Управление проектами в кризисной ситуации. Антикризисное управление
Артикул: МС26137
Кризисы могут возникать в любой организации независимо от её размера и сферы деятельности. Умение эффективно управлять проектами в таких условиях становится критически важным для выживания и развития бизнеса. Актуальность изучения данной программы обусловлена необходимостью подготовки специалистов, способных преодолевать кризисные ситуации, минимизируя риски и обеспечивая устойчивый рост. Программа "Управление проектами в кризисной ситуации" охватывает методы и техники управления проектами в условиях кризиса.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Для кого предназначен
Руководителей и заместителей руководителей, руководителей подразделений, технических специалистов, главных инженеров, риск-менеджеров, антикризисных управляющих и менеджеров, специалистов, чья деятельность связана с процессами управления.Цель обучения
Освоение основных принципов и подходов к проектному управлению в условиях кризиса. Усовершенствование и формирование новых компетенций в области эффективных переговоров.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 3 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения - 3 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Научатся диагностировать и оценивать кризисные ситуации.
- Приобретут навыки управления проектами в условиях неопределенности.
- Смогут выявлять и анализировать риски, влияющие на выполнение проектов.
- Будут грамотно составлять и реализовывать антикризисные проекты.
- Повысят личную эффективность в управлении проектами в условиях неопределенности.
Программа обучения
Модуль 1. Общая характеристика кризисных явлений в экономике.
Тема 1.1. Понятие и черты кризиса.
Тема 1.2. Фазы кризиса.
Тема 1.3. Классификация кризисов в макроэкономике.
Тема 1.4. Виды кризисов в микроэкономике.
Тема 1.5. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.
Модуль 2. Антикризисное управление.
Тема 2.1. Возможность и необходимость антикризисного управления.
Тема 2.2. Проблематика и типология антикризисного управления.
Тема 2.3. Основные понятия антикризисного управления.
Тема 2.4. Методы антикризисного управления.
Тема 2.5. Вывод компании из кризиса: этапы.
Тема 2.6. Антикризисное управление персоналом.
Тема 2.7. Антикризисное управление финансами.
Тема 2.8. Фактор коммуникаций в антикризисном управлении.
Модуль 3. Управление проектами в кризисной ситуации.
Тема 3.1. Антикризисный проектный менеджмент.
Тема 3.2. Антикризисное управление проектом.
Тема 3.3. Типы проектов, которыми необходимо заниматься в кризисной ситуации.
Тема 3.4. Антикризисное управление программами.
Тема 3.5. Антикризисное управление портфелями.
Тема 3.6. Алгоритм кризисного управления проектом.
Тема 3.7. Антикризисное бюджетирование.