Управление экономическими рисками предприятия. Построение корпоративной защиты

  • Семинар
Формат обучения:   
Открытая дата

Одной из важнейших черт современного бизнеса является умение работать в условиях действующих рисков и угроз экономической безопасности. В современных условиях факторов риска и угроз, которые могут повлиять на благополучие деятельности компании великое множество. На семинаре слушатели изучат виды экономических угроз, внешние и внутренние риски, применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 13 400 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

  • руководителей,
  • коммерческих директоров, главного бухгалтера, финансового директора,
  • директоров по безопасности,
  • специалистов по безопасности,
  • юристов,
  • специалистов по кадрам.

Цель обучения

  • Рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних.
  • Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

Программа обучения

  • Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Оценка экономического риска.
  • Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска.
  • Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска.
  • Аудит экономической безопасности и построение корпоративной защиты. Технологии, применяемые для создания организационно-защищенной структуры бизнеса.
  • Определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности предприятия. Решение каких задач рекомендуется отдать на аутсорсинг.
  • Правовая сторона деятельности Службы экономической безопасности (СЭБ). Какие действия законны, а какие нет. Подчинение СЭБ, Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями  бизнеса.
  • Финансирование СЭБ и мотивирование ее сотрудников. Анализ деятельности и оценка эффективности работы. Начальник СЭБ. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный уровень и опыт в прошлой жизни.
  • Основные положения российского и международного законодательства в области безопасности предпринимательской деятельности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия.
  • Обеспечение экономической безопасности в представительствах иностранных компаниях, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних структурах, в организациях, имеющих сложную организационную (территориально разделенную)  структуру.
  • Формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности предприятия, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы.

Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Семинар познавательный и содержал достаточное количество информации.

Петренко С.А.

Заместитель начальника службы режима, АО «Судостроительный завод «Вымпел»


Все было объяснено на доступном для понимания языке. Информация, на мой взгляд, полезная.

Захаров А.В.

Заместитель начальника службы режима, АО «Судостроительный завод «Вымпел»

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/upravlenie-ekonomicheskimi-riskami-predpriyatiya-seminar-v-spb/