Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Методы бюджетирования, управление численностью и оптимизация расходов на персонал
Артикул: СП13777
В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов кадров, мотивации труда и заработной платы и менеджеров по персоналу, менеджеров отдела планирования и бюджетирования.Результат обучения
В результате обучения слушатели:
- Освоят теорию и практику бюджетирования затрат на персонал.
- Овладеют инструментами планирования численности персонала.
- Научатся оптимизировать численность, должностной состав и расходы на персонал.
- Освоят практические инструменты планирования и обоснования расходов на персонал.
- Научатся анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании.
Программа обучения
Бюджетирование: общие понятия и принципы.
Последовательность подготовки бюджета.
Методики и подходы бюджетирования.
Планирование численности персонала как инструмент бюджетирования.
Методы расчета численности работников.
Оптимизация численности и должностного состава подразделений в практике бюджетирования.
Технология бюджетирования затрат на персонал.
Виды HR-бюджетов, процесс оставления HR-бюджета.
HR-аналитика: анализ и прогноз расходов на персонал.
Бюджетирование фонда оплаты труда.
Формирование бюджета на обучение и развитие персонала.
Формирование бюджета затрат на подбор и адаптацию персонала.
Бюджетирование затрат на организационное развитие.
Бюджет расходов на корпоративные мероприятия.
Технология обоснования и презентации бюджета расходов на персонал.
Исполнение и анализ HR-бюджета.
Методы управления затратами на персонал.
