Управление командой
Артикул: МС23699
Умение эффективно управлять командой является ключевым навыком для лидеров на всех уровнях управления. В современном рабочем окружении команды часто состоят из людей с разными культурными и профессиональными фонами, а также с разными стилями работы. Хорошо организованная и мотивированная команда способна достигать высоких результатов. Обучение управлению командой помогает выявлять и развивать потенциал каждого члена команды, что способствует повышению производительности всей организации.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей, заместителей руководителей, специалистов, менеджеров по управлению.Цель обучения
Усовершенствование и формирование новых компетенций в области управления производством.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 5 модулей.
У слушателя есть возможность самостоятельно выбрать последовательность изучения материала, обращаться ко всем размещенным материалам в удобное время неограниченное количество раз, неоднократно проходить тестирование по модулям.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения - 3 недели.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Усовершенствую навыки эффективного лидерства.
- Ознакомятся с методами эффективного общения.
- Научатся видеть большую картину, формулировать цели и разрабатывать стратегии достижения этих целей в рамках команды.
- Смогут управлять ресурсами, включая время, финансы, таланты и другие ресурсы.
Программа обучения
Модуль 1. Командная динамика и эффективное взаимодействие.
Тема 1.1. Роли и ответственности в команде.
Тема 1.2. Факторы, влияющие на эффективное взаимодействие в команде.
Тема 1.3. Ключевые навыки командной работы.
Тема 1.4. Руководство и лидерство в команде.
Модуль 2. Мотивация и стимулирование команды.
Тема 2.1. Основные теории мотивации и их применение в управлении командой.
Тема 2.2. Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников.
Тема 2.3. Методы стимулирования команды: финансовые и нематериальные мотиваторы.
Тема 2.4. Построение системы поощрений и наказаний в организации.
Тема 2.5. Анализ успешных кейсов мотивации и стимулирования команды.
Тема 2.6. Влияние корпоративной культуры на мотивацию сотрудников.
Модуль 3. Техники влияния и убеждения.
Тема 3.1. Основные принципы психологии убеждения.
Тема 3.2. Способы создания доверия и авторитета при влиянии на других.
Тема 3.3. Техники убеждения и воздействия в коммуникации.
Тема 3.4. Роль языка и риторики в процессе убеждения.
Тема 3.5. Особенности взаимодействия в группах: групповое влияние и динамика убеждения.
Тема 3.6. Этические аспекты убеждения и влияния.
Тема 3.7. Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах.
Тема 3.8. Ассертивное поведение.
Модуль 4. Управление конфликтами.
Тема 4.1. Причины возникновения конфликтов в переговорах.
Тема 4.2. Виды конфликтов.
Тема 4.3. Пассивные и активные стратегии решения конфликтов.
Тема 4.4. Эффективные методы урегулирования спорных ситуаций.
Тема 4.5. Привлечение медиатора.
Тема 4.6. Алгоритм управление конфликтами.
Модуль 5. Развитие лидерских качеств и саморазвитие.
Тема 5.1. Определение лидерских качеств и их роль в успешном руководстве.
Тема 5.2. Основные навыки лидера: коммуникация, управление временем, решение конфликтов.
Тема 5.3. Эффективное построение команды и развитие коллективного сознания.
Тема 5.4. Самомотивация и лидерское обучение как инструменты саморазвития.
Тема 5.5. Работа над самооценкой, рефлексия и развитие эмоционального интеллекта.
Тема 5.6. Управление стрессом и тайм-менеджмент для лидера.