Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Нормирование материальных ресурсов на предприятии
Артикул: МС29105
Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.
Для кого предназначен
Руководителей и специалистов службы главного инженера, главного технолога, экономистов, инженеров-экономистов, инженеров-технологов по производству, начальников производств.Цель обучения
Показать теоретические и практические рекомендации внедрения системы нормирования ресурсов для целей управления, позволяющего максимизировать финансовый результат организации и эффективно использовать материальные ресурсы.Программа обучения
Основные задачи и функции нормирования материальных ресурсов на предприятии.
- Требования к нормированию материальных ресурсов.
- Источники информации для формирования нормативной базы производственных запасов.
Методы нормирования материальных ресурсов.
- Расчетно-аналитический.
- Опытно-эмпирический.
- Отчетно-статистический.
Состав и структура материальных ресурсов. Основные нормы материальных ресурсов.
- Нормы расхода сырья и материалов.
- Нормы производственных запасов,
- Нормы незавершенного производства.
- Нормы готовой продукции.
Нормирование расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции.
- Материальный баланс производственного процесса.
- Полезный расход материала.
- Технологические отходы.
- Технологические и производственные потери сырья и материалов.
Методы расчета потребности в производственных запасах на сырье и основные материалы.
- Гарантированный, максимальный, страховой и текущий запасы материалов.
- Алгоритм расчета оптимального размера заказа и нормы запаса.
Бюджет потребности в материалах для производства продукции и бюджет закупок.
- Структура баланса материальных ресурсов.
- Источники покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах.
Нормирование запасных деталей и расходных материалов для ремонта оборудования.
- Метод прямого счета нормы и норматива запаса деталей одного наименования.
- Метод укрупненного расчета потребности в оборотных средствах на запасные части для определенного типа оборудования.
- Метод расчета норм запасов на основе системы ППР.
Методы учета и списания материалов на затраты (ФИФО, ЛИФО, по средней себестоимости) и их влияние на финансовые результаты. Сравнительный анализ методов учета.
Методы анализа состояния, структуры и динамики производственных запасов.
- Методы расчета показателей оборачиваемости производственных запасов.
- Оценка эффективности управления производственными запасами.
Технологические, конструктивные, организационно-экономические факторы экономии материальных ресурсов на предприятии.
- Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- Основные способы снижения материальных затрат.
Состав оборотного капитала предприятия.
- Брутто оборотный капитал, чистый оборотный капитал (ЧОК), собственные оборотные средства (СОС).
- Этапы формирования оборотного капитала компании.
Модели формирования оборотного капитала.
- Консервативная, агрессивная, идеальная, компромиссная модели финансирования оборотного капитала.
- Метод процента-от-выручки
Оборачиваемость оборотного капитала
- Кругооборот вложений в оборотные активы.
- Расчет операционного и финансового циклов компании.
- Эффект от ускорения или замедления оборачиваемости оборотных средств
Управление оборотными активами предприятия.
- Управление запасами.
- Управление дебиторской задолженностью
- Управление денежными средствами
CVP-анализ.
- Маржинальный подход в планировании затрат
- Расчет операционного рычага.
Практические занятия.

