Новинка

Управление службой главного энергетика

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 42 000 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика.

Цель обучения

Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям.

Программа обучения

Наиболее значимые изменения в законодательные и нормативные акты в сфере электро- и теплоэнергетики, строительства и эксплуатации.

Служба главного энергетика как уполномоченный представитель предприятия — потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).

  • Классификация предприятий — потребителей ТЭР по организационно-техническим критериям
  • Системное описание энергетического хозяйства предприятия
  • Современные цели и задачи СГЭ
  • Анализ параметров энергопотребления и энергонагрузок предприятия

Нормативно-правовая база работы потребителя на рынках ТЭР при управлении энергетическим хозяйством предприятия.

  • Перечни обязательных НПА (247-ФЗ).
  • Особенности работы на рынках электроэнергии
  • Организация взаимодействий при потреблении тепловой энергии
  • Потребитель ТЭР как лицо, подконтрольное Ростехнадзору
  • Изменения контрольно-надзорной деятельности (248-ФЗ).
  • Потребитель ТЭР и тарифное регулирование
  • Особенности ценообразования при выработке ТЭР на собственных источниках генерации

Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.

  • Современные требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности
  • Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ).
  • ГОСТы СЭнМ 2022 и 2023 годов.
  • Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР.

Совершенствование системы энергообеспечения объектов предприятия. Цифровизация.

  • Сбор, хранение и анализ информации.
  • Эволюционное изменение в подходах сбора, хранения и обработки информации деятельности промышленного предприятия по требованиям ГОСТ 2022 года.
  • Разработка концепций формирования единых систем учёта продуктов производственной деятельности предприятия.
  • Актуализация схемных решений инженерных сетей и энергоисточников.
  • Актуализация технологических схем производственных процессов.
  • Определение перспективных направлений развития энергетического комплекса предприятия.

Совершенствование системы нормирования энергопотребления на предприятии.

  • Эволюция культуры энергопотребления.
  • Формирование современных целей и задач нормирования энергопотребления.
  • Создание системы локальных нормативных актов нормирования энергопотребления предприятия.
  • Определение применимости методов нормирования энергопотребления в зависимости от текущего финансово-производственного состояния предприятия.
  • Организация на предприятии учёта факторов, влияющих на объём энергопотребления.

Практикум: Оценка финансового результата работы структурных элементов предприятия по показателям энергопотребления. Разработка нормы расхода ТЭР.

Техническая эксплуатация объектов энергетического комплекса предприятия.

  • Обзор действующих и перспективных методов технической эксплуатации (ТОиР, RCM, RCM2, RCM3, TPM, TQM).
  • Формирование целей и задач служб технической эксплуатации предприятия.
  • Организация ППР и АВР на предприятии.
  • Анализ действенности и эффективности служб эксплуатации предприятия.
  • Организация технического обслуживания энергосилового оборудования предприятия аутсорсинговой компанией: выбор оборудования для стороннего обслуживания, организация конкурсных процедур, договор аутсорсинга, контроль деятельности.

Инвестиционные проекты, программы техперевооружения и повышения энергетической эффективности предприятия.

  • Практика формирования инвестиционных программ и контроля за их реализацией.
  • Организация работ служб предприятия по формированию программы техперевооружения.
  • Применение программы повышения энергетической эффективности предприятия как основы политики энергосбережения предприятия.

Организация взаимодействия между структурными подразделениями и службами предприятия.

  • Роль и место службы главного энергетика в управлении предприятием.
  • Взаимодействие служб главного энергетика и главного инженера (службы технической эксплуатации) с другими службами предприятия в вопросах повышения производственной и энергетической эффективности предприятия.
  • Роль руководителя службы в подготовке решений и достижении поставленных целей.

Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.

  • Базовые компетенции главного энергетика предприятия
  • Развитие компетенций главного энергетика
  • Ключевые показатели работы главного энергетика
  • Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия
  • Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы

Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.

Управление персоналом энергетической службы.

  • Базовые компетенции персонала ЭС
  • Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала
  • Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала

Развитие энергетической службы.

  • Стратегии развития энергетической службы
  • Процессы и результаты развития
  • Оценка результатов развития

Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.

  • Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия
  • Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия
  • Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия

Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперт-аудитор с опытом работы более 15 лет, старший преподаватель СПбПУ.

Преподаватель

К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/upravlenie-sluzhboy-glavnogo-energetika-kurs-v-spb/