Главная медицинская сестра: современные инструменты управления сестринской службой, внутренний контроль качества, безопасность медицинской деятельности и лекарственное обеспечение. Приказ Минздрава России № 436н от 14.05.2026

Главная медицинская сестра как руководитель сестринской службы медицинской организации: роль, полномочия, ответственность, современные инструменты управления сестринской деятельностью.

Актуальные изменения законодательства в сфере организации сестринской деятельности.

• Обзор новых требований к квалификации медицинских и фармацевтических работников в соответствии с Приказом Минздрава России № 436н от 14.05.2026.
• Актуальные требования к профессиональной деятельности главной медицинской сестры, специалистов по направлениям подготовки «Организация сестринского дела» и «Управление сестринской деятельностью».
• Новая номенклатура должностей медицинских работников и фармацевтических работников в соответствии с Приказом Минздрава России № 434н от 14.05.2026.
• Перечень и анализ нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность главной медицинской сестры:
• права, обязанности, ответственность;
• обзор изменений нормативных актов, регулирующих оказание медицинской помощи, организацию сестринской деятельности, качество и безопасность медицинской деятельности.

Формирование системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

• Практика внедрения системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности в медицинских организациях.
• Роль главной медицинской сестры в организации контроля качества сестринской помощи.
• Оценка эффективности сестринских процессов и анализ показателей качества.

Допуск к осуществлению медицинской деятельности, квалификационные требования:

• Функциональные и должностные обязанности сестринского персонала с учетом требований профессиональных стандартов и новых квалификационных требований.
• Аккредитация медицинских работников.
• Подготовка, повышение квалификации и обучение сестринского персонала.
• Непрерывное медицинское образование.
• Независимая оценка квалификации медицинских работников.

Управление сестринской деятельностью:

• Управление сестринскими процессами в системе менеджмента медицинской организации. Ежедневные сестринские процессы.
• Современные инструменты управления сестринской службой.
• Формирование планов работы на месяц, на год.
• Организация контроля исполнения управленческих решений.

Номенклатура дел и рабочая документация главной медицинской сестры:

• Отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала.
• Примеры и образцы управленческой документации.
• Анализ и планирование деятельности сестринской службы.
• Документальное обеспечение процессов внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

Медицинская информация и документация. Права пациентов в соответствии с законодательством:

• Обеспечение сохранности врачебной тайны и конфиденциальности персональных данных пациента.
• Ответственность за нарушение требований законодательства о защите персональных данных.
• Организация работы с медицинской документацией в условиях цифровизации здравоохранения.

Стандарты и технологии практической деятельности медицинских сестер:

• Сестринские стандарты и современные технологии сестринской деятельности.
• Оценка качества сестринской помощи как составляющей качества медицинской помощи.
• Соблюдение порядков оказания медицинской помощи и стандартов медицинской помощи как критерий качества.
• Независимая оценка качества условий оказания медицинских услуг.
• Совершенствование сестринских процессов на основе анализа результатов контроля качества.

Эффективное лекарственное обеспечение:

• Изменения в законодательной базе в сфере обращения лекарственных препаратов и медицинских изделий.
• Учет, контроль, приемка, хранение, списание медикаментов и расходных материалов, в том числе спиртосодержащих и наркотических препаратов.
• Организационные схемы, обеспечивающие рациональное использование медикаментов и расходных материалов.
• Требования к маркировке лекарственных препаратов.
• СОПы (стандартные операционные процедуры) в работе сестринской службы.

Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований и обеспечение инфекционной безопасности. Организация ЦСО.

• Организация работы центрального стерилизационного отделения (ЦСО).
• Контроль соблюдения требований инфекционной безопасности в деятельности сестринского персонала.

Оплата и стимулирование труда сестринского персонала:

• Оплата труда при совмещении профессий, расширении зоны обслуживания.
• Перемещение, замещение, дежурства, стимулирующие выплаты, вредные условия труда.
• Отпуска, командировки.
• Дополнительные трудовые соглашения.
• Изменение условий трудового договора, в том числе оплаты труда. Особенности переводов на другую работу.
• Сложные вопросы найма и увольнения медицинского персонала.

Управленческие и коммуникативные компетенции главной медсестры:

• Эффективность руководства и управление сестринским коллективом.
• Развитие управленческих компетенций главной медицинской сестры.
• Профилактика конфликтов и эмоционального выгорания сотрудников.