Top.Mail.Ru

Нормирование материальных ресурсов на предприятии

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

3 дня
24 академических часа

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Программа обучения

Основные задачи и функции нормирования материальных ресурсов на предприятии.

  • Требования к нормированию материальных ресурсов.
  • Источники информации для формирования нормативной базы производственных запасов.

Состав и структура материальных ресурсов. Основные нормы материальных ресурсов.

  • Нормы расхода сырья и материалов.
  • Нормы производственных запасов.
  • Нормы незавершенного производства.
  • Нормы готовой продукции.

Методы нормирования материальных ресурсов.

  • Расчетно-аналитический.
  • Опытно-эмпирический.
  • Отчетно-статистический.

Нормирование расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции.

  • Материальный баланс производственного процесса.
  • Полезный расход материала.
  • Технологические отходы.
  • Технологические и производственные потери сырья и материалов.

Методы расчета потребности в производственных запасах на сырье и основные материалы.

  • Гарантированный, максимальный, страховой и текущий запасы материалов.
  • Алгоритм расчета оптимального размера заказа и нормы запаса.

Бюджет потребности в материалах для производства продукции и бюджет закупок.

  • Структура баланса материальных ресурсов.
  • Источники покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах.

Нормирование запасных деталей и расходных материалов для ремонта оборудования.

  • Метод прямого счета нормы и норматива запаса деталей одного наименования.
  • Метод укрупненного расчета потребности в оборотных средствах на запасные части для определенного типа оборудования.
  • Метод расчета норм запасов на основе системы ППР.

Методы учета и списания материалов на затраты (ФИФО, ЛИФО, по средней себестоимости) и их влияние на финансовые результаты. Сравнительный анализ методов учета.

Методы анализа состояния, структуры и динамики производственных запасов.

  • Методы расчета показателей оборачиваемости производственных запасов.
  • Оценка эффективности управления производственными запасами.

Технологические, конструктивные, организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов на предприятии.

  • Показатели эффективности использования материальных ресурсов. Основные способы снижения материальных затрат.

Состав оборотного капитала предприятия.

  • Брутто оборотный капитал, чистый оборотный капитал (ЧОК), собственные оборотные средства (СОС).
  • Этапы формирования оборотного капитала компании.

Модели формирования оборотного капитала.

  • Консервативная, агрессивная, идеальная, компромиссная модели финансирования оборотного капитала.
  • Метод процента-от-выручки.

Оборачиваемость оборотного капитала.

  • Кругооборот вложений в оборотные активы.
  • Расчет операционного и финансового циклов компании.
  • Эффект от ускорения или замедления оборачиваемости оборотных средств.

Управление оборотными активами предприятия.

  • Управление запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Управление денежными средствами.

CVP-анализ.

  • Маржинальный подход в планировании затрат.
  • Расчет операционного рычага.

Практические занятия
Задание 1. Рассчитайте размер страхового, текущего и производственного запаса материалов. Составьте график учета и движения материалов в производстве.
Задание 2. Рассчитайте показатели оборачиваемости производственных запасов, установите факторы, влияющие на изменение уровня запасоемкости.
Задание 3. Рассчитайте потребность в материалах, составьте бюджет материальных затрат для производства продукции.
Задание 4. Рассчитайте систему показателей использования материалов за анализируемый период. Установите экономию (-) или перерасход (+) материалов в связи с изменением материалоемкости и влияние изменения показателей использования материалов на объем продукции.
Задание 5. Выполните анализ состояния запасов предприятия. Установите обеспеченность предприятия материалами. Выявите сверхнормативные излишки или недостатки материалов. Определите влияние обеспеченности предприятия материальными ресурсами на объем выпуска продукции.
Задание 6. Рассчитайте оптимальный размер заказа и норму запаса, интервал времени между очередными поставками. Составьте график планирования запасов с фиксированным размером заказа.
Задание № 7. Рассчитайте норму складского запаса деталей для ремонта оборудования и норматив оборотных средств, вложенных в запасы, методом прямого счета.
Задание № 8. Рассчитайте плановую потребность в оборотных средствах на запасные части к оборудованию методом укрупненного расчета (с учетом удлинения межремонтного цикла).
Задание № 9. Рассчитайте годовой норматив запасных частей для ремонта всех типов оборудования в соответствии с графиком ППР.
Задание № 10. Определите экономию материальных затрат за счет снижения норм расхода сырья и материалов. Оцените вклад каждого подразделения в общую экономию материальных затрат.

Дата и время

Открытая дата

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Программа тренинга для мастеров «Управление рабочим коллективом»

Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

20 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

23 000 ₽

Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

20 - 22 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

49 500 ₽

Мастер производственного участка

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

21 - 22 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования

В программе рассматриваются современные практики планирования, организации и контроля работы ремонтных подразделений, а также различные инструменты повышения эффективности ТОиР оборудования.

25 - 29 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

66 000 ₽

Планирование и диспетчеризация дискретного производства. Решение практических примеров в управлении дискретным производством

Программа обучения включает в себя решение практических задач, разбор вопросов участников (мастер-класс) и предоставление большого объема актуальных информационных материалов по теме курса.

25 - 27 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 000 ₽

Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия

Программа изучает ключевые инструменты и показатели, формирующие эффективность управления современным промышленным предприятием. Программа практикоориентирована: участники осваивают реальные управленческие задачи, учатся планировать и контролировать производственные процессы, повышать производительность, внедрять ЛИН-инструменты, мотивировать персонал и предотвращать ошибки, простои и конфликты.

26 - 29 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

65 000 ₽

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

26 - 28 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Организация работы отдела главного технолога дискретного производства

Программа курса формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога дискретного производства.

28 - 29 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Повышение эффективности работы ОТК на современном предприятии. Внедрение встроенного в технологический процесс качества и системы «0 дефектов»

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

1 - 2 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Переводчик как участник производственного процесса

В контексте современных вызовов глобализации и цифровизации роль переводчиков как связующего звена в производственных процессах становится стратегически важной. Трансформация производственных процессов и развитие переводческих технологий требуют новых компетенций от профессионалов отрасли, особую актуальность приобретает подготовка специалистов-переводчиков нового поколения.

1 - 3 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/normirovanie-materialnykh-resursov-kurs-v-spb/