Конструкторско-техническая подготовка производства и логистика
Семинар-практикум охватывает широкий спектр тем, связанных с разработкой и производством продукции, а также оптимизацией логистических процессов.
Для кого предназначен
Руководителей производственных предприятий, директоров заводов, руководителей производственных и инженерных подразделений, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, операционных директоров, директоров по закупкам, руководителей ПЭ и ПД отделов.Цель обучения
Формирование навыков управления бережливым проектированием и разработкой продукции на промышленных предприятиях и организациях обслуживания.Программа обучения
Роль КТБ в структуре промышленного предприятия.
Оценка экономической эффективности конструкторских решений.
NPD – процесс коммерциализации инноваций.
Бережливая разработка продукции.
Инженерный анализ при конструировании изделий.
Реверс инжиниринг.
Цифровизация и автоматизация опытно-конструкторских работ.
Нормирование НИОКР и технологических процессов. Основные факторы, влияющие на формирование себестоимости на стадии опытно-конструкторских работ.
Формирование себестоимости продукции на этапе конструкторско-технологических работ.
ТРИЗ: алгоритм решения изобретательских задач. Практический подход.
Эффективное управление конструкторским подразделением: бережливый офис.
Организация логистических цепочек для обеспечения непрерывного производственного процесса: от конструкторско-технологической разработке до отгрузки готовой продукции.
Планирование и диспетчеризация производства: связь конструкторско-технологических работ и оперативного планирования производства.
Управление производственными мощностями. Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
Преподаватели
ХНЫКИН Аркадий Владимирович
DBA Doctor Business Administration, дипломированный бизнес-консультант и эксперт в области производственного менеджмента, более 20 лет опыта работы в области развития промышленных предприятий в России и за рубежом, партнер компании «EN-VY ENGINEERING», руководитель практики «Производственный консалтинг и операционная эффективность».
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
