Как результативно управлять удаленной командой сотрудников

  • Вебинар
Формат обучения:   
Открытая дата

На бесплатном мини-вебинаре участники получат необходимые инструменты дистанционного менеджмента, которые позволят настроить работу в новом формате, и компания сможет вести свой бизнес в изменившихся условиях еще эффективнее и динамичнее.

1 день
2 академических часа

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Вебинар

Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 2 часа

Дата и время

Открытая дата

Для кого предназначен

Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей.

Цель обучения

  • Научиться формировать удаленные команды под различные задачи бизнеса.
  • Изучить особенности коммуникации с удаленными сотрудниками.
  • Освоить различные инструменты мотивации при работе в дистанционном режиме.

Программа обучения

  • Построение удаленной команды – структура, алгоритмы, ритм и тайминг работы сотрудников.
  • Сервисы удаленного управления командой под любой бюджет.
  • Какие типы сотрудников работают удаленно лучше всего, как их определить и как помочь сотрудникам других типов.
  • Как удерживать ключевых сотрудников и как их мотивировать. Монетарные и немонетарная мотивация наиболее действенная с удаленной командой.
  • Коммуникации удаленной команды, как и где максимально эффективно общаться.
  • Собрания, планерки, экспресс созвоны по форсмажерным задачам – алгоритмы проведения.
  • Как выстроить эффективные взаимоотношения с командой и каждым сотрудником, простые технологии.
  • Как поднимать командный дух, снижать упаднические настроения, вселять спокойствие и уверенность.
  • Ответы на вопросы участников вебинара.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/kak-rezultativno-upravlyat-udalennoy-komandoy-sotrudnikov-vebinar/