Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Финансовый менеджмент в организациях бюджетной сферы
Артикул: СП13094
Программа курса позволяет приобрести актуальные компетенции для эффективного управления финансовыми ресурсами, планирования бюджетных процессов и целевого использования средств в соответствии с современными требованиями законодательства.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Руководителей, финансистов, экономистов, главных бухгалтеров и бухгалтеров учреждений всех типов (бюджетных, автономных и казенных), а также бухгалтерам органов исполнительной власти и муниципального управления.Цель обучения
Приобрести компетенции, повышающие эффективность управления финансовыми ресурсами учреждений государственного сектора, получить умения и навыки планирования доходов и расходов бюджетов всех уровней, целевого и правомерного использования бюджетных средств.Особенности программы
Обучение построено на комплексном подходе к обучению специалистов бюджетной сферы, охватывает все аспекты современного финансового менеджмента в государственном секторе.
Особое внимание уделяется практическим аспектам работы: от планирования финансово-хозяйственной деятельности до контроля качества предоставляемых услуг и оценки эффективности деятельности учреждения.
Программа обучения
Финансовый менеджмент как инструмент управления учреждением бюджетной сферы.
Федеральные стандарты учета государственных финансов для организаций бюджетной сферы.
- Актуализация учетной политики при переходе на федеральные стандарты бухгалтерского учета.
Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания.
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности организации.
- Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета.
- Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях.
- Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг.
- Оценка соответствия качества фактически предоставленной услуги стандартам качества.
- Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг.
- Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг.
- Оценка эффективности деятельности учреждения.
- Классификация финансовых нарушений, основные виды нарушений бюджетного законодательства, выявляемые контрольными органами. Реализация материалов контрольных мероприятий.
- Защита прав государственных и муниципальных учреждений при осуществлении контроля.
- Ответственность за финансовые нарушения, выявленные в результате ревизий и проверок.
Оказание платных услуг и особенности управления средствами, полученными от их оказания.
- Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
- Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения) и видами оказываемых услуг.
Управление источниками дополнительного финансирования.
- Получение доходов от использования имущества.
- Арендные отношения в организациях бюджетной сферы: договор аренды, риски сдачи имущества учреждений в аренду и их предупреждение.
- Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство).
- Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств.
Организация закупок для нужд учреждений бюджетной сферы в соответствии с 44-ФЗ.
- Регламентация работы по планированию обеспечения государственных и муниципальных нужд.
- Заключение, исполнение и расторжение контракта с поставщиком.
- Контрактная служба (контрактный управляющий).
- Защита от недобросовестных поставщиков.
Мониторинг качества финансового менеджмента и порядок его проведения. Оценка чистых активов.
Внутренний контроль активов и обязательств, ключевых показателей деятельности учреждений с учетом федеральных стандартов.
Новации в анализе ФХД, контроле, казначейском сопровождении, бюджетном законодательстве.