Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Методы бюджетирования, управление численностью и оптимизация расходов на персонал

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн

Артикул: СП13778

В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
59 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Онлайн-трансляция 59 800 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

1 - 4 сентября 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал.


Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов кадров, мотивации труда и заработной платы и менеджеров по персоналу, менеджеров отдела планирования и бюджетирования.

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • Освоят теорию и практику бюджетирования затрат на персонал.
  • Овладеют инструментами планирования численности персонала.
  • Научатся оптимизировать численность, должностной состав и расходы на персонал.
  • Освоят практические инструменты планирования и обоснования расходов на персонал.
  • Научатся анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании.

Программа обучения

Бюджетирование: общие понятия и принципы.

Последовательность подготовки бюджета.

Методики и подходы бюджетирования.

Планирование численности персонала как инструмент бюджетирования.

Методы расчета численности работников.

Оптимизация численности и должностного состава подразделений в практике бюджетирования.

Технология бюджетирования затрат на персонал.

Виды HR-бюджетов, процесс оставления HR-бюджета.

HR-аналитика: анализ и прогноз расходов на персонал.

Бюджетирование фонда оплаты труда.

Формирование бюджета на обучение и развитие персонала.

Формирование бюджета затрат на подбор и адаптацию персонала.

Бюджетирование затрат на организационное развитие.

Бюджет расходов на корпоративные мероприятия.

Технология обоснования и презентации бюджета расходов на персонал.

Исполнение и анализ HR-бюджета.

Методы управления затратами на персонал.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/metody-byudzhetirovaniya-i-optimizatsii-raskhodov-na-personal-kurs-v-spb-online/?date=01.09.2026