Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Швейное предприятие: современные управленческие технологии, практические рекомендации повышения эффективности

  • Курс повышения квалификации

Артикул: МС16631

Онлайн, 5 - 8 апреля 2022 Другие даты

Участники узнают, как снизить себестоимость продукта, повысить производительность труда, рассчитать технико-экономические показатели, увеличить конкурентоспособность швейных изделий, а так же получат практические рекомендации по повышению эффективности работы производственного участка, навыки оформления результатов технической документации.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
48 300 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Онлайн-трансляция 48 300 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

5 - 8 апреля 2022 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
48 300 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал.


Для кого предназначен

Начальников производства, главных технологов, технологов бригад, руководителей и специалистов в области стандартизации, технического контроля.

Цель обучения

 Овладеть знаниями и навыками:

  • проектирования новых предприятий;
  • организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • изучения требований по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке (передаче) конструкторской и технологической документации. Перечень конструкторской документации.
  • правилами оформления на этапе разработки конструкторских и технологических документов, технической документации;
  • повышения эффективности работы цеха, производственного участка;
  • практических рекомендаций повышения эффективности предприятия;
  • оформления планов мероприятий;
  • обмена опытом между швеями и другими рабочими, обучения технологическим приемам, проведения мастер-классов, аттестации рабочих мест;
  • организации системы управления качеством продукции;
  • поиска дополнительных источников развития, оптимизации.

Программа обучения

Модели информационного взаимодействия по каждому отделу — цели, задачи различных служб.

  • Стандарт предприятия МСК ИСО 9001.

Разработка стандартов, договоров, форм, бланков предприятия.

  • Должностные инструкции.
  • Нормативно-правовые пункты.
  • Рабочие инструкции.

Внутрипроизводственная документация.

Проектирование новых предприятий, производства .

Планирование потоков.

Расчет ТЭП потоков.

Организация раскройного цеха, оснащенность спец кронштейнами, ПММ рабочих мест.

Организация швейного цеха, оснащенность рабочих мест ПММ, спец кронштейнами.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса.

  • Влияние подготовки на результат.

Методы повышения производительности труда.

Унификация, специализация потоков. Потери при запуске новых моделей.

Методы эффективного процесса производства и увеличение производительности.

Влияние производительности труда на рентабельность производства.

Основные факторы повышения производительности труда и способы внедрения.

Анализ доступных резервов роста производительности.

  • Формирование отчетов, ТЭП.

Технологичность изделий: эскиз, конструкция, технологическая подготовка.

  • Качество посадки на фигуре.

Нормоконтроль конструкторской и технологической документации.

Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам с описанием технологических требований.

Методики эффективного распределения работы: схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).

Внедрение НОТ.

  • Обмен опытом специалистов, рабочих.
  • Наставничество.

Мотивация для не курящих - =+%.

Управление качеством.

  • Предупреждение брака.
  • Система производственного контроля качества.

Повышение конкурентоспособности товаров швейной отрасли. Привлечение заказчиков.

Обучение контролеров ОТК по всем производствам предприятия.

Стандартизация и метрология .

  • Сертификация продукции.
  • Чипирование ассортимента.

Маркетинг.

  • Изучение спроса.
  • Обратная связь с торговлей.

Требования к маркировке, упаковке, этикетке с рекомендациями «Уход за изделием».

Требования к упаковке, транспортировке, гарантирующей сохранение товарного вида.

Интерактивный тренинг на предприятия Москвы — раскройный автоматизированный комплекс.

Преподаватели

Спикер

Высококвалифицированный специалист, работающий со знаменитыми дизайнерами: Кирой Пластининой, Викторией Андреяновой, Ульяной Сергиенко, Вовой Горшковым, Еленой Поповой, Лидией Чумаковой, Еленой Станкевич, Алексеем Лизуновым и др.

Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем.

Автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства.

Спикер

Заместитель директора по качеству, по производству, главный технолог, ведущий инженер по маркетингу, конструктор-модельер, со всесторонними знаниями теории и практики на стадии всего производства от подборки материала, разработки моделей на всех этапах производственного цикла по легкому, верхнему ассортименту (и пуховики) женской, мужской и детской, спец медицинской и военной одежды. Личный опыт работы с низов от ткачихи, швеи, экономиста по ценообразованию до консультанта-эксперта.

Спикер

С отличием защитила научную работу по «Унификации и внедрению ПММ», с опытом работы на производственных объединениях до 2.5 тыс.чел. с 1982 года швейных фабрик Москвы, М.О. России, Белоруссии, Узбекистана, Китая, Индии, Бангладеш и курсов повышения квалификации.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/shveynoe-predpriyatie-sovremennye-upravlencheskie-tekhnologii-kurs-v-moskve-online/