• Вебинар
Формат обучения:   
Открытая дата

Сегодня многим компаниям приходится сокращать бюджеты на персонал, оптимизировать социальные пакеты и бонусы, поэтому на первый план выходят инструменты нематериальной мотивации. Бесплатный мини-вебинар о том, какие инструменты нематериального стимулирования можно использовать на оперативном уровне, и как это сделать пошагово и на актуальных примерах.

1 день
2 академических часа

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Вебинар

Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 2 часа

Дата и время

Открытая дата

Для кого предназначен

Генеральных директоров, владельцев, руководителей отделов, команд, менеджеров проектов и HR руководителей.

Цель обучения

  • Построить алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативных инструментов нематериальной мотивации.
  • Определить максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников.
  • Научиться вовлекать и вдохновлять сотрудников на работу в новых условиях без потери эффективности.

Особенности программы

Особенность программы: вебинар проходит в интерактивном режиме с кейсами, заданиями и обратной связью.


Программа обучения

  • Фокусировка на эффективность процессов и сотрудников.
  • Как не допустить НR кризис, который ведет за собой операционные, маркетинговые и финансовые проблемы.
  • Убираем деструктивные процессы в команде. АБС анализ штата.
  • Важные 5 аспектов мотивации в сложный период. Какие шаги необходимо делать прямо сейчас.
    • Оптимизируем бюджеты на социальный пакеты и другие траты.
    • Простраиваем устойчивую корпоративную культуру, продуктивную как для коллектива, так и для каждого сотрудника в отдельности.
    • Замена премий, бонусов, ревордов. Универсальные мотиваторы сотрудников.
    • Команда – главный актив. Создаем дифференцированную систему вознаграждений.
    • Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и Z – как мотивировать.
  • Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом.
  • Руководитель и его действия по мотивации сотрудника. Как правильно энергизировать, вдохновлять и управлять. Типичные ошибки и успешные примеры.

Все методики, заявленные в программе вебинара, просты, эффективны и построены по технологии «бери и делай». Представлены только максимально практичные инструменты, которые можно применить без помощи консалтинга и консультантов.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/novye-realii-motivatsii-personala-v-krizis-vebinar/