Top.Mail.Ru

Нормирование материальных ресурсов на предприятии

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Программа обучения

Основные задачи и функции нормирования материальных ресурсов на предприятии.

  • Требования к нормированию материальных ресурсов.
  • Источники информации для формирования нормативной базы производственных запасов.

Состав и структура материальных ресурсов. Основные нормы материальных ресурсов.

  • Нормы расхода сырья и материалов.
  • Нормы производственных запасов.
  • Нормы незавершенного производства.
  • Нормы готовой продукции.

Методы нормирования материальных ресурсов.

  • Расчетно-аналитический.
  • Опытно-эмпирический.
  • Отчетно-статистический.

Нормирование расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции.

  • Материальный баланс производственного процесса.
  • Полезный расход материала.
  • Технологические отходы.
  • Технологические и производственные потери сырья и материалов.

Методы расчета потребности в производственных запасах на сырье и основные материалы.

  • Гарантированный, максимальный, страховой и текущий запасы материалов.
  • Алгоритм расчета оптимального размера заказа и нормы запаса.

Бюджет потребности в материалах для производства продукции и бюджет закупок.

  • Структура баланса материальных ресурсов.
  • Источники покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах.

Нормирование запасных деталей и расходных материалов для ремонта оборудования.

  • Метод прямого счета нормы и норматива запаса деталей одного наименования.
  • Метод укрупненного расчета потребности в оборотных средствах на запасные части для определенного типа оборудования.
  • Метод расчета норм запасов на основе системы ППР.

Методы учета и списания материалов на затраты (ФИФО, ЛИФО, по средней себестоимости) и их влияние на финансовые результаты. Сравнительный анализ методов учета.

Методы анализа состояния, структуры и динамики производственных запасов.

  • Методы расчета показателей оборачиваемости производственных запасов.
  • Оценка эффективности управления производственными запасами.

Технологические, конструктивные, организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов на предприятии.

  • Показатели эффективности использования материальных ресурсов. Основные способы снижения материальных затрат.

Состав оборотного капитала предприятия.

  • Брутто оборотный капитал, чистый оборотный капитал (ЧОК), собственные оборотные средства (СОС).
  • Этапы формирования оборотного капитала компании.

Модели формирования оборотного капитала.

  • Консервативная, агрессивная, идеальная, компромиссная модели финансирования оборотного капитала.
  • Метод процента-от-выручки.

Оборачиваемость оборотного капитала.

  • Кругооборот вложений в оборотные активы.
  • Расчет операционного и финансового циклов компании.
  • Эффект от ускорения или замедления оборачиваемости оборотных средств.

Управление оборотными активами предприятия.

  • Управление запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Управление денежными средствами.

CVP-анализ.

  • Маржинальный подход в планировании затрат.
  • Расчет операционного рычага.

Практические занятия
Задание 1. Рассчитайте размер страхового, текущего и производственного запаса материалов. Составьте график учета и движения материалов в производстве.
Задание 2. Рассчитайте показатели оборачиваемости производственных запасов, установите факторы, влияющие на изменение уровня запасоемкости.
Задание 3. Рассчитайте потребность в материалах, составьте бюджет материальных затрат для производства продукции.
Задание 4. Рассчитайте систему показателей использования материалов за анализируемый период. Установите экономию (-) или перерасход (+) материалов в связи с изменением материалоемкости и влияние изменения показателей использования материалов на объем продукции.
Задание 5. Выполните анализ состояния запасов предприятия. Установите обеспеченность предприятия материалами. Выявите сверхнормативные излишки или недостатки материалов. Определите влияние обеспеченности предприятия материальными ресурсами на объем выпуска продукции.
Задание 6. Рассчитайте оптимальный размер заказа и норму запаса, интервал времени между очередными поставками. Составьте график планирования запасов с фиксированным размером заказа.
Задание № 7. Рассчитайте норму складского запаса деталей для ремонта оборудования и норматив оборотных средств, вложенных в запасы, методом прямого счета.
Задание № 8. Рассчитайте плановую потребность в оборотных средствах на запасные части к оборудованию методом укрупненного расчета (с учетом удлинения межремонтного цикла).
Задание № 9. Рассчитайте годовой норматив запасных частей для ремонта всех типов оборудования в соответствии с графиком ППР.
Задание № 10. Определите экономию материальных затрат за счет снижения норм расхода сырья и материалов. Оцените вклад каждого подразделения в общую экономию материальных затрат.

Дата и время

Открытая дата

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Управление производственными процессами. Инструменты реинжиниринга. Практические рекомендации

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

22 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

56 000 ₽

Комплексная организация и оптимизация работы службы главного технолога: пошаговый практикум и практические рекомендации

Программа направлена на комплексное развитие компетенций специалистов в области организации и управления технологическими процессами, планирования работы отдела главного технолога, взаимодействия с другими службами предприятия, а также эффективного сопровождения производства на всех стадиях его жизненного цикла.

23 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Методология FMEA, основанная на риск-ориентированном менеджменте. Предотвращение дефектов в технологических процессах промышленного предприятия. Обеспечение качества производства продукции на всех этапах

Программа основана на новом издании FMEA анализа, выявлении наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают, как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.

1 - 2 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Начальник участка, мастер производства, бригадир: инструменты эффективного управления производственным подразделением

Программа для начальника участка, мастера производства, бригадира отличается выраженной практической направленностью, актуальностью, соответствием сегодняшней ситуации в экономике и дефициту квалифицированных кадров. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом работы. В результате обучения участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

1 - 2 октября 2026

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager

Директор по производству – ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

5 - 8 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

66 000 ₽

Стандарты ЕСПД и современные требования к документации. Разработки технических текстов и документации

Программа предлагает глубокое и практико-ориентированное погружение в современную систему стандартов документирования программного обеспечения и автоматизированных систем. Особое внимание уделено ЕСПД, а также актуализированным требованиям ГОСТ 34, ГОСТ Р 59 и ГОСТ Р 51, которые сегодня определяют правила разработки, оформления и сопровождения документации в IT-проектах, интеграционных решениях и системах в защищённом исполнении. Помимо нормативной составляющей, участники отрабатывают ключевые навыки технического писателя: структурирование материалов, оптимизация технических текстов, взаимодействие с техническими специалистами и обеспечение качества документации. В результате слушатели формируют цельную и практичную карту стандартов, учатся корректно подготавливать документы для разработки, внедрения и сопровождения ПО и АС, а также уверенно ориентируются в современных требованиях к технической и проектной документации.

8 - 9 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Практикум технического писателя: разработка, оптимизация, контроль и сопровождение производственной документации

Семинар-практикум раскрывает современные подходы к разработке, оптимизации, контролю и сопровождению технической документации. Участники освоят практические методы создания понятных, структурированных и корректных текстов, научатся применять современные стандарты и инструменты, а также организовывать контроль качества документации на всех этапах её жизненного цикла. Программа особенно актуальна в условиях растущих требований к качеству, удобочитаемости и стандартизации документации.

8 - 9 октября 2026

Москва

Семинар

22 000 ₽

Стандарты ЕСПД и современные требования к программной документации. Автоматизированные системы. Документирование создания автоматизированных систем по ГОСТ серии 34; Р51 и Р59

Семинар посвящен современным требованиям к созданию и документированию автоматизированных систем в соответствии с государственными стандартами. Подробно разбираются стандарты ЕСПД, а также актуализированные требования ГОСТ 34, ГОСТ Р 59 и ГОСТ Р 51, которые сегодня определяют правила разработки, оформления и сопровождения документации в IT-проектах, интеграционных решениях и системах в защищённом исполнении.

9 октября 2026

Москва

Семинар

22 000 ₽

Комплексное развитие профессиональных компетенций технологов молочной промышленности: современные технологии производства, безопасность и контроль качества молочной продукции

В условиях растущей конкуренции на молочном рынке и ужесточения требований к качеству продукции, технологи предприятий нуждаются в систематизированных знаниях современных производственных технологий и нормативных требований. Курс позволяет получить комплексное представление о всех аспектах производства молочной продукции, от приемки сырья до выпуска готовой продукции.

12 - 14 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования

В программе рассматриваются современные практики планирования, организации и контроля работы ремонтных подразделений, а также различные инструменты повышения эффективности ТОиР оборудования.

12 - 16 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

66 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/normirovanie-materialnykh-resursov-kurs-v-spb-online/