Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Соблюдение трудового законодательства и организация работы команды в процессе проведения изменений в компании

  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 28 мая 2024 Другие даты

Артикул: СП11508

Успешность преобразований в компании зависит в первую очередь от подготовленности персонала к изменениям. Сотрудники должны быть готовы меняться: психологически осознали неизбежность преобразований, знают и приняли свои роль и место в будущей компании. Но что же делать руководителю, если в обновленной компании некоторым сотрудникам не находится место и подходящие функциональные обязанности? Как облегчить бремя принятия «непопулярного» решения? Как оценить - не упущены ли потенциальные возможности использования сотрудника, который в данный момент кажется не нужным? Как обезопасить компанию, если увольняемый сотрудник не согласится с решением компании и захочет продолжить трудовые отношения через суд? В рамках семинара рассматривается практика решения обозначенных проблемных вопросов.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
18 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 18 000 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

28 мая 2024 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Руководителей компаний и подразделений, менеджеров проектов.

Цель обучения

Научиться принимать решение о необходимости действий в отношении персонала в процессе преобразований с учетом соблюдения норм трудового законодательства.

Особенности программы

В рамках семинара рассматриваются острые вопросы взаимоотношений с персоналом, вызванные процессом преобразований с точки зрения соблюдения трудового законодательства и применения психологических приемов организации работы команды.

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • Ознакомятся с нормативно-правовой базой проведения организационных изменений с точки зрения соблюдения трудового законодательства.
  • Освоят документооборот, обеспечивающий процесс преобразований.
  • Смогут оценить проблемы текущей ситуации с персоналом, источники проблем, пути решения.
  • Рассмотрят организацию процесса преобразований с психологической точки зрения, научатся выявлять проблемы, ведущие к появлению сопротивления изменениям.
  • Освоят инструменты борьбы с сопротивлением изменениям и конфликтами.
  • Приобретут навык организации работы Agile – команды в процессе преобразований.

Программа обучения

Обеспечение процесса организационных изменений в компании с позиции соблюдения трудового законодательства.

  • Нормативно-правовая база: как провести реорганизацию и не встретиться в суде с бывшими сотрудниками.
  • Порядок реорганизации компании (подразделения): этапы, последовательность шагов, цена ошибок.
  • Документооборот: как обезопасить организацию от проблем с работниками в процессе изменений.
  • Сложности реорганизации через ликвидацию подразделения.
  • Создание нового подразделения: подводные камни.
  • Перемещение или увольнение сотрудников. Оцениваем последствия.
  • Временные трудовые коллективы.
  • Обязательства компании по результатам проведения изменений.

Психологические вопросы процесса реорганизации.

  • Формальные и неформальные лидеры: оценка силы воздействия на успех преобразований.
  • Теория поколений: учет особенностей ключевых работников.
  • Процесс реорганизации: учет поведения разных психотипов сотрудников на каждом из этапов. Оценка влияния на успешность преобразований.
  • Оценка персонала с точки зрения места в будущей команде: как определить с кем не по пути и как психологически подготовить такого сотрудника к необходимости смены работы.
  • Как настроить сотрудников на принятие необходимости преобразований.
  • Как побудить переобучиться сотрудников, которым необходимо повысить квалификацию.
  • Психологические инструменты борьбы с сопротивлением изменениям.
  • Конфликты: источники и решения.
  • Agile-команда.

Практикумы.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/soblyudenie-trudovogo-zakonodatelstva-i-organizatsiya-raboty-komandy-seminar-v-spb/?date=28.05.2024