Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Складская логистика. Как рассчитать и оптимизировать свой склад

  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 18 - 20 августа 2025 Другие даты

Артикул: МС24143

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов, а также по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстраивать систему управления качеством складских услуг.

3 дня
24 академических часа
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
52 900 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 52 900 руб.
Срок обучения — 3 дня
Продолжительность обучения — 24 часа

Дата и время

18 - 20 августа 2025 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Собственников бизнеса, руководителей, директоров по логистике, руководителей отдела логистики, руководителей складских комплексов, начальников склада, менеджеров по логистике, менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

День 1

Склад как звено логистической цепи.

  • Место современного склада в «цепочке поставок».
  • Классификация и типы современных складов.
  • Сущность складской логистики.
  • Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) — ключевые показатели эффективности работы склада.
  • Какая на вашем складе логистика — хорошая или плохая!?
  • Оптимизация складских издержек — практический опыт.

Практикум: Фильм о Сибирском грузовом терминале.

Разложим ваш склад «по полочкам».

Внешняя и внутренняя планировка склада.

  • Роль планировки в эффективности складской грузопереработки.
  • Роль планирования работы склада. Практические рекомендации.
  • Адресная система хранения.
  • Практические примеры вариантов расчёта планировки склада.

Оборудование склада.

  • Какая техника и стеллажи вам нужны.
  • Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу.

Склад как важное звено компании. Процесс создания склада.

  • Этапность процесса создания склада.
  • Стадии проектирования на различных этапах.
  • Рекомендации по ускорению и повышению эффективности.
  • Процесса создания склада.

Проектирование склада (при создании или реконструкции). Методология проектирования склада.

  • «Поточная» модель склада.
  • Методы прогнозирования размерности склада.
  • Принцип «базовых» технологий и их перечень.
  • «Гипотеза» склада.
  • Детализация выбранной «Гипотезы».
  • Подготовка к пуску склад.

День 2

Организация складского учёта.

  • Методы идентификации товара.
  • Применение штрихкодирования.
  • Статусы товара на складе.
  • Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада.
  • Типы инвентаризаций и методики их проведения.
  • Организация складского документооборота.

Выгрузка и приёмка товара — не всё так просто, как может показаться.

  • Стратегия (правила) размещения товара на складе.
  • Применение АВС-XYZ анализа.

Хранение товара.

  • Статическая и динамическая системы хранения — практика применения.
  • Оптимизация складского хранения — дефрагментация, уплотнение складских остатков.
  • УЗ — управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами.

Комплектация складских заказов.

  • Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса.
  • Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора.

Контроль качества сборки заказов — как и когда проводить.

Предпродажная подготовка товара.

  • Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов.

Хранение и отгрузка собранных заказов.

Уровень сервиса клиента.

  • Роль склада.
  • Работа склада с претензиями клиентов.

Возвратная логистика.

  • Сложности и методы работы с возвратами.

Брак на складе.

  • Пути снижения рисков.
  • Факторы, влияющие на появление брака на складе.

День 3

Логистическая технология работы склада.

  • Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики.
  • Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
  • Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах.
  • Как составить технологическую карту (ТК).
  • Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
  • Практические методики по нормированию складских операций.
  • Методика расчёта трудоёмкости складских операций.
  • Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.

Управление персоналом склада. Создание эффективной команды. Мотивация персонала.

  • Персонал склада и его мотивация. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации.
  • Документы организационного характера (должностные (рабочие) инструкции. штатное расписание, планы выработка и т.д.) Варианты организации структуры управления.
  • Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
  • Разделение работников склада на «контролеров» (заведующие складом и кладовщики) и «оперативников» (работники, осуществляющие операции по принятию, выгрузке, складированию, обработке и выдаче товарно-материальных ценностей).
  • Персональная и коллективная материальная ответственность.
  • Методы комплексной оценки персонала и их эффективность.
  • Основные направления совершенствования организации труда и управления на складе.

Складские бизнес-процессы.

  • Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании — сложности взаимопонимания, конфликт интересов.
  • Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Озвучены были все интересующие аспекты, материал подавался легко и доступно для изучения. Особенно интересными было составление технологической карты; организация документооборота на складе; адресная система хранения.

Ярмак С.А.

Начальник склада, СтройМонтажПроект ООО


Информация представлена в легкой и доступной форме. Располагающий к себе эксперт по логистике донес все, что интересовало, и во время семинара, и в перерывах.

Хмельницкий В.А.

Начальник управления логистики, ВитФармМаркет ООО


Хорошее сочетание теории и практики, легко воспринимаемая информация.

Машинская Ю.Г.

Директор, ВитФармМаркет ООО


Понравилась актуальность тем. Все темы были интересны.

Чаплина Н.Н.

Заведующий складом, МАНУФАКТУРА МАЛЮГИНА ООО


Очень конструктивный и доступный семинар.

Семенова Е.Ю.

Заведующий складом, Хмелёфф РПК АО


Программа интересна, донесена доступно, хорошее взаимодействие с аудиторией. Особенно интересным было взаимодействие WMS со всей структурой складской логистики.

Тульчинская М.Ю.

Главный специалист отдела документооборота, ОЛК ООО


Отличная программа, доступно. Особенно интересным было внедрение программ WMS.

Железнов Д.Н.

Заведующий складом, Автотехника Завод акустических материалов ООО


Очень интересно. Понравился системный подход.

Агафонов А.А.

Директор, Волгопромкомплект ООО


Хорошо подготовлена презентация семинара. Особенно интересной была информация о видах стеллажных конструкций; о подъемнике для мезонина.

Пшеницына Е.Д.

Ведущий специалист по складскому учету, Очаковская Логистическая Компания ООО


Хорошая программа, по которой можно сделать много важных выводов и решений по организации работы склада. Интересно было про внедрение WMS и адресное хранение товара на складе. Хотелось бы еще разобрать рекомендации и способы внедрения адресного хранения.

Глазов Д.В.

Специалист по складской логистике, Глобал Дата Консалтинг энд Сервисез ООО


Доступно, интересно, насыщенный семинар. Получила огромную энергию для внедрения. Спасибо большое. В ходе семинара получила конкретные практические советы, которые можно применить сразу. Хотелось бы еще разобрать Бережливый склад, Бережливое производство.

Ягудина Г.А.

Руководитель по логистике и управлению складами, Крезол ТД ООО


Четко, конструктивно. Материалы предоставлены в полном объеме. Особенно интересны были бизнес-процессы складских помещений компаний, распределение зон склада.

Копцева Н.Ю.

Заведующая складом, Фокус ООО


Все очень понравилось. Подчерпнула много интересного и важного для своей работы. Интересными были способы хранения товара и ТМЦ соответственно специфике организации.

Абрамова С.А.

Начальник центрального склада, Клиника ЛМС ООО


Вся информация для меня очень полезна. Очень довольна. Учитывая небольшой опыт в данной должности, нового было много, интересно - все.

Колчина Э.М.

Управляющий центральным складом, Малми ООО


Очень доходчиво, понятно, доступно. Практические методики по нормированию складских операций - приведение конкретных примеров. Поняла, что иду в неправильном направлении, нужно немного откорректировать курс. Особенно были интересны: разработка складских регламентов, инструкции. Хотела получить методический материал, чтобы более детально еще изучить.

Волосская Ж.В.

Начальник отдела логистики, Сухоложский крановый завод ООО


Программой доволен. Все было новым и интересным. Хотелось бы еще разобрать индивидуальные примеры.

Коваль А.Н.

Начальник склада, ООО "Эксим Камень"


Все предельно понятно. Особенно интересной была тема WMS.

Садовый А.И.

Кладовщик, ООО «Комфорт МАКС»


Супер. Систематизация имеющихся знаний. Особенно интересен был опыт преподавателя.

Саркисьян И.А.

Генеральный директор, ООО "Димаро"


Все понравилось, много полезной информации. Интересно было узнать о технологии описания бизнес-процессов с последующим преломлением результатов на практику оптимизации склада.

Кубыщенко В.А.

Начальник отдела логистики, ООО «РэйлАльянс»


Доступно, понятно, применимо. Интересным было: нормирование, тарификации.

Сидоров Д.Ю.

Генеральный директор, ООО "Бетаир"


Программа включает в себя вопросы, которые часто возникают в процессе складской логистики. Спасибо.
Особенно интересным был практикум по составлению технологических карт процессов склада.

Головкина Г.И.

Заместитель начальника отдела учета материально-технических ресурсов и складского хозяйства, ПАО «Московская объединенная энергетическая компания»


Прошел обучение по складскому хозяйству. Материал разбит на темы, дается хоть и кратко, но очень четко, что облегчает процесс его усвоения. По каждой теме сразу отвечают на возникшие вопросы.
Материал преподносится просто и понятно. Добавил бы к материалу больше примеров крупных компаний. Изложение материала доступное, слушать было комфортно. Взаимодействие с аудиторией на пять баллов. Информация актуальная, приведены самые новые данные.

Юшваев Э.В.

Начальник складского хозяйства, ООО «Юникс»


Некоторые вопросы были рассмотрены бегло, из-за недостатка времени. Универсальная программа обучения, подходящая как для крупных, так и для мелких компаний. Благодаря такой аудитории, возможно услышать опыт работы с разными типами товаров и объемами, внедренными технологиями и стратегиями.
Наибольший интерес вызвала информация о технологической карте и ее составлении, KPI, ABCXYZ анализ для склада.

Кузнецова С.Б.

Инженер-технолог, ООО «Медэкспорт-Северная звезда»


Малый срок обучения при большом объеме информации. Нужно больше времени.
Узнал новую для себя информацию о некоторых технологиях, подходах к учету. Хотелось бы услышать больше технологий из практики.

Морозов М.В.

Руководитель центрального склада, ООО «Медэкспорт-Северная звезда»


Появилось понимание, с чего начать оптимизацию складских процессов. Интересно было бы узнать о выборе системы управления складом для небольших складов, численность сотрудников 2-4 человека.

Трубарова Т.Н.

Начальник отдела продаж, ООО «Торговый Дом «Астрафарм»


Доступно и понятно изложена информация о деятельности склада. Узнал о новых системах учета.

Кораблев А.С.

Начальник склада, ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»


Доступная и понятная информация. Интересно было узнать о новых системах учета. Хотелось бы дополнительно услышать рекомендации по учетным программам.

Демина Н.Н.

Начальник склада, ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»


Вся информация представлена систематизированно и объемно, все понятно и конструктивно.

Архипкина Е.В.

Ведущий специалист по учету, ООО «С 7 ИНЖИНИРИНГ»


Программа актуальная и полезная, много нового и интересного. Дополнительно хотелось бы узнать о модернизации уже готового склада.

Русаков Е.М.

Заведующий складом, АО «Подъемные машины»


Все супер. Вся программа была для меня новой. Хотелось бы дополнительно услышать о внедрении программ WMS.

Хайретдинов Р.М.

Заведующий складом


Программа в полном объеме удовлетворила ожидаемым требованиям. Особенно интересна информация о BMS.

Шардин Д.В.

Заместитель начальника отдела внешней комплектации, АО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания»


Хорошая программа, доступно изложена даже не для специалистов. Особенно заинтересовали регламенты взаимодействия логистики с другими подразделениями.

Герасимова Е.В.

Руководитель отдела закупок и логистики, ООО «Адванс Системс»


Семинар был познавательным, содержательным и информативным.

Зеер А.А.

Начальник склада, ООО "Дом одежды"


Семинар показал слабые места на складе, которые нужно просчитать, используя новые данные из семинара.

Старикова В.Н.

Начальник склада, ООО "А ГРУПП"


Все очень грамотно, доходчиво преподнесено, получены ответы на интересующие вопросы. Открыто много нового в передовой технологии.

Пеганова Т.М.

Начальник склада, ООО "А ГРУПП"


Информация предоставляется доступно. Важно, что это основано на личном опыте лектора. Узнали очень новую и полезную информацию как для себя, так и для компании.

Шаткова Е.В.

Начальник отдела логистики, ООО «Вязьма-Брусит»


Семинар проводился достойным образом. Материал излагался доступным языком с приведением множества примеров.

Иванова Н.Н.

Бухгалтер, ООО «Вязьма-Брусит»


Интересный и познавательный семинар для сотрудников компании, которые только начинают работать в  сфере логистики.

Зенова Е.А.

Менеджер, ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»


Очень полезный и насыщенный информацией семинар, много практических решений. Благодаря семинару получила много идей, которые будем внедрять на складе. Спасибо эксперту за глубокое знание.

Булыгина Т.К.

Начальник отдела, ООО "Завод приборных подшипников"


Много информации, есть что применить на производстве.

Щадилова М.Б.

Зав.складом участка ПЭА, ООО "Завод № 423"


Интересно, познавательно, много практических примеров.

Дмитриева Е.Л.

Начальник склада готовой продукции, ООО "Завод № 423"


Четко, доступно, компетентно, наглядно, практично.

Миролюбова О.В.
, ЗАО "Вектор-Бест-Европа"


Очень много нового, есть что реализовать на практике.

Титова О. А.

Начальник участка ПЭА, ООО "Завод № 423"

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/skladskaya-logistika-kak-rasschitat-i-optimizirovat-svoy-sklad-seminar-v-moskve/?date=18.08.2025