Этот курс можно
изучать очно!
Подробнее
Финансовый менеджмент в организациях бюджетной сферы
Артикул: МС31587
Программа позволяет приобрести актуальные компетенции для эффективного управления финансовыми ресурсами, планирования бюджетных процессов и целевого использования средств в соответствии с современными требованиями законодательства.
Для кого предназначен
Руководителей, финансистов, экономистов, главных бухгалтеров и бухгалтеров учреждений всех типов (бюджетных, автономных и казенных), а также бухгалтерам органов исполнительной власти и муниципального управления.Цель обучения
Приобрести компетенции, повышающие эффективность управления финансовыми ресурсами учреждений государственного сектора, получить умения и навыки планирования доходов и расходов бюджетов всех уровней, целевого и правомерного использования бюджетных средств.Особенности программы
Обучение построено на комплексном подходе к обучению специалистов бюджетной сферы, охватывает все аспекты современного финансового менеджмента в государственном секторе.
Особое внимание уделяется практическим аспектам работы: от планирования финансово-хозяйственной деятельности до контроля качества предоставляемых услуг и оценки эффективности деятельности учреждения.
Программа обучения
Финансовый менеджмент как инструмент управления учреждением бюджетной сферы. Основы финансового менеджмента. Финансы организаций бюджетной сферы.
Система государственного управления в РФ. Бюджетный процесс в РФ. БК РФ.
- Государственная денежно-кредитная и бюджетно-налоговая политика 2026-2028 г.г.
- Синхронизация стратегических целей и ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Законодательные новации в сфере финансового менеджмента в государственном секторе.
Государственные и муниципальные учреждения в системе финансового контроля.
- Совершенствование ВФК и ВФА, системы оценки качества финменеджмента. Федеральные стандарты учета государственных финансов для организаций бюджетной сферы.
Федеральные стандарты учета и отчетности государственных финансов: основа формирования достоверной финансовой отчетности и планирования финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждения.
- Учетная политика в организациях государственных финансов – свод внутренних локальных актов, регулирующих процесс планирования, учета и контроля финансово-хозяйственной жизни учреждения: нормативно –правовая основа финансового менеджмента субъекта хозяйственной жизни.
- Внутренний контроль активов и обязательств, ключевых показателей деятельности бюджетных учреждений с учетом федеральных стандартов. Риск-ориентированный подход в организации внутреннего контроля учреждения.
Финансовое обеспечение государственного (муниципального) задания.
- Планирование финансово-хозяйственной деятельности организации.
- Оценка потребности в предоставлении бюджетной услуги и ее учет при формировании расходов бюджета.
- Порядок определения нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в различных отраслях.
- Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг.
- Оценка соответствия качества фактически предоставленной услуги стандартам качества.
- Выделение бюджетных ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг.
- Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг.
- Оценка эффективности деятельности учреждения.
- Классификация финансовых нарушений, основные виды нарушений бюджетного законодательства, выявляемые контрольными органами. Реализация материалов контрольных мероприятий.
- Защита прав государственных и муниципальных учреждений при осуществлении контроля.
- Ответственность за финансовые нарушения, выявленные в результате ревизий и проверок.
Субсидирование услуг. Определение объема субсидии. Правовые основы и порядок выдачи субсидий государственным и муниципальным учреждениям. Санкционирование расходов учреждений, источником финансового обеспечения которых являются целевые субсидии.
Практические аспекты оказания платных услуг и особенности управления средствами, полученными от их оказания.
- Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
- Распределение общих расходов между видами деятельности (видами финансового обеспечения) и видами оказываемых услуг.
Управление источниками дополнительного финансирования.
- Получение доходов от использования имущества.
- Арендные отношения в организациях бюджетной сферы: договор аренды, риски сдачи имущества учреждений в аренду и их предупреждение.
- Механизмы и инструменты получения дополнительных средств (пожертвования, спонсорство, гранты, социальное предпринимательство).
- Налогообложение сделок, связанных с привлечением средств.
Организация закупок для нужд учреждений бюджетной сферы в соответствии с 44-ФЗ.
- Регламентация работы по планированию обеспечения государственных и муниципальных нужд.
- Заключение, исполнение и расторжение контракта с поставщиком.
- Контрактная служба (контрактный управляющий).
- Защита от недобросовестных поставщиков.
Мониторинг качества финансового менеджмента и порядок его проведения. Оценка чистых активов.
Внутренний контроль активов и обязательств, ключевых показателей деятельности учреждений с учетом федеральных стандартов.
Планирование финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
Новации в анализе ФХД, контроле, казначейском сопровождении, бюджетном законодательстве.

