Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Психологические компетенции руководителя на государственной и муниципальной службе. Стрессоустойчивость и профилактика эмоционального выгорания

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 27 - 30 июля 2026 Другие даты

Артикул: МС28121

Курс направлен на развитие ключевых управленческих компетенций руководителя, совершенствование навыков деловой коммуникации, публичного взаимодействия и эффективного управления персоналом в условиях повседневной деятельности, проектной работы и кризисных ситуаций. Особое внимание уделяется вопросам профессионального становления руководителя, формированию позитивного управленческого имиджа, соблюдению норм служебной этики и антикоррупционного законодательства.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
50 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Для руководителей и специалистов, занимающих руководящие должности в органах государственной власти, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждениях.

Цель обучения

Цели курса:

  • Формирование у слушателей целостного понимания ключевых управленческих, коммуникативных и психологических компетенций, необходимых для эффективной деятельности руководителя на государственной и муниципальной службе.
  • Развитие управленческого потенциала руководителей с учётом специфики профессиональной деятельности в условиях текущей работы, проектного управления и кризисных ситуаций.
  • Совершенствование навыков деловых коммуникаций, публичного взаимодействия и этичного служебного поведения в системе государственного и муниципального управления.
  • Формирование компетенций в области управления персоналом, мотивации и стимулирования, а также управления конфликтами и конфликтами интересов в рамках действующего законодательства.
  • Освоение современных инструментов повышения личной и командной эффективности, включая управление временем, делегирование и контроль.
  • Повышение правовой и этической культуры руководителей, в том числе в части соблюдения антикоррупционного законодательства и норм служебного поведения.
  • Формирование у слушателей навыков управления стрессом, профилактики эмоционального и профессионального выгорания, а также развития психологического самосбережения как ресурса управленческой эффективности и профессионального долголетия.

Особенности программы

Программа сочетает управленческие, психологические и организационные аспекты деятельности руководителя, включая управление конфликтами и конфликтами интересов, организацию рабочего времени, повышение личной и командной эффективности, а также развитие мотивационного потенциала.

Отдельный модуль посвящён профилактике эмоционального и профессионального выгорания, управлению стрессом и психологическому самосбережению как важным условиям устойчивости и эффективности управленческой деятельности. Практическая направленность программы обеспечивается использованием тренинговых форм, разбором управленческих кейсов и выполнением практикумов, ориентированных на применение полученных знаний в профессиональной деятельности.

Курс позволяет руководителям государственной и муниципальной службы:

  • повысить уровень личной стрессоустойчивости, адаптивности и управленческой эффективности;
  • снизить риски развития психоэмоционального и профессионального истощения;
  • применять полученные управленческие, коммуникативные и психологические инструменты в повседневной профессиональной деятельности;
  • повысить качество управления персоналом и командной эффективности;
  • обеспечить соблюдение норм служебной этики и антикоррупционного законодательства в управленческой практике;
  • выстроить системный подход к психологическому самосбережению и профессиональному долголетию руководителя.

Результат обучения

В рамках обучения слушатели:

  • освоят инструменты самодиагностики уровня стресса и эмоционального (профессионального) выгорания;
  • изучат техники саморегуляции, восстановления психологического ресурса и поддержания эмоциональной устойчивости;
  • научатся выявлять и анализировать стрессогенные и конфликтогенные факторы в профессиональной среде руководителя;
  • сформируют практические навыки устойчивого управленческого поведения в условиях высокой нагрузки, кризисных и конфликтных ситуаций;
  • овладеют современными управленческими инструментами, включая целеполагание, применение KPI, организацию рабочего времени и делегирование;
  • повысят коммуникативную компетентность в деловом и публичном взаимодействии, включая ведение переговоров и публичные выступления;
  • познакомятся с методами мотивации и стимулирования персонала с учётом психологических особенностей сотрудников;
  • получат практические навыки управления конфликтами и конфликтами интересов в рамках действующего законодательства;
  • укрепят знания в области профессиональной этики и антикоррупционных требований к деятельности руководителя.

Программа обучения

Современные компетенции руководителя государственной и муниципальной службы.

  • Ключевые управленческие компетенции руководителя на государственной и муниципальной службе.
  • Особенности деятельности руководителя в условиях ежедневного выполнения функциональных задач, проектного управления и работы в кризисных ситуациях: сходства и различия управленческих подходов.
  • Развитие управленческого потенциала руководителя.
  • Применение технологии KPI в системе государственной и муниципальной службы.
  • Система профессионального развития государственных (муниципальных) служащих и управление развитием компетенций персонала.

Практикумы.

Психология деловых коммуникаций и публичного взаимодействия руководителя.

  • Психология деловых коммуникаций в деятельности руководителя государственной и муниципальной службы.
  • Основы ведения деловой беседы и переговорного процесса.
  • Особенности подготовки и проведения совещаний, переговоров и рабочих встреч.
  • Речевой этикет в профессиональной деятельности государственных гражданских служащих.
  • Типичные коммуникативные ошибки и фразы, которых следует избегать.
  • Убедительная речь как ключевая управленческая компетенция.
  • Основы мастерства публичного выступления руководителя.

Практикумы.

Профессиональное развитие, мотивация и поведение руководителя в сложных ситуациях.

  • Профессиональное становление руководителя на государственной гражданской службе.
  • Психология мотивации и стимулирования персонала.
  • Управленческое поведение в кризисных, конфликтных и деструктивных ситуациях.
  • Психология представительских функций руководителя и особенности официального взаимодействия.

Практикумы.

Формирование профессионального имиджа и этика служебного поведения руководителя.

  • Социально-психологические особенности формирования позитивного имиджа руководителя на государственной и муниципальной службе.
  • Профессиональная этика и служебное поведение.
  • Этика и культура служебных отношений.
  • Формирование и поддержание делового имиджа руководителя в системе государственного и муниципального управления.

Практикумы.

Управление конфликтами и конфликтами интересов в деятельности руководителя.

  • Управление конфликтами в практике руководителя государственной и муниципальной службы.
  • Психология общения и управленческой деятельности.
  • Основы управленческой конфликтологии.
  • Конфликты интересов на государственной гражданской службе и механизмы их предупреждения и урегулирования.

Практикумы.

Управление временем и повышение личной и командной эффективности.

  • Технологии организации рабочего времени руководителя и повышения эффективности его использования на государственной и муниципальной службе.
  • Основные принципы и инструменты тайм-менеджмента персонала.
  • Матрица Эйзенхауэра как инструмент расстановки приоритетов.
  • Делегирование, контроль и управление рабочей нагрузкой.

Практикумы.

Антикоррупционная политика и соблюдение норм служебного поведения.

  • Выполнение требований законодательства по противодействию коррупции в органах государственной власти и органах местного самоуправления.
  • Разработка и внедрение локальных нормативных актов: положения о конфликте интересов, о подарках и знаках делового гостеприимства и иных документов, регламентирующих антикоррупционную политику.
  • Этика служебного поведения и ответственность руководителя за соблюдение антикоррупционных норм.

Практикумы.

Профилактика эмоционального выгорания и психологическое самосбережение руководителя.

  • Профилактика эмоционального и профессионального выгорания руководителей государственной и муниципальной службы.
  • Психологическое самосбережение как ресурс управленческой эффективности.
  • Стрессовые ситуации в профессиональной деятельности и пути выхода из них.
  • Антистрессовые и восстановительные программы для руководителей.

Практикумы.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперт в области организационной психологии, психологии управления, HR-консалтинга, развития управленческих навыков и построения эффективных коммуникаций в коллективах, с практическим опытом работы с руководителями государственной службы.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

27 - 30 июля 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/psikhologicheskie-kompetentsii-rukovoditelya-na-gossluzhbe-kurs-v-moskve-online/?date=27.07.2026