Top.Mail.Ru

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн

Артикул: СП13636

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Курс будет полезен сотрудникам производственных, экономических и планирующих подразделений компаний, занимающихся организацией производства. Новичкам курс дает фундаментальную основу в расчете производственной мощности, как основы составления производственного плана предприятия.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
49 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Специалистов и руководителей производственных и планово-экономических подразделений производственных предприятий, а также тех, кто хочет освоить профессию специалиста по планированию производства.

Цель обучения

Формирование структурированной системы знаний по расчету производственной мощности предприятия во взаимосвязи с характеристиками, объективно определяющими технико-экономическое состояние производства.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • приобретут знания, умения и навыки в области расчета производственной мощности предприятия;
  • смогут самостоятельно анализировать составленные производственные планы предприятия на основе системных знаний об основных влияющих факторах;
  • научатся формировать обоснованное технико-экономическое мнение по модернизации производства;
  • получат навыки обоснования направлений оптимизации производственной мощности предприятия. 

Программа обучения

День 1

Понятие производственной мощности.

  • Производство компании как сущность, преобразующая ресурсы в продукцию или услуги.
  • Производственная компания как экономический субъект общественного производства.
  • Внешняя и внутренняя среда компании.
  • Понятие объема производства продукции.
  • Натуральный метод измерения выпускаемой продукции.
  • Понятие производственной мощности.
  • Виды производственной мощности.
  • Производственная мощность участка, цеха, компании.
  • Виды производства и производственная мощность.

Прикладное значение производственной мощности.

  • Управление производственной мощностью предприятия.
  • Экономический смысл задачи определения производственной мощности предприятия.
  • Методы расчета производственной мощности.
  • Общий подход к расчету производственной мощности.
  • Производственная мощность как функция эффективного фонда времени работы предприятия (прямая пропорциональная зависимость) и трудоемкости изготовления единицы продукции (обратная пропорциональная зависимость).
  • Использование показателей производственной мощности в планировании производства продукции предприятием.
  • Горизонты и уровни планирования.
  • Методы планирования.

Учет внутренних факторов производства при определении величины производственной мощности участка.

  • Формы специализации участков.
  • Предметные и технологические участки, поточные линии, особенности расчета их производственной мощности.
  • Типизация технологических процессов.
  • Унификация продукции.
  • Групповые методы производства, как основа создания предметно-замкнутых участков.
  • Фонды времени работы участка.
  • Показатели использования оборудования участка.
  • Методы учета потерь времени на ремонты и переналадки оборудования.
  • Задача оптимизации графика ремонтов оборудования производственного участка и методы ее решения.

Производственная мощность и производственное планирование предметно-замкнутого участка.

  • Расчет количества оборудования на предметно-замкнутом участке, необходимого для выполнения производственной программы.
  • Расчет численности рабочих на предметно-замкнутом участке.
  • Методы календарного планирования предметно-замкнутых участков для обеспечения необходимого уровня их производственной мощности.
  • Задача оптимизации порядка запуска партий в обработку на предметно-замкнутом участке и методы ее решения.

День 2

Трудовой метод измерения производственной мощности.

  • Понятие трудоемкости производства.
  • Нормированные затрат рабочего времени на изготовление продукции, выполнение работы, услуги.
  • Структура нормы времени.
  • Методы нормирования затрат труда.
  • Использование статистики потерь рабочего времени (невыходы на работу по причине болезни, учебные отпуска, невыходы на работу без уважительных причин и др.) для анализа использования рабочего времени и его учета при расчете эффективного фонда рабочего времени.
  • Поиск резервов повышения производительности труда рабочих.

Поиск резервов увеличения производственной мощности предприятия.

  • Способы улучшения использования производственных мощностей.
  • Оценка влияния на величину производственной мощности предприятия технических и «человеческих» факторов: сокращение простоев оборудования, переоснащение производства, увеличение количества основных производственных рабочих, повышение производительности труда рабочих, повышение квалификации основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости изготовления единицы продукции и др.

Производственная мощность и производственное планирование на предприятии.

  • Обоснование производственной программы расчетами производственной мощности, как основное звено производственного планирования.
  • Учет внешних факторов (спроса, конкуренции, ограниченности ресурсов и пр.) при определении величины оптимальной производственной программы.
  • Производственная мощность и кооперация, внутризаводская и внешне ориентированная.
  • Задача укрупненного производственного планирования на среднесрочном интервале и методы ее решения.

Выявление внутрипроизводственных резервов роста эффективности использования производственных мощностей в современных условиях.

  • Оценка качественного и количественного состава производственных мощностей предприятия.
  • Анализ уровня технической оснащенности производства.
  • Выявление внутрипроизводственных резервов роста эффективности использования производственных мощностей.
  • Ввод в действие новых мощностей, модернизация оборудования, повышение производительности оборудования, автоматизация производственных процессов при переходе к «Экономике 4.0».

День 3

Анализ степени использования производственных мощностей предприятия.

  • Расчет и анализ показателей износа оборудования. Физический и моральный износ оборудования.
  • Физический износ под воздействием различных факторов: срок эксплуатации, степень загрузки, качество ремонтов, коррозия и др.
  • Моральный износ из-за появления новых средств труда, по сравнению с которыми социальная и экономическая эффективность старой техники снижается.
  • Основные факторы, определяющие величину морального износа: периодичность создания новых типов оборудования; продолжительность периода освоения; степень улучшения технико-экономических характеристик новой техники.

Стоимостной метод измерения производственной мощности.

  • Универсальность стоимостных измерителей.
  • Понятия объема продаж, реализованной продукции, товарной и валовой продукции, валового и внутрипроизводственного оборота.
  • Влияние производственной мощности предприятия на себестоимость продукции, прибыль, безубыточность производства и другие экономические системные показатели предприятия.
  • Оптимизация объема производства и производственной мощности.
  • Постоянная и переменная составляющие производственной мощности.
  • Задачи нахождения критической точки производства и методы их решения.

Оценка производственной мощности предприятия в условиях неопределенности и риска.

  • Понятие неопределенности и риска.
  • Факторы неопределенности и риска при планировании производственной мощности.
  • Методы решения задач на оценку производственной мощности в условиях неопределенности и риска.

Стоимостное отражение использования основных средств.

  • Виды стоимости основных средств.
  • Показатели движения и использованиях основных средств.
  • Расчет амортизационных отчислений как денежного выражения степени износа основных средств, которое включается в состав издержек производства и формирует источник средств для приобретения оборудования взамен изношенному или способ возврата капитала, авансированного в оборудование.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперты в сфере экономики предприятий, экономики недвижимости, экономики и управления предприятиями и производственными комплексами.

Дата и время

9 - 11 ноября 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Оперативно-производственное планирование на предприятии

Программа познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии.

9 - 10 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Технологическая подготовка производства

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основан на опыте практического применения на предприятиях.

9 - 12 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Технический писатель: создание технической документации

Программа направлена на подготовку специалистов в области разработки технической документации. Благодаря освещению в рамках курса самых актуальных теоретических вопросов технического писательства и закреплению навыков на практике, слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

9 - 12 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 000 ₽

Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом

Начальник цеха является ключевой фигурой и руководителем основной производственной единицей завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

9 - 12 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

66 500 ₽

Инжиниринговая деятельность на производстве

В программе курса сможете научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных социально-экономических условиях.

9 - 12 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Современные практики управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) на базе систем 1С: ТОиР, SAP TORO. RCM – стратегии, ориентированные на надежность

В данной программе обучения, построенной на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с передовыми концепциями, технологиями и практиками управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). В рамках программы рассматриваются различные стратегии организации ТОиР, в том числе и риск-ориентированные RCM-стратегии.). В ходе занятий слушатели обсудят решения, направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь, нормированию трудозатрат ремонтного и эксплуатационного персонала.

10 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Методы расчета трудоемкости изготовления деталей и сборочных единиц в машиностроительном производстве

Программа курса нацелена на ознакомление с современными методами расчета трудоемкости изготовления продукции на машиностроительных предприятиях, формирование базовых навыков использования этих методов и повышение профессионального уровня слушателей в области расчета и обоснования трудоемкости продукции.

16 - 17 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

18 - 20 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

49 500 ₽

Программа тренинга для мастеров «Управление рабочим коллективом»

Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

18 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

23 000 ₽

Мастер производственного участка

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

19 - 20 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/raschet-proizvodstvennoy-moshchnosti-oborudovaniya-kurs-v-spb-online/?date=09.11.2026