Производственный менеджмент
Артикул: МС25954
Стремительное развитие технологий и постоянные изменения на рынке требуют от компаний постоянной оптимизации своих производственных процессов. Повышение квалификации в области производственного менеджмента позволяет руководителям и специалистам разработать и внедрить эффективные стратегии управления производством, что в конечном итоге приводит к снижению издержек и увеличению прибыли.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Для кого предназначен
Руководителей и заместителей производственных отделов, инженеров, специалистов по управлению производством, технических директоров, системных аналитиков, менеджеров по производству, снабженцев, инженеров-технологов.Цель обучения
Ознакомление с основными концепциями и принципами производственного менеджмента. Усовершенствование и формирование новых компетенций в области управления производством.
Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 5 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 3 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Научатся оптимизировать производственные процессы.
- Усовершенствуют навыки управления качеством продукции.
- Изучат современные методы мотивации сотрудников, разработки программ обучения.
- Освоят новые технологий и методы производства.
- Будут способны оценивать производственные показатели и применять методы контроля качества.
Программа обучения
Модуль 1. Организация производства.
Тема 1.1. Методы планирования производственных операций: графики, расписания, балансы производства.
Тема 1.2. Организация системы контроля производственных процессов.
Тема 1.3. Применение методов планирования и контроля для оптимизации производственных операций.
Тема 1.4. Производственные процессы и их типы.
Тема 1.5. Организация производственного процесса: поточное производство, дискретное производство, серийное производство.
Тема 1.6. Планирование производственных операций.
Модуль 2. Управление производством.
Тема 2.1. Основы управления качеством продукции: стандарты, системы управления качеством.
Тема 2.2. Принципы организации безопасности труда и производственной безопасности.
Тема 2.3. Роль качества и безопасности в управлении производством.
Тема 2.4. Управление производственными ресурсами: человеческими, материальными, финансовыми.
Тема 2.5. Стратегии снижения издержек производства.
Тема 2.6. Методы оптимизации производственных процессов.
Тема 2.7. Процессы непрерывного улучшения в производстве.
Тема 2.8. Применение современных технологий и инноваций в управлении производством.
Модуль 3. Повышение эффективности производственного процесса.
Тема 3.1. Оптимизация рабочих процессов и улучшение производственного потока.
Тема 3.2. Внедрение системы управления качеством продукции.
Тема 3.3. Применение технологий "умного производства" (Industry 4.0) для повышения эффективности.
Тема 3.4. Улучшение технической базы производства и обновление оборудования.
Тема 3.5. Анализ и улучшение логистических процессов внутри предприятия.
Тема 3.6. Бережливое производство (Lean Manufacturing).
Модуль 4. Производственная система: оценка уровня развития, подходы и концепции повышения эффективности.
Тема 4.1. Отличительные черты производственной системы, обзор современных производственных систем.
Тема 542. Чек-лист оценки уровня производственной системы.
Тема 4.3. Обзор концепций повышения эффективности: отличия, преимущества, особенности (научная организация труда, теория ограничений систем, бережливое производство, шесть сигм, TQM).
Модуль 5. Управление качеством на производственном предприятии.
Тема 5.1. Эволюция управления качеством. Теория Деминга.
Тема 5.2. Разработка корректирующих действий (PDCA-Цикл Деминга-Шухарта и 8D — цикл компании FORD).
Тема 6.3. Алгоритм внедрения системы менеджмента качества на производственном предприятии.