Top.Mail.Ru
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

В программе рассматриваются последние изменения законодательства, правовые аспекты деятельности, а также актуальные вопросы управления санаторно-курортной организации. Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования, учета и налогообложения, методикой внутреннего контроля и требованиями контрольно-надзорных органов, проанализировать финансово-экономические показатели деятельности, минимизировать риски, овладеть рекламными инструментами для продвижения санаторно-курортных услуг.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей, заместителей руководителей, коммерческих директоров, финансовых директоров, директоров по маркетингу, экономистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, финансовых контролеров, аудиторов, собственников, юристов, специалистов служб и подразделений санаториев, домов отдыха, пансионатов, оздоровительных центров.

Цель обучения

  • освоить современные методы управления санаторно-курортным учреждением с использованием внутренних резервов, требований законодательства и внешних факторов;
  • познакомиться с особенностями планирования, учета и налогообложения деятельности санаторно-курортных организаций;
  • проанализировать риски и типичные ошибки, влекущие меры ответственности;
  • обобщить теоретические подходы и практический опыт управления санаторно-курортными учреждениями;
  • приобрести практические навыки осуществления контроля деятельности санаторно-курортных организаций в целях повышения их результативности;
  • систематизировать требования федеральных стандартов к ведению учета и выполнению трудовой функции.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с нормативно-правовым регулированием санаторно-курортной деятельности;
  • изучат особенности бухгалтерского учета санаторно-курортных организаций;
  • рассмотрят особенности налогообложения санаторно-курортных организаций;
  • приобретут практические навыки взыскания ущерба с виновных лиц;
  • изучат методическую и нормативную базы учета расходов на содержание имущества, коммуникаций внутри здания, расходов на оплату труда, учет ГСМ;
  • рассмотрят принципы внутреннего контроля и аудита;
  • изучат финансовые риски и способы их оценки;
  • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Программа обучения

Нормативно-правовая регламентация деятельности санаторно-курортной организации с учетом последних изменений.

  • Применение закона «О защите прав потребителей» при оказании услуг санаторно-курортными организациями.
  • Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в деятельности санаторно-курортных организаций.
  • Стратегия развития санаторно-курортного комплекса РФ. План Развития.

Организация санаторно-курортного лечения в соответствии с Приказом Минздрава Российской Федерации от 5 мая 2016 года № 279Н.

  • Минимальная и максимальная длительность санаторно-курортного лечения.
  • Организация медицинской реабилитации в условиях санаторно-курортной организации.

Правовое регулирование и финансовое обеспечение деятельности санаторно-курортных организаций. Меры по повышению доступности объектов СКО.

  • Реестр санаториев.
  • Налоговые льготы для предприятий, оплачивающих путевки для своих сотрудников.
  • Повышение инвестиционной привлекательности объектов.
  • Виды санаторно-курортных организаций: санатории, санатории для детей, санатории-профилактории, курортные поликлиники, грязелечебницы, санаторно-оздоровительные лагеря и бальнеологические лечебницы.
  • Требования к структуре организаций и штату персонала. Индивидуальная программа санаторно-курортного лечения. Минимальная и максимальная длительность санаторно-курортного лечения.
  • Внутренние локальные акты, обязательные к утверждению для организации санаторно-курортного лечения, проживания, лечения, отдыха.
  • Проявление должной осмотрительности и осторожности при выборе контрагента. Налоговая выгода. Алгоритм действий по проверке контрагентов в целях недопущения налоговой выгоды с арбитражной практикой.
  • Управление дебиторской задолженностью. Безнадежные и сомнительные долги. Формирование резерва по сомнительным долгам. Арбитражная практика. Тактические рекомендации и способы снижения дебиторской задолженности.
  • Применяемые способы обеспечения обязательств.
  • Взаимозачет: условия для зачета, основания для запрета проведения зачета, документальное подтверждение.
  • Взыскание ущерба с виновных лиц: требования, документальное оформление, судебная практика.
  • Новое в оформлении путевых листов и норм расходов ГСМ.

Эффективное управление санаторно-курортной организацией.

  • Ценообразование и установление тарифов.
  • Обеспечение круглогодичной устойчивой загрузки.
  • Клиентоориентированный сервис.
  • Формирование и управление маркетинговой деятельностью санаторно-курортного учреждения.
  • Организация сбыта санаторно-курортных путевок. Работающие схемы и технологии успешных продаж.
  • Рекламные инструменты для продвижения санаторно-курортных услуг.
  • Современные маркетинговые каналы продвижения санаторно-курортных услуг. Обзор каналов рекламы и продаж в сети Интернет: контекстная и таргетированная реклама, e-mail, SEO, SMM. Оценка эффективности каналов, KPI. Планирование рекламных кампаний своими силами, с привлечением подрядчиков.

Требование к структуре организации и штату персонала. Правовые аспекты управления персоналом санаторно-курортной организаций.

  • Обзор основных изменений трудового законодательства.
  • Квалификационные требования к медицинским работникам и руководителю санаторно-курортной организации в свете внедрения профессиональных стандартов и аккредитации медицинских работников.
  • Корректировка должностных обязанностей с учетом профстандартов.
  • Профстандарты для работников санаторно-курортного учреждения. Оценка квалификации. Эффективный контракт. Трудовая функция и критерии оценки ее выполнения.
  • Дисциплинарная и материальная ответственность работников санаторно-курортной организации.
  • Ответственность медицинских работников при ненадлежащем качестве медицинской помощи: основания, пределы, порядок привлечения. Условия и порядок предъявления регрессного иска к работнику.
  • Новые основания для увольнения работников с учетом изменений трудового законодательства.
  • Основания для привлечения руководителя, главного бухгалтера, медицинского персонала к административной, уголовной ответственности.
  • Обзор судебно-арбитражной практики.
  • Ответы на вопросы.

Роль руководителя в организации эффективного управления персоналом. Коммуникативная компетенция руководителя.

  • Технология командообразования в практике современного руководителя.
  • Построение системы оплаты труда в опоре на результативность деятельности каждого работника.
  • Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
  • Работа с внутренними конфликтами в трудовом коллективе и создание благоприятного микроклимата — задача руководителя учреждения.
  • Контроль и оценка работы подчиненных. Роль руководителя в организации эффективного управления. Типичные ошибки контроля.

Особенности учета и налогообложения санаторно-курортных организаций.

  • Федеральные стандарты учета и отчетности, их применение на практике. Новое в учете активов, пассивов, доходов, расходов, финансовых результатов, оценочных обязательств. Рекомендации по формированию отчетности, представлению пояснений к балансу и отчету о финансовых результатах
  • Услуги санаторно-курортных, оздоровительных организаций, организаций отдыха и оздоровления детей, в том числе детских оздоровительных лагерей: НДС, прибыль.
  • Возможность применения ЕНВД по бытовым услугам (парикмахерские, прачечные, фотоателье, пункты проката, автотранспортные услуги).
  • Организация питания, консультаций, психогимнастики и тренировок со специалистами, их учет и контроль.
  • Посреднические услуги по реализации путевок (курсовок).
  • Особенности учета денежных средств. Изменение порядка ведения кассовых операций.
  • Выбор стратегии деятельности. Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты, коечной мощности.
  • Методы управления финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность. Финансовая стратегия и задачи развития: прибыль, доля рынка, стабильный поток.
  • Критерии управления эффективностью деятельности. Обоснование стимулирующих выплат сотрудникам.
  • Учет расходов на содержание имущества, коммуникаций внутри здания. Затраты, связанные с покупкой и реконструкцией основного средства, включаемые в его первоначальную стоимость. Порядок начисления амортизации после завершения модернизации в бухгалтерском и налоговом учете. Материальные расходы.
  • Расходы на оплату труда, проведение медосмотров, повышение квалификации. Командировочные расходы. Особенности исчисления НДФЛ и страховых взносов.

Контроль и анализ деятельности. Стоимость пребывания в санаторно-курортной организации.

  • Контроль поступления денежных средств и платежей, исполнения стратегии. Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности).
  • Методика внутреннего контроля и аудита.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков
  • Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Анализ финансовых результатов деятельности: от автоматизации до оценки показателей. Оценка текущей стоимости. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Доходность вложения денежных средств. Компаундинг и дисконтирование.
  • Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики.
  • Расчет стоимости одного дня пребывания в санаторно-курортных организациях.
  • Факторы, влияющие на конечную цену. Методы прогнозирования цен.
  • Снижение рисков при налоговом контроле цен. Порядок определения рыночной стоимости товаров, работ, услуг налоговыми органами при контроле цен.

Юридическая защита санаторно-курортных организаций при проверках.

  • Полномочные органы.
  • Порядок проведения контроля.
  • Подготовка к проверке.
  • Предостережения, предписания, административная ответственность.

Преподаватели

Преподаватель

Профессиональный бизнес-тренер, коуч, модератор.

Преподаватель

Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования и пр.

Преподаватель

Юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов.

Преподаватель

Кандидат экономических наук, эксперт НП «ППБА» и ПНК.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Главная медицинская сестра: современные инструменты управления сестринской службой, внутренний контроль качества, безопасность медицинской деятельности и лекарственное обеспечение. Приказ Минздрава России № 436н от 14.05.2026

С 1 сентября 2026 года вступает в силу Приказ Минздрава России № 436н от 14.05.2026, который утверждает новые квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим работникам. Он заменяет действовавшие ранее требования и напрямую затрагивает должность главной медицинской сестры, а также специальности «Организация сестринского дела» и «Управление сестринской деятельностью». В 2026 году утверждена новая номенклатура должностей медицинских работников (Приказ Минздрава России № 434н). В ней актуализированы наименования руководящих должностей, включая главную медицинскую сестру (главного медицинского брата).

19 - 21 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

42 000 ₽

Ключевые изменения в санитарно-эпидемиологическом режиме медицинских организаций в 2026-2027 годах. СП 2.1.4284-26

С 1 сентября 2026 года вступают в силу СП 2.1.4284-26 «Санитарно-эпидемиологические требования к эксплуатации помещений, зданий, сооружений, оборудования и транспорта, а также условиям деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляющих продажу товаров, выполнение работ или оказание услуг», которые заменяют СП 2.1.3678-20, действовавшие с 2021 года. Новые санитарные правила распространяются в том числе на медицинские организации и устанавливают актуальные требования к эксплуатации зданий и помещений, инженерных систем, оборудованию, организации санитарно-противоэпидемического режима и обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия.

26 - 28 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Государственный надзор в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий в 2026 году. Организация надлежащего обращения и применения лекарственных препаратов. Соблюдение требований надлежащей аптечной практики

Особое внимание в программе курса будет уделено последним изменениям в законодательстве в сфере обращения лекарственных средств, требованиям к перевозке, хранению, учету, обращению, применению, обеспечению безопасности лекарственных средств; а также новым лицензионным требованиям при осуществлении фармацевтической деятельности. Эксперты представят практические рекомендации по соблюдению требований надлежащей практики хранения и перевозки лекарственных препаратов и надлежащей аптечной практики.

9 - 10 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

41 000 ₽

Старший администратор медицинского центра

Программа направлена на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

7 - 9 декабря 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Старший администратор медицинского центра

Программа направлена на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

17 - 19 февраля 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Старший администратор медицинского центра

Программа направлена на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

23 - 25 августа 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Старший администратор медицинского центра

Программа направлена на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

10 - 12 ноября 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/sanatorno-kurortnye-organizatsii-upravlenie-ekonomika-kurs-v-spb/