Привлечение и удержание рабочих кадров
Артикул: МС25068
Изучения программы "Привлечение и удержание персонала" очевидна в условиях современного рынка труда, где конкуренция за таланты возрастает. Успех организации во многом зависит от способности привлекать квалифицированных специалистов и удерживать их на длительный срок. Высокая текучесть кадров приводит к значительным затратам на обучение новых сотрудников и потерям в производительности. Внедрение успешных стратегий привлечения и удержания сотрудников способствует не только экономии ресурсов, но и созданию устойчивых команд, что в свою очередь усиливает конкурентоспособность компании.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей отдела персонала, начальников отдела обучения и развития персонала, руководителей и начальников отдела по подбору персонала, HR – generalist, менеджеров по персоналу, управляющих трудовыми ресурсами, специалистов в области подготовки и развития персонала, специалистов в области подбора и использования персонала.Цель обучения
Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в области управления персоналом.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 3 модулей
У слушателя есть возможность самостоятельно выбрать последовательность изучения материала, обращаться ко всем размещенным материалам в удобное время неограниченное количество раз, неоднократно проходить тестирование по модулям
Продолжительность изучения программы составляет 32 академических часа.
Cрок обучения – 2 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Обновят и расширят знания о ведении кадрового резерва и привлечении талантов.
- Изучат современный рынок труда.
- Овладеют HR-метриками удержания персонала.
- Научатся применять инструменты повышения привлекательности работодателя на рынке труда.
- Рассмотрят основные стратегии удержания персонала.
Программа обучения
Модуль 1. Современный рынок труда.
Тема 1.1. Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.
Тема 1.2. Кадровый резерв.
Тема 1.3. Дефицит кадров. Рабочие профессии.
Тема 1.4. Анализ рынка труда для целей рекрутинга.
Теме 1.5. Привлечение талантов.
Модуль 2. Инструменты повышения привлекательности работодателя на рынке труда.
Тема 2.1. Имидж компании работодателя.
Тема 2.2. Взаимодействие работодателя и соискателей: условия взаимовыгодной покупки и продажи.
Тема 2.3. HR-бренд как инструмент привлечения и удержания персонала.
Тема 2.4. Повышение привлекательности работодателя за счет увеличения уровня приверженности действующих сотрудников и развития корпоративной культуры компании.
Модуль 3. Стратегия удержания персонала.
Тема 3.1. HR-метрики удержания персонала.
Тема 3.2. Система мотивации персонала. Инструменты мотивации.
Тема 3.3. Лояльность и вовлеченность персонала. Корпоративная культура.
Тема 3.4. Адаптация персонала – как инструмент удержания.