Современные аспекты управления, экономики здравоохранения
Артикул: МС26008
Структуры здравоохранения постоянно совершенствуются и изменяются под воздействием технологических инноваций, изменений в правительственной политике, демографических трендов и других факторов. Затраты на здравоохранение постоянно увеличиваются во многих странах мира, что ставит перед управленцами и экономистами здравоохранения задачу оптимизации затрат и улучшения эффективности системы. Внедрение новых технологий, таких как телемедицина, и развитие медицинских инноваций требуют от управленцев и экономистов здравоохранения адаптации к новым условиям и эффективного управления ресурсами. Эффективное управление экономикой здравоохранения играет ключевую роль в обеспечении доступности медицинских услуг для населения и поддержании экономической стабильности страны.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Для кого предназначен
Руководителей и заместителей руководителей медицинский учреждений, экономистов и финансовых директоров.Цель обучения
Понимание ключевых экономических понятий и принципов, применимых в сфере здравоохранения. Формирование навыков разработки и реализации управленческих стратегий в учреждениях здравоохранения. Овладение методами оценки эффективности затрат и анализа финансовых показателей в здравоохранении. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций для грамотного и эффективного управления в здравоохранении.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 4 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 3 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Ознакомятся с основными принципами управления в сфере здравоохранения, включая методы организации и координации работы медицинских учреждений.
- Изучат методы проведения анализа экономических аспектов здравоохранения.
- Научатся оптимизировать процессы разрабатывать и внедрять стратегии управления для повышения эффективности работы медицинских учреждений.
- Смогут управлять бюджетом и финансовыми ресурсами учреждений здравоохранения.
Программа обучения
Модуль 1. Введение в управление здравоохранением.
Тема 1.1. Основные понятия и принципы управления в здравоохранении.
Тема 1.2. Структура системы здравоохранения: уровни, функции, взаимодействие.
Тема 1.3. Основные тенденции в современном управлении здравоохранением.
Модуль 2. Экономические аспекты здравоохранения.
Тема 2.1. Основы экономики здравоохранения: модели финансирования и структура расходов.
Тема 2.2. Бюджетирование и финансовое планирование в медицинских учреждениях.
Тема 2.3. Оценка эффективности затрат в здравоохранении.
Модуль 3. Качество и безопасность в здравоохранении.
Тема 3.1. Методы обеспечения качества и безопасности в медицинских учреждениях.
Тема 3.2. Системы сертификации и аккредитации.
Тема 3.3. Управление рисками в здравоохранении.
Модуль 4. Методы и инструменты управления в здравоохранении.
Тема 4.1. Основы управления в здравоохранении.
Тема 4.2. Стратегическое планирование в здравоохранении.
Тема 4.3. Управление качеством в здравоохранении.
Тема 4.4. Эффективное управление ресурсами в медицинских учреждениях.
Тема 4.5. Финансовое управление в здравоохранении.
Тема 4.6. Управление персоналом в медицинских организациях.