Новинка

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Директор по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Officer

  • Курс повышения квалификации

Артикул: МС16918

Онлайн, 24 - 26 ноября 2021

Курс «Директор по цифровой трансформации. CDO. Chief Digital Office» предназначен для широкой аудитории, разработан с учетом последних практик применения в промышленном производстве для формирования у слушателей багажа знаний, навыков и умений применения, в области прикладных современных цифровых технологий, с целью улучшения системы цифрового управления предприятием. Основными направлениями курса являются создание целостной системы понятия обязанностей директора по цифровой трансформации, его роли в управлении предприятием, понимание экономики «цифровых» проектов, внедряемых на предприятии, а также методов и способов цифровой трансформации без остановки рабочей деятельности предприятия.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
36 900 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Онлайн-трансляция 36 900 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 3 дня
Продолжительность обучения — 24 часа

Дата и время

24 - 26 ноября 2021
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).


Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
36 900 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Широкого круга руководителей промышленности, консалтинговых структур, технических директоров, ИТ-директоров (главных инженеров, механиков), директоров по цифровой трансформации.

Цель обучения

Формирование у слушателей системы знаний в области современных цифровых технологий, активно применяемых в различных отраслях промышленности с целью улучшения системы управления бизнес-процессами на предприятиях, уменьшение убытков и повышение их эффективности.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • получат целостную систему цифрового облика предприятия;
  • смогут определять возможные пути эффективной цифровой трансформации бизнес процессов на предприятии;
  • научатся ставить цели и задачи, писать технические задания для цифровизации отдельных операций, производственных цепочек и систем управления предприятием;
  • приобретут навыки цифровой трансформации и получат первоначальные рекомендации для внедрения на свои предприятия;
  • получат знания создания цифрового полигона;
  • научатся рассчитывать первоначальную бизнес-экономику цифровых процессов;
  • по окончанию курса слушатели будут обладать системными званиями, комплексными навыками и первоначальными умениями цифрового управления предприятием, а так же составят план цифровой трансформации своего предприятия.

Программа обучения

Модуль 1

  • Цифровизация. Технологии цифровой промышленности. Введение в курс, основные понятия.
  • История. Направления развития. Наши дни.
  • Правовые основы цифровизации.

Модуль 2

  • Цифровизация промышленных (производственных) процессов. Основные элементы процесса.
  • Характеристики, этапы и модели цифровой трансформации.
  • Различие меду ИТ- директором и CDO, Chief Digital Officer.

Модуль 3

  • Понятие цифрового двойника. Инновационная компания и ее сущность.
  • Системный анализ при цифровой трансформации (системные аналитик — основа трансформации).
  • Пример успешной трансформации.

Модуль 4

  • Агрегация данных и представление данных в системе цифровизации.
  • Система принятия управленческих решений.
  • Начало работы со слушателми.

Модуль 5

  • Экономика цифровизации.
  • Системная проработка процессов. Цифровой двойник.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 6

  • Big data и Data analyst.
  • Внедрение новых методов хранения и обработки данных (системы распределенного реестра — Block chain).
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 7

  • Нейросети и их применение.
  • Искусственный интеллект. Системы на основе ИИ в промышленности.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 8

  • «Готовые» цифровые решения. Качество и количество. «Весы» внедрения.
  • Строительство. BIM технологии. ЖКХ. Учет и экономия. «Умные города».
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 9

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Системы безопасности. Технологии беспроводной связи. Промышленный интернет.
  • Цифровое картографирование. Геоданные. Логистика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 10

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Охрана труда. Бухгалтерия.
  • Цифровая медицина. Робототехника и сенсорика.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 11

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Технологии виртуальной и дополненной реальности.
  • Построение центра цифровых компетенций.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 12

  • «Готовые» цифровые решения.
  • Цифровая карта предприятия. Цифровой паспорт.
  • Цифровое проектирование и моделирование (Smart Design). Цифровые двойники и цифровые следы.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 13

  • Работа CDO, Chief Digital Officer.
  • Управление цифровизации предприятия, как штатная единица.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 14

  • Цифровая инфраструктура.
  • Цифровой полигон.
  • Центр внедрения.
  • Работа со слушателями по конкретным кейсам. Работа в малых группах, отработка материала на практике.

Модуль 15

  • Практическое занятие — цифровое предприятие. Работа в малых группах.
  • Подведение итогов.

Преподаватели

ГЛАЗОВ Станислав Юрьевич

Директор развития бизнеса в R&D центре «АФК-система» по тематике «развитие инноваций» (Start UP).

С 2016 по 2019 г осуществлял антикризисный менеджмент и управление компанией «ИТЦ Система — Саров», совместный R&D центре «АФК-система» и «РосАтом» в технопарке «Саров».

Советник по перспективным технологиям в НТЦ «Система» ФСО России.

С 2019 осуществляет руководство цифровой трансформацией в контуре ТМХ по направлению «Цифровое депо» и является директором департамента цифровой инфраструктуры.

С 2020 года вошел в сферу цифровизации сельского хозяйства и агротеха. Отвечает за продвижение продуктов цифровизации по России и СНГ.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/direktor-po-tsifrovoy-transformatsii-cdo-kurs-v-moskve-online/