижению измеримых результатов: повышение производительности труда, снижение трудозатрат, оптимизация численности персонала, улучшение экономических показателей и повышение конкурентоспособности предприятия.
Участники не только получат теоретическую основу, но и смогут на практике проработать шаблоны, инструменты и кейсы, адаптируя их под специфику своего предприятия, что позволяет интегрировать систему нормирования труда в стратегию развития компании и повысить её производственную, экономическую и кадровую устойчивость.
Результат обучения
После завершения курса слушатели смогут:
- обосновывать и классифицировать нормы труда применительно к конкретным видам производственной деятельности;
- рассчитывать нормы выработки и определять производственную мощность предприятия через призму трудовых затрат;
- выполнять план-фактный анализ по нормам труда и ресурсам;
- строить прогнозы, проводить экономический и технологический анализы, выявлять резервные ресурсы;
- оптимизировать производственные процессы с точки зрения нормирования труда;
- применять аналитические и статистические методы для расчёта численности и анализа текучести кадров;
- оценивать влияние норм труда на структуру себестоимости и цену продукции;
- разрабатывать практические документы (положения, инструкции, шаблоны) для внедрения системы нормирования труда на своём предприятии;
- интегрировать полученные навыки в целостный подход к нормированию труда как части стратегического управления предприятием.
Программа обучения
Основы нормирования труда. Классификация норм в условиях производства.
Практика расчета норм выработки и производственной мощности предприятия.
Практическое занятие.
План-фактный анализ деятельности предприятия: выявление отклонений от планов и резервы роста.
Практическое занятие.
Прогнозирование и анализ: экономические и технологические подходы.
Оптимизация производственных процессов при расчете норм труда.
Применение аналитических и статистических методов расчета численности персонала. Анализ текучести кадров.
Практическое занятие.
Влияние норм труда на структуру себестоимости продукции и экономические показатели.
Практическое занятие.
Разработка и внедрение Положения о нормировании труда: шаблоны, инструменты, примеры с производства.
Финальный практикум: консолидация навыков и применение полученных знаний на кейсах реального производства.