ШИШКИНА Ирина Сергеевна

Эксперт-практик в области процессного и проектного управления, HR-бизнес-партнер, разработчик интеллектуальных продуктов.

Преподаватель MBA. Executive коуч. Автор книг. Консультант по внедрению проектного управления на производствах и ИТ. Преподаватель в бизнес-школах (Москва, Санкт-Петербург).

17 лет управленческого опыта, больше 100 реализованных консалтинговых проектов.

Клиенты: Veropharm, НИПИГАЗ, KETS, Сибур, Новартис, Юникредит, Татнефть, Лента, Фосагро, Kinross, Bostik, Biomerieux, Boyteks, Ингосстрах, Nordgold, ТАСС, Aлроса, Сибинфософт, Русал, Сбербанк, Электромашина, Газпром, Index, Ferrari, Rem & Coil, Ozon, Акрихин, Вертолеты России, Концерн Калашников, Алмаз-Антей, РЖД, Банк России, Valenta, Schneider и другие.

Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям – ASSESSMENT MATRIX (Матрица компетенций).

Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X,Y,Z, обучение и развитие персонала, эмоциональный интеллект, управление потенциалом руководителя.

Автор 1 млн зн. для: «Коммерческий директор», Executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru; Радио baltika.fm; 1tv.ru; печатное издание «Управление сбытом» и пр.

Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие» и др.

Автор подходов управления командами – «КСУМ: корпоративная система управления мышлением»; 4Apa-Matrix; классификация корпоративного скепсиса.

Семинары - курсы преподавателя

Курс повышения квалификации

Управление цифровой трансформацией и автоматизацией процессов

Программа для руководителей, отвечающих за цифровую трансформацию. Участники получат практические инструменты для запуска и управления трансформационными проектами: от стратегии и выбора процессов для автоматизации до работы с командами, рисками и метриками эффективности. Курс основан на реальных кейсах и помогает сразу применять полученные знания на практике.
Москва  |  3 - 4 февраля 2026
45 000 ₽
Курс повышения квалификации

IT-MBA: программа обучения руководителей в сфере ИТ-проектов и процессов

Программа для IT-руководителей, направленная на развитие стратегических, управленческих и технологических навыков. Участники научатся выстраивать IT как бизнес-драйвер, управлять проектами, командами и продуктами, учитывать финансовые и киберриски, соблюдать регуляторные требования и усиливать влияние IT на бизнес.
Москва  |  9 - 12 февраля 2026
55 000 ₽
Курс повышения квалификации

Построение устойчивых команд в IT: системное развитие, наставничество и мотивация ключевых специалистов

Курс представляет собой комплексную программу по построению эффективной системы развития, наставничества и мотивации в IT-компаниях. Он направлен на удержание ключевых специалистов, снижение текучести, ускорение адаптации новичков и рост эффективности команд.
Москва  |  17 - 20 марта 2026
55 000 ₽
Курс повышения квалификации

Система развития в ИТ: от инженера до руководителя

Программа курса раскрывает комплексное построение системы развития персонала для удержания талантов и роста бизнеса. Вы научитесь создавать эффективную систему развития, которая снижает текучесть талантов, обеспечивает прозрачность карьерного роста и формирует кадровый резерв.
Москва  |  17 - 18 марта 2026
45 000 ₽
Семинар

Наставничество в ИТ: от адаптации до развития лидеров

Семинар раскрывает комплексную систему построения эффективного наставничества в IT-компаниях. Вы научитесь выстраивать систему наставничества, которая ускоряет адаптацию новичков, снижает текучесть и развивает лидерские качества в команде. «Хорошая система наставничества — это не расходы, а инвестиции в стабильность и рост вашей IT-команды».
Москва  |  19 марта 2026
25 000 ₽
Курс повышения квалификации

Искусственный интеллект в управлении процессами и проектами: области и практики применения

В процессе прохождения обучения участники получат понимание, как применять ИИ в своих процессах и проектах, а также освоят практические навыки выбора и тестирования инструментов. Дополнительно: Список бесплатных ИИ-инструментов для менеджеров; Чек-лист оценки процессов для автоматизации; Шаблон стратегии внедрения ИИ. Формат обучения: Лекции + практические кейсы; Групповые обсуждения; Демонстрации инструментов; Воркшопы.
Москва  |  19 - 20 марта 2026 •••
45 000 ₽
Семинар

Система мотивации в ИТ: как создавать энергию для достижений

Семинар раскрывает современные подходы к мотивации IT-специалистов для повышения эффективности и удержания лучших талантов. Вы научитесь создавать сбалансированную систему мотивации, которая повышает эффективность команды на 30-50% и снижает текучесть ключевых специалистов.
Москва  |  20 марта 2026
25 000 ₽
Курс повышения квалификации

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается специализироваться в профессиях сферы организации производства.
Москва  |  Открытая дата
46 800 ₽
Курс повышения квалификации

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается специализироваться в профессиях сферы организации производства.
Санкт-Петербург  |  Открытая дата
51 500 ₽
Курс повышения квалификации

Управление ИТ-структурами: практические инструменты проектного и операционного менеджмента

Данный курс ориентирован на развитие управленческих компетенций у руководителей ИТ-подразделений, ИТ-директоров, руководителей компаний. В рамках курса участники познакомятся с классическими и современными подходами к управлению проектами и процессами в сфере информационных технологий, проведут диагностику существующей ИТ-стратегии и спланируют проекты изменений, автоматизации и цифровизации процессов.
Санкт-Петербург  |  Открытая дата
40 000 ₽
Курс повышения квалификации

Управление производственными системами: от запуска до развития

Основной задачей курса является актуализация знаний по всем видам планирования в целях эффективной организации производства. Курс позволяет сформировать системные знания по способам, видам и методам планирования производства. Будет полезен как имеющим опыт сотрудникам производственных подразделений компаний, занимающихся организацией производства, так и тем, кто только ещё собирается специализироваться в профессиях сферы организации производства.
Санкт-Петербург  |  Открытая дата
40 000 ₽


к списку преподавателей

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/teachers/shishkina-irina-sergeevna/