Новинка

Total Rewards, система вознаграждения и well-being в новых реалиях: рекомендации и примеры

  • Семинар
Формат обучения:    Онлайн
Онлайн, 12 - 13 апреля 2022

Артикул: МС17444

В новых реалиях необходимо внести изменения в существующую систему Total Rewards, в том числе в систему вознаграждения по KPI. Для этого важно актуализировать цели и KPI, учесть новые тренды и факторы, влияющие на ее эффективность.

2 дня
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
9 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Онлайн-трансляция 9 800 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

12 - 13 апреля 2022
с 10.00 до 13.15

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
9 800 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

Особенности программы

Также перед российскими компаниями все чаще возникают вопросы вознаграждения и мотивации в новых условиях при гибридной работе: как стимулировать сотрудников, работающих в офисе и/или удаленно на повышение результативности, как вознаграждать сотрудников, работающих в проектах, как рассчитать годовой бонус и при каких условиях его выплачивать, чтобы он мотивировал сотрудников на результат, как разработать и оценить эффективность программ well-being. На семинаре участники получат алгоритмы разработки системы вознаграждения по KPI c примерами для последующего применения и адаптации в компании.

Продолжительность семинара: 2 дня по 4 часа с 10.00 до 13.15.


Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • Познакомятся с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации Total Rewards в текущих реалиях.
  • Получат рекомендации по актуализации системы вознаграждения по KPI в новых условиях и смогут повысить её эффективность.
  • Получат алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения сотрудников в проектной деятельности.
  • Получат примеры вознаграждения сотрудников, работающих удаленно.
  • Познакомятся с составляющими well-being и получат примеры программ well-being в российских компаниях.
  • Получат набор KPI для оценки эффективности программ well-being.

Программа обучения

День 1.

Транcформация Total Rewards и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях.

  • Изменения в составляющих Total Rewards в новых условиях.
  • Взаимосвязь Total Rewards с культурой и ценностями компании.
  • Актуализация KPI и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry.
  • Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI для российских компаний.

Разработка эффективной системы вознаграждения по сбалансированным целям и KPI. Пример вознаграждения по KPI cотрудников, работающих удаленно.

  • Алгоритм разработки системы вознаграждения на основе BSC — системы сбалансированных показателей.
  • Принципы декомпозиции/координации и интеграции целей. Матрицы целей и показателей. Зависимость премирования от выполнения целей
  • Пример вознаграждения сотрудников по KPI и стандартам при удаленной работе.
  • Как правильно выплачивать годовой бонус, чтобы он стимулировал сотрудников на рост результативности?

Практикум: Разработка сбалансированной таблицы целей и KPI для выбранной вами должности. Обратная связь от тренера.

День 2.

Схемы премирования и примеры системы вознаграждения по KPI в проектах.

  • Стандартные схемы премирования.
  • Разработка системы вознаграждения по KPI. Матрицы (таблицы) целей и KPI для проектных организаций: для директора проектного офиса, руководителя проекта.
  • Расчет краткосрочной и годовой премии.
  • Как вознаграждать команду и участников проекта?

Практикум: Расчет премии. Обратная связь от тренера.

Разрабатываем well-being программу для повышения лояльности и результативности сотрудников. Как рассчитать эффективность программы?

  • Что такое well-being и почему благополучие сотрудников является новым конкурентным преимуществом компании?
  • Алгоритм разработки. Примеры well-being программ зарубежной и российских компаний.
  • Как рассчитать эффективность программы? Результаты применения well-being программ. KPI для оценки эффективности well-being.
  • Как меняются социальные льготы при удаленной работе?

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/total-rewards-sistema-voznagrazhdeniya-seminar-v-moskve-online/