Финансы для нефинансистов
Курс поможет сформировать целостное видение финансовой деятельности компании, познакомит с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей компании, индивидуальных предпринимателей, руководителей и специалистов нефинансовых подразделений, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.Цель обучения
Научить понимать и использовать на практике основные финансовые показатели компании, принимать управленческие решения на основе финансовой информации.
Особенности программы
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Получат представление об основных финансовых терминах и научатся понимать их сущность.
- Научатся читать и анализировать финансовую отчетность.
- Смогут оценивать ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков.
- Узнают, как планировать финансовую деятельность.
- Получат практические навыки финансового анализа.
- Научатся разрабатывать бюджет подразделения и компании в целом.
- Смогут применять финансовую информацию для принятия ежедневных решений.
- Научатся эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами.
Программа обучения
День 1.
Введение в финансы.
- Основные понятия.
- Цели и задачи финансовой службы.
- Роль финансового менеджера в структуре бизнеса.
Финансовая (бухгалтерская) отчетность. Цели. Взаимосвязь. Логика формирования.
- Баланс.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Отчет о движении денежных средств.
Учет и основные налоги бизнеса.
- Бухгалтерский учет.
- Управленческий учет.
- Налоговый учет.
- Основные налоги: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы.
День 2.
Финансовый анализ.
- Ключевые финансовые показатели.
- Платежеспособность и ликвидность.
- Финансовая устойчивость. Риски.
- Основные показатели для собственников, инвесторов, кредиторов, управленцев.
- Анализ рентабельности активов, капитала, продаж организации (ROA, ROE, ROS, ROIC).
- Оценка операционной эффективности: ROE, ROTA.
День 3.
Управление денежными средствами.
- Получение и выплата денежных средств.
- Сколько денег следует держать фирме?
- Инвестирование свободных денег.
- Инвестиции денежного рынка.
Краткосрочное финансовое планирование.
- Модели финансового планирования.
- Связь между долгосрочными и краткосрочными финансовыми решениями.
- Краткосрочный финансовый план.
День 4.
Риск.
- Риск, доходность, альтернативные издержки.
- Планирование капительных вложений и риск.
Инвестиционные вложения.
- Затраты на капитал для компании и для проекта.
- Анализ сценариев.
- Анализ безубыточности.
- Операционный рычаг и точка безубыточности.
- Как максимизировать приведенную стоимость.
- Утверждение инвестиционных проектов.
- Оценка результатов: чистая рентабельность инвестиций, остаточная прибыль (EVA).
День 5.
Бюджетирование.
- Бюджетирование в системе управленческого учета. Понятие и виды бюджетов.
- Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
- Бюджетное планирование. Источники информации для процесса планирования.
- Прогнозирование доходов и планирование расходов компании.
- Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования.
Сопоставление показателей отчетности, анализ, выводы, принятие управленческих решений.
