Производственный менеджмент
Артикул: МС22940
Стремительное развитие технологий и постоянные изменения на рынке требуют от компаний постоянной оптимизации своих производственных процессов. Повышение квалификации в области производственного менеджмента позволяет руководителям и специалистам разработать и внедрить эффективные стратегии управления производством, что в конечном итоге приводит к снижению издержек и увеличению прибыли.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей и заместителей производственных отделов, инженеров, специалистов по управлению производством, технических директоров, системных аналитиков, менеджеров по производству, снабженцев, инженеров-технологов.Цель обучения
Усовершенствование и формирование новых компетенций в области управления производством.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 6 модулей.
У слушателя есть возможность самостоятельно выбрать последовательность изучения материала, обращаться ко всем размещенным материалам в удобное время неограниченное количество раз, неоднократно проходить тестирование по модулям.
Продолжительность изучения программы составляет 144 академических часа.
Cрок обучения - 6 недель.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Научатся оптимизировать производственные процессы.
- Усовершенствуют навыки управления качеством продукции.
- Изучат современные методы мотивации сотрудников, разработки программ обучения.
- Освоят новые технологий и методы производства.
Программа обучения
Модуль 1. Организация производства.
Тема 1.1. Методы планирования производственных операций: графики, расписания, балансы производства.
Тема 1.2. Организация системы контроля производственных процессов.
Тема 1.3. Применение методов планирования и контроля для оптимизации производственных операций.
Тема 1.4. Производственные процессы и их типы.
Тема 1.5. Организация производственного процесса: поточное производство, дискретное производство, серийное производство.
Тема 1.6. Планирование производственных операций.
Модуль 2. Управление производством.
Тема 2.1. Основы управления качеством продукции: стандарты, системы управления качеством.
Тема 2.2. Принципы организации безопасности труда и производственной безопасности.
Тема 2.3. Роль качества и безопасности в управлении производством.
Тема 2.4. Управление производственными ресурсами: человеческими, материальными, финансовыми.
Тема 2.5. Стратегии снижения издержек производства.
Тема 2.6. Методы оптимизации производственных процессов.
Тема 2.7. Процессы непрерывного улучшения в производстве.
Тема 2.8. Применение современных технологий и инноваций в управлении производством.
Модуль 3. Повышение эффективности производственного процесса.
Тема 3.1. Оптимизация рабочих процессов и улучшение производственного потока.
Тема 3.2. Внедрение системы управления качеством продукции.
Тема 3.3. Применение технологий "умного производства" (Industry 4.0) для повышения эффективности.
Тема 3.4. Улучшение технической базы производства и обновление оборудования.
Тема 3.5. Анализ и улучшение логистических процессов внутри предприятия.
Тема 3.6. Бережливое производство (Lean Manufacturing).
Модуль 4. Информационные технологии в менеджменте и маркетинге.
Тема 4.1. Применение технологии мультимедиа в системах интеллектуальной поддержки.
Тема 4.2. Технология баз данных. MS Access.
Тема 4.3. Технологии аналитического моделирования в СППР.
Тема 4.4. Информационное обеспечение ИТ управления организацией.
Тема 4.5. Компьютерные сети и коммуникации Глобальная сеть Интернет и Интернет-технологии.
Тема 4.6. Моделирование финансово-экономической деятельности предприятия. Project Expert.
Тема 4.7. Применение искусственного интеллекта и машинного обучения.
Модуль 5. Производственная система: оценка уровня развития, подходы и концепции повышения эффективности.
Тема 5.1. Отличительные черты производственной системы, обзор современных производственных систем.
Тема 5.2. Чек-лист оценки уровня производственной системы.
Тема 5.3. Обзор концепций повышения эффективности: отличия, преимущества, особенности (научная организация труда, теория ограничений систем, бережливое производство, шесть сигм, TQM).
Модуль 6. Управление качеством на производственном предприятии.
Тема 6.1. Эволюция управления качеством. Теория Деминга.
Тема 6.2. Разработка корректирующих действий (PDCA-Цикл Деминга-Шухарта и 8D — цикл компании FORD).
Тема 6.3. Алгоритм внедрения системы менеджмента качества на производственном предприятии.