Mini-MBA
MBA. Управление маркетингом
В условиях быстро меняющегося рынка и технологических изменений маркетинг становится неотъемлемой частью успешной бизнес-стратегии. Компании нуждаются в квалифицированных специалистах, способных адаптировать маркетинговые стратегии к новым условиям и потребностям потребителей. Знания по маркетингу способствуют увеличению продаж, укреплению бренда и повышению уровня обслуживания клиентов. Mini-MBA — это зарекомендовавший себя формат бизнес-обучения, позволяющий в краткие сроки получить передовые навыки менеджмента и бизнес-управления. Программа Mini-MBA по управлению маркетингом предлагает участникам систематизированные знания о современных подходах и инструментах в области маркетинга.
Артикул: МС28328
Цена: 55 000 ₽
-
Можно начать в любое время
-
525 часов
-
Диплом
Описание курса
Цель обучения
Получение новейших маркетинговых методик и комплекса инструментов для управления маркетингом. Получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления маркетингом.Особенности программы
Преимущества программы:
- Регулярная актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Объёмная программа с большим количеством обучающих видео-лекций и практических заданий.
- Материал и программа обучения составлены высококвалифицированными специалистами, экспертами и профессионалами.
Чему вы научитесь
Изучите основы операционного, стратегического менеджмента
Научитесь разрабатывать и внедрять эффективные маркетинговые стратегии
Сможете проводить анализ рынка и целевой аудитории
Овладеете инструментами управления брендом
Будете оценивать результаты маркетинговых кампаний и корректировать действия
Кому подойдёт курс
Для собственников малого и среднего бизнеса
Для руководителей компаний
Для руководителей отделов маркетинга
Для директоров по маркетингу
Для специалистов и менеджеров по маркетингу, претендующих на занятие руководящих должностей и заинтересованных в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления маркетингом
Программа обучения - 10 модулей
4.5 месяца - 525 часов
Модуль 1. Личные и профессиональные навыки
Базовые профессиональные дисциплины.
Тема 1.1. Основные управленческие навыки.
Тема 1.2. Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.
Тема 1.3. Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.
Тема 1.4. Стратегия принятия управленческих решений.
Тема 1.5. Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.
Тема 1.6. Развитие личностных качеств и стратегии влияния.
Тема 1.7. Лидерство и харизма.
Тема 1.8. Психология деловых отношений.
Тема 1.9. Профессиональный имидж.
Тема 1.10. Управление конфликтами.
Тема 1.11. Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.
Тема 1.12. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.
Тема 1.13. Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.
Тема 1.14. Проведение совещаний.
Тема 1.15. Эффективные презентации.
Тема 1.16. Стресс менеджмент.
Модуль 2. Операционный менеджмент
Тема 2.1. Управление производством и операциями. Процессные стратегии.
Тема 2.2. Создание операционной системы. Планирование мощности производства.
Тема 2.3. Оперативное управление производством.
Тема 2.4. Бережливое производство.
Тема 2.5. Управление цепью поставок.
Тема 2.6. Управление производственными запасами.
Тема 2.7. Планирование производственных ресурсов.
Модуль 3. Стратегический менеджмент
Тема 3.1. Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.
Тема 3.2. Бизнес-планирование.
Тема 3.3. Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.
Тема 3.4. Управление стратегическим выбором и изменениями.
Тема 3.5. Стратегический контроль и оценка эффективности.
Тема 3.6. Антикризисное управление.
Модуль 4. Управление бизнес-процессами и изменениями
Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.
Тема 4.2. Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.
Тема 4.3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания.
Тема 4.4. Ранжирование бизнес-процессов.
Тема 4.5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
Тема 4.6. Матрица распределения ответственности.
Тема 4.7. Совершенствование бизнес-процессов.
Тема 4.8. Анализ готовности организации к проведению изменения.
Тема 4.9. Формирование команды по управлению проектом изменений.
Тема 4.10. Методика проведения проектов изменений.
Тема 4.11. Лидерство в управлении изменениями.
Тема 4.12. Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.
Тема 4.13. Стратегии изменений.
Тема 4.14. Инструменты проведения организационных изменений.
Тема 4.15. Современные методы управления изменениями.
Тема 4.16. Мониторинг и контроль процесса изменений.
Модуль 5. Управление персоналом
Тема 5.1. Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
Тема 5.2. Модели компетенций. Управление по компетенциям.
Тема 5.3. Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
Тема 5.4. Организационное поведение и формирование команд.
Тема 5.5. Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.
Тема 5.6. Технология Assessment-центр.
Тема 5.7. Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
Тема 5.8. Система вознаграждений. Компенсации и льготы.
Тема 5.9. Корпоративная культура и социальная политика.
Модуль 6. Управление финансами
Тема 6.1. Стратегия компании и финансовое управление.
Тема 6.2. Финансовый, налоговый и управленческий учет.
Тема 6.3. Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.
Тема 6.4. Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.
Тема 6.5. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.
Тема 6.6. Подходы к определению затрат и финансовых результатов.
Тема 6.7. Планирование и бюджетирование.
Тема 6.8. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.
Тема 6.9. Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.
Тема 6.10. Оценка и принятие инвестиционных решений.
Тема 6.11. Финансовые угрозы и риск-менеджмент.
Модуль 7. Управление продажами
Тема 7.1. Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
Тема 7.2. Операционный менеджмент в управлении продажами.
Тема 7.3. Клиентоориентированность и лояльность.
Тема 7.4. Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.
Модуль 8. Управление информационными технологиями
Тема 8.1. Информационные технологии в менеджменте.
Тема 8.2. Информационные технологии в управлении и экономике.
Тема 8.3. Информационная безопасность и защита данных.
Тема 8.4. Эффективность информационных технологий.
Тема 8.5. Управление данными.
Модуль 9. Управление проектами
Тема 9.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.
Тема 9.2. Управление интеграцией проекта.
Тема 9.3. Управление инновационными проектами организации.
Тема 9.4. Управление качеством проекта.
Тема 9.5. Управление экономической эффективностью проекта.
Тема 9.6. Управление ресурсами проекта.
Тема 9.7. Управление рисками и изменениями.
Тема 9.8. Управление проектным офисом.
Тема 9.9. Управление Start-up проектами.
Тема 9.10. Информационные технологии в управлении проектами.
Модуль 10. Управление маркетингом
Дисциплины специализации.
Тема 10.1. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
Тема 10.2. Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.
Тема 10.3. Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
Тема 10.4. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
Тема 10.5. Анализ рынка: методики и технологии.
Тема 10.6. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
Тема 10.7. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
Тема 10.8. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
Тема 10.9. Стратегическое планирование маркетинга.
Тема 10.10. Организация маркетинга в компании.
Тема 10.11. Проектирование маркетинговых бизнес-процессов.
Тема 10.12. Маркетинговые исследования.
Тема 10.13. Управление поведением потребителей.
Тема 10.14. Создание и выведение на рынок новых продуктов.
Тема 10.15. Управление ценовой политикой компании.
Тема 10.16. Бренд-менеджмент.
Тема 10.17. Маркетинг инноваций.
Тема 10.18. Маркетинг-менеджмент услуг.
Тема 10.19. Маркетинг партнерских отношений.
Тема 10.20. Маркетинг территорий.
Тема 10.21. Интегрированные маркетинговые коммуникации.
Тема 10.22. Реклама и выставочная деятельность.
Тема 10.23. Интернет-маркетинг.
Тема 10.24. Маркетинг в социальных сетях.
Диплом подтвердит вашу квалификацию
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём диплом, который можно показать клиенту и работодателю
Документы необходимые для обучения
Раздел не найден
Очное обучение по теме
5 - 9 октября 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации
8 - 9 октября 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации
5 - 7 октября 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации
21 - 23 октября 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации
3 - 4 декабря 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации
7 - 11 сентября 2026
Санкт-Петербург
Курс повышения квалификации