Top.Mail.Ru

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Базовые навыки работы в Microsoft Excel для специалистов: автоматизация и анализ данных

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 15 - 18 марта 2027 Другие даты

Артикул: СП15038

В рамках практической программы разбираются основные приемы работы в Microsoft Excel начального уровня обучения. Разбираются возможности практического применения таблиц и функций Excel, диаграмм, инструментов автоматизации. Приобретенные навыки позволят повысить производительность труда сотрудников компании, автоматизировать необходимые рабочие процессы.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
51 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Менеджеров, бухгалтеров, дизайнеров, программистов, маркетологов, инженеров и других специалистов, не имеющих или имеющих базовые навыки работы в Microsoft Excel, и желающих систематизировать знания, освоить основные инструменты программы и научиться применять их для автоматизации задач и анализа данных в профессиональной деятельности.

Цель обучения

Получить знания и освоить практическое применение инструментов Microsoft Excel начального уровня для автоматизации решения задач анализа данных.

Результат обучения

В результате обучения слушатели научатся:

  • создавать и сохранять таблицы;
  • вводить данные и работать с ячейками;
  • применять базовые расчёты;
  • настраивать внешний вид таблиц;
  • сортировать и фильтровать данные;
  • искать информацию в таблицах;
  • использовать математические и текстовые функции;
  • готовить файлы к печати;
  • добавлять колонтитулы и управлять страницами;
  • решать практические задачи и использовать функции Excel для упрощения работы.

Программа обучения

МОДУЛЬ 1

Знакомство с программой

  • Интерфейс программы.
  • Операции с листами.
  • Операции со строками и столбцами.
  • Сохранение документа.

Практикумы.

МОДУЛЬ 2

Простые вычисления

  • Диапазон ячеек.
  • Основные операции с ячейками.
  • Автозаполнение.
  • Формулы.
  • Форматы данных.
  • Абсолютная адресация.
  • Ссылки на другие листы.

Практикумы.

МОДУЛЬ 3

Функции

  • Мастер функций.
  • Сумма по условию.
  • Функции "Счет и "Счетесли".
  • Функция – Сцепить.
  • Функции "Левсимв" и "Правсимв".
  • Строчные и прописные символы.
  • Текст по столбцам.
  • Функция – Если.
  • Условия в функции "И" "Или".
  • Функция – Еслимн.
  • Функция – ВПР.
  • Функция – Еслиошибка.

Практикумы.

МОДУЛЬ 4

Диаграммы

  • Подготовка к построению диаграмм.
  • Диаграммы.
  • Настройка диаграмм.
  • Форматирование диаграмм.

Практикумы.

МОДУЛЬ 5

    Работа с данными

  • Сортировка.
  • Настраиваемая сортировка; Фильтрация.
  • Расширенная фильтрация.
  • Промежуточный итог.
  • Удаление дубликатов.
  • Выпадающие списки.
  • Закрепление областей.
  • Печать.
  • Проверка данных.
  • Специальная вставка.
  • Условное форматирование.
  • Защита данных на листе.
  • Защита с паролем.

Практикумы.

МОДУЛЬ 6

Сводные таблицы

  • Подготовка исходных данных.
  • Правила составления сводных таблиц.
  • Сводные таблицы.
  • Настройка сводных таблиц.
  • Сводные диаграммы.

Практикумы.

Преподаватели

Преподаватель

Преподаватель курсов по пакету программ MS Office: Word, Excel, Power Point; 1С. Преподавательский опыт более 20 лет.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Большое спасибо преподавателю Оксане Юрьевне за тщательный подход к выбору материала, внимание к потребностям учащихся и терпение.

Особенно интересной была возможность упрощения работы с данными, их сортировки и анализа.

Получила исчерпывающую информацию.

Шимпф А. К.

Ведущий специалист отдела анализа и прогнозирования, Министерство культуры Омской области

Дата и время

15 - 18 марта 2027 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Эффективный линейный руководитель: ключевые компетенции в современных условиях

Результат рабочего процесса во многом зависит от того, насколько правильными будут действия линейного руководителя. Плохо обученный и не замотивированный линейный руководитель принесет производству больше вреда, чем пользы. При всем этом, на обучение и развитие линейных руководителей предприятие не может тратить много времени. Потому обучающие мероприятия должны быть компактными, темы выбраны очень точно, а содержание выверено до мелочей и нацелено на практическое применение полученных знаний.

31 марта - 2 апреля 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

49 000 ₽

Инструменты развития организации: системный подход к управлению изменениями

Современные организации работают в условиях высокой изменчивости и усложнения внешней среды, при которых традиционные управленческие подходы нередко оказываются недостаточно эффективными. Усиливается конкурентное давление, происходят технологические и экономические изменения, меняется рынок труда и ожидания ключевых стейкхолдеров. Существенное влияние на устойчивость организаций также оказывает инерция ранее принятых управленческих решений, а также последствия быстрого роста, не всегда сопровождавшегося развитием управленческих и организационных систем. В этих условиях перед управленческой командой стоит задача не просто реагировать на возникающие сложности, а формировать целостное понимание состояния организации, выявлять ключевые причины управленческих проблем и обоснованно определять направления её развития. Недостаточная проработанность диагностики, завышенные ожидания от возможностей команды, а также недооценка ограничений и сопротивления изменениям повышают риск неэффективного использования ресурсов и снижают результативность программ организационного развития.

4 - 7 мая 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

60 000 ₽

Управление продуктивностью сотрудников, профилактика эмоционального выгорания. Обеспечение условий для достижения баланса между работой и личной жизнью

Необходимым условием стабильной работы организации является наличие благоприятной «атмосферы» в коллективе, стимулирующей сотрудников на эмоциональном подъеме выполнять свою работу. Проблема потенциального выгорания одних сотрудников, как снежный ком спровоцирует падение производительности у других. Менеджеру необходимо владеть техниками, позволяющими поддерживать благоприятный эмоциональный климат за счет противодействия стрессовым ситуациям. Во время тренингов в рамках курса участники освоят ключевые методы и техники управления продуктивностью сотрудников.

3 - 4 июня 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Продвинутый уровень Microsoft Excel: применение инструментов для автоматизации процессов обработки и анализа данных. Практикум для специалистов

В рамках программы – практикума разбираются приемы работы в Microsoft Excel продвинутого уровня сложности. Разбираются возможности практического применения продвинутых функций Excel, динамических диаграмм и отчетов, инструментов автоматизации, особенности работы с макросами. Приобретенные навыки позволят повысить производительность труда сотрудников компании, автоматизировать необходимые рабочие процессы.

28 - 30 июня 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Эффективный линейный руководитель: ключевые компетенции в современных условиях

Результат рабочего процесса во многом зависит от того, насколько правильными будут действия линейного руководителя. Плохо обученный и не замотивированный линейный руководитель принесет производству больше вреда, чем пользы. При всем этом, на обучение и развитие линейных руководителей предприятие не может тратить много времени. Потому обучающие мероприятия должны быть компактными, темы выбраны очень точно, а содержание выверено до мелочей и нацелено на практическое применение полученных знаний.

30 июня - 2 июля 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

49 000 ₽

Практикум: применение моделей машинного обучения для анализа данных и прогнозирования

В рамках практикума разбираются особенности и возможности применения разных видов машинного обучения для анализа данных и прогнозирования, с учетом потенциальных угроз и возможностей. Слушатели отработают на практике этапы построения модели машинного обучения от подготовки данных для обучения моделей до оценки результатов.

5 - 6 августа 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Инструменты развития организации: системный подход к управлению изменениями

Современные организации работают в условиях высокой изменчивости и усложнения внешней среды, при которых традиционные управленческие подходы нередко оказываются недостаточно эффективными. Усиливается конкурентное давление, происходят технологические и экономические изменения, меняется рынок труда и ожидания ключевых стейкхолдеров. Существенное влияние на устойчивость организаций также оказывает инерция ранее принятых управленческих решений, а также последствия быстрого роста, не всегда сопровождавшегося развитием управленческих и организационных систем. В этих условиях перед управленческой командой стоит задача не просто реагировать на возникающие сложности, а формировать целостное понимание состояния организации, выявлять ключевые причины управленческих проблем и обоснованно определять направления её развития. Недостаточная проработанность диагностики, завышенные ожидания от возможностей команды, а также недооценка ограничений и сопротивления изменениям повышают риск неэффективного использования ресурсов и снижают результативность программ организационного развития.

17 - 20 августа 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

60 000 ₽

Базовые навыки работы в Microsoft Excel для специалистов: автоматизация и анализ данных

В рамках курса – практикума разбираются основные приемы работы в Microsoft Excel начального уровня обучения. Разбираются возможности практического применения таблиц и функций Excel, диаграмм, инструментов автоматизации. Приобретенные навыки позволят повысить производительность труда сотрудников компании, автоматизировать необходимые рабочие процессы.

13 - 16 сентября 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Управление продуктивностью сотрудников, профилактика эмоционального выгорания. Обеспечение условий для достижения баланса между работой и личной жизнью

Необходимым условием стабильной работы организации является наличие благоприятной «атмосферы» в коллективе, стимулирующей сотрудников на эмоциональном подъеме выполнять свою работу. Проблема потенциального выгорания одних сотрудников, как снежный ком спровоцирует падение производительности у других. Менеджеру необходимо владеть техниками, позволяющими поддерживать благоприятный эмоциональный климат за счет противодействия стрессовым ситуациям. Во время тренингов в рамках курса участники освоят ключевые методы и техники управления продуктивностью сотрудников.

11 - 12 ноября 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Инструменты развития организации: системный подход к управлению изменениями

Современные организации работают в условиях высокой изменчивости и усложнения внешней среды, при которых традиционные управленческие подходы нередко оказываются недостаточно эффективными. Усиливается конкурентное давление, происходят технологические и экономические изменения, меняется рынок труда и ожидания ключевых стейкхолдеров. Существенное влияние на устойчивость организаций также оказывает инерция ранее принятых управленческих решений, а также последствия быстрого роста, не всегда сопровождавшегося развитием управленческих и организационных систем. В этих условиях перед управленческой командой стоит задача не просто реагировать на возникающие сложности, а формировать целостное понимание состояния организации, выявлять ключевые причины управленческих проблем и обоснованно определять направления её развития. Недостаточная проработанность диагностики, завышенные ожидания от возможностей команды, а также недооценка ограничений и сопротивления изменениям повышают риск неэффективного использования ресурсов и снижают результативность программ организационного развития.

15 - 18 ноября 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

60 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/bazovye-navyki-raboty-v-microsoft-excel-dlya-spetsialistov-kurs-v-spb/?date=15.03.2027