MBA. Управление логистикой

Базовые профессиональные дисциплины.

Тема 1.1. Основные управленческие навыки.

Тема 1.2. Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.

Тема 1.3. Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.

Тема 1.4. Стратегия принятия управленческих решений.

Тема 1.5. Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.

Тема 1.6. Развитие личностных качеств и стратегии влияния.

Тема 1.7. Лидерство и харизма.

Тема 1.8. Психология деловых отношений.

Тема 1.9. Профессиональный имидж.

Тема 1.10. Управление конфликтами.

Тема 1.11. Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.

Тема 1.12. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.

Тема 1.13. Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.

Тема 1.14. Проведение совещаний.

Тема 1.15. Эффективные презентации.

Тема 1.16. Стресс менеджмент.

Тема 2.1. Управление производством и операциями. Процессные стратегии.

Тема 2.2. Создание операционной системы. Планирование мощности производства.

Тема 2.3. Оперативное управление производством.

Тема 2.4. Бережливое производство.

Тема 2.5. Управление цепью поставок.

Тема 2.6. Управление производственными запасами.

Тема 2.7. Планирование производственных ресурсов.

Тема 3.1. Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.

Тема 3.2. Бизнес-планирование.

Тема 3.3. Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.

Тема 3.4. Управление стратегическим выбором и изменениями.

Тема 3.5. Стратегический контроль и оценка эффективности.

Тема 3.6. Антикризисное управление.

Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.

Тема 4.2. Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.

Тема 4.3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания.

Тема 4.4. Ранжирование бизнес-процессов.

Тема 4.5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Тема 4.6. Матрица распределения ответственности.

Тема 4.7. Совершенствование бизнес-процессов.

Тема 4.8. Анализ готовности организации к проведению изменения.

Тема 4.9. Формирование команды по управлению проектом изменений.

Тема 4.10. Методика проведения проектов изменений.

Тема 4.11. Лидерство в управлении изменениями.

Тема 4.12. Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.

Тема 4.13. Стратегии изменений.

Тема 4.14. Инструменты проведения организационных изменений.

Тема 4.15. Современные методы управления изменениями.

Тема 4.16. Мониторинг и контроль процесса изменений.

Тема 5.1. Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.

Тема 5.2. Модели компетенций. Управление по компетенциям.

Тема 5.3. Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.

Тема 5.4. Организационное поведение и формирование команд.

Тема 5.5. Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.

Тема 5.6. Технология Assessment-центр.

Тема 5.7. Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.

Тема 5.8. Система вознаграждений. Компенсации и льготы.

Тема 5.9. Корпоративная культура и социальная политика.

Тема 6.1. Стратегия компании и финансовое управление.

Тема 6.2. Финансовый, налоговый и управленческий учет.

Тема 6.3. Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.

Тема 6.4. Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.

Тема 6.5. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.

Тема 6.6. Подходы к определению затрат и финансовых результатов.

Тема 6.7. Планирование и бюджетирование.

Тема 6.8. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.

Тема 6.9. Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.

Тема 6.10. Оценка и принятие инвестиционных решений.

Тема 6.11. Финансовые угрозы и риск-менеджмент.

Тема 7.1. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.

Тема 7.2. Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.

Тема 7.3. Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.

Тема 7.4. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

Тема 7.5. Анализ рынка: методики и технологии.

Тема 7.6. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.

Тема 7.7. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.

Тема 7.8. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.

Тема 8.1. Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.

Тема 8.2. Операционный менеджмент в управлении продажами.

Тема 8.3. Клиентоориентированность и лояльность.

Тема 8.4. Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.

Тема 9.1. Информационные технологии в менеджменте.

Тема 9.2. Информационные технологии в управлении и экономике.

Тема 9.3. Информационная безопасность и защита данных.

Тема 9.4. Эффективность информационных технологий.

Тема 9.5. Управление данными.

Тема 10.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.

Тема 10.2. Управление интеграцией проекта.

Тема 10.3. Управление инновационными проектами организации.

Тема 10.4. Управление качеством проекта.

Тема 10.5. Управление экономической эффективностью проекта.

Тема 10.6. Управление ресурсами проекта.

Тема 10.7. Управление рисками и изменениями.

Тема 10.8. Управление проектным офисом.

Тема 10.9. Управление Start-up проектами.

Тема 10.10. Информационные технологии в управлении проектами.

Дисциплины специализации.

Тема 11.1. Логистический менеджмент.

Тема 11.2. Логистика производства.

Тема 11.3. Логистика снабжения.

Тема 11.4. Управление запасами в цепях поставок.

Тема 11.5. Логистика складирования.

Тема 11.6. Транспортная логистика.

Тема 11.7. Международные перевозки грузов.

Тема 11.8. Логистика внешнеэкономической деятельности.

Тема 11.9. Информационное обеспечение и аутсорсинг в логистике.