Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 13 сентября 2023

Артикул: МС19386

На сегодняшний день собственники компаний, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность — это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты. На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, а так же внутренних проверок и расследований.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
16 200 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 16 200 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

13 сентября 2023
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей, директоров по безопасности, заместителей директора по безопасности, специалистов по безопасности, специалистов по информационной безопасности, внутренних аудиторов, HR менеджеров, юристов, специалистов по кадрам.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Кадровая безопасность предприятия. Обеспечение безопасности при дистанционной (удаленной) работе.

  • понятие кадровая безопасность. Виды оформления юридических взаимоотношений организации и физических лиц. Основные нормы трудового и гражданско-правового законодательства по вопросам кадровой безопасности;
  • основные требования безопасности при заключении гражданско-правовых договоров с физическими лицами. Особенность работы с самозанятыми. Аутстаффинг персонала;
  • основные риски и угрозы, исходящие от работников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия, ответственность за которые предусмотрена законодательством и основные способы защиты от них;
  • порядок взаимодействия структурных подразделений и должностных лиц предприятия по вопросам кадровой безопасности. Зоны ответственности подразделений (матрица компетенций). Аутсорсинг услуг по кадровой безопасности;
  • выстраивание взаимодействий подразделения безопасности и работников предприятия. Компромат, взаимопомощь и иные методы взаимодействия;
  • превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны работников. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности персонала;
  • автоматизация и цифровая трансформация бизнес процессов, исключающая возможность совершения работниками противоправных действий. Контроль действий работников в корпоративной информационной инфраструктуре;
  • создание и актуализация локальной правовой базы предприятия. Ознакомление и получение согласия от работника по вопросам, затрагивающим его конституционные права. Нормы трудового договора по вопросам кадровой безопасности;
  • проверка персонала при приеме на работу. Сбор и анализ информации о кандидате по методу SMICE. Анкеты для кандидатов на работу. Основные источники по сбору информации о кандидатах на работу;
  • признаки опасности у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального нарушителя, применительно к различным должностям;
  • российское и международное законодательство по обработке персональных данных. Алгоритм действий по выполнению на предприятии требований по защите персональных данных;
  • изменения законодательства о персональных данных, вступивших в силу с 2021 года. Особенности обработки персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения;
  • политика кадровой безопасности в отношении различных групп риска («жалобщики», имеющие зависимость, испытывающие потребность в деньгах и т.д.);
  • создание системы обучения работников действиям во внештатных и чрезвычайных ситуациях (пожар, стихийное бедствие, теракт и др.);
  • политика кадровой безопасности в отношении материально ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризаций и привлечения работника к материальной и дисциплинарной ответственности;
  • создание систем обратной связи на предприятия. Организация телефонов доверия и горячей линии. Применение методов «тайного покупателя» в кадровой политике;
  • «оперативная психология». Анализ личности человека и формирование моделей его поведения. Методы выявления лжи в процессе коммуникаций (профайлинг). Анализ языка тела. Манипуляции в общении и технологии убеждения;
  • особенность проведений внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям работников предприятия (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.);
  • методы кадровой политики, связанные с защитой от переманивания персонала;
  • процедуры увольнения работников с позиции безопасности. Особенности увольнения работников, которые могут представлять угрозу для организации после увольнения;
  • основные изменения трудового законодательства, вступившие в силу с 2021 года в части регламентации труда дистанционных (удаленных) работников. Обеспечение кадровой безопасности в условиях кризиса и пандемии;
  • понятие «дистанционная (удаленная) работа» в Трудовом кодексе РФ и правовых актах Минтруда РФ. Кого можно перевести на дистанционную (удаленную) работу. Отличие дистанционного труда от надомного;
  • целесообразность использования дистанционных работников в трудовых отношениях. Плюсы и минусы дистанционной работы с позиции безопасности;
  • противодействие мошенничеству и выводу активов при использовании дистанционных работников;
  • особенности порядка взаимодействия дистанционного работника и работодателя;
  • определение дополнительных обязанностей дистанционному работнику. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника;
  • особенности контроля выполнения дистанционным работником своих трудовых обязанностей. Оценка по регламентам и оценка по выполненным задачам. Составление отчетов и оформление результатов выполненных задач;
  • оплата дистанционным работникам принадлежащих им либо арендованных ими оборудования, программно-технических средств, средств защиты информации;
  • порядок и процедуры увольнения дистанционных работников. Процедуры прекращения трудового договора по общим основаниям, установленным Трудовым кодексом РФ;
  • дополнительные основания прекращения трудового договора с дистанционным работником;
  • политика информационной безопасности при переводе работника на удалённую работу.

Преподаватели

Отзывы о прошедших мероприятиях

Хорошо организованное мероприятие. Есть вещи, которые действительно интересны. Спасибо! Особенно понравились примеры с вступившими в силу ФЗ.

Запивахин Е.О.

Начальник службы безопасности, Cервисный центр на колесах.ru


Понравилась простота в донесении информации, грамотное расставление приоритетов в выбранной теме. Особенно интересно было узнать о приеме на работу госслужащих, об отказе в приеме новых кандидатов.

Киселева Т.И.

Начальник отдела кадров, ООО «Агентство нестандартных решений»


Семинар прошел хорошо, и для меня информации было достаточно.

Разуваев О.В.

Главный специалист отдела внутреннего контроля, ООО "Транснефть Финанс"

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/politika-kadrovoy-bezopasnosti-seminar-v-moskve/