Новинка

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством

  • Семинар

Артикул: СП09333

Онлайн, 12 - 13 июля 2022 Другие даты

Семинар предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством.

2 дня
16 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
31 500 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Онлайн-трансляция 31 500 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

12 - 13 июля 2022 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
31 500 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал.


Для кого предназначен

Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства.

Цель обучения

Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем.

Результат обучения

По результатам обучения слушатели:

  • получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством;
  • получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению;
  • узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления;
  • сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации.

Получат бонусы:

  • анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях.

Программа обучения

Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством.

  • Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность.
  • Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев.
  • Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов.
  • Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры.
  • Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства.
  • Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки.
  • Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер.
  • Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы.
  • Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов.
  • Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь.
  •  Бережливое Производство. Управляемость.

Краткий обзор информационных систем.

  • 1С.ERP.
  • SAP ERP.
  • SAP Business One.
  • MES.
  • MRP.

Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц.

Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия.

  • Информационные каналы предприятия.
  • Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами.
  • Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.
  • Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры.
  • Спецификации, КТД. Срез ситуации.
  • Нормирование. Срез ситуации.
  • Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.

Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством.

  • Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы.
  • Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка.
  • Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений.
  • Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев.
  • Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности.

Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы.

  • Методика приёмки и тестирования информационных систем.
  • Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему.

Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению.

  • Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса».

Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей.


Преподаватели

Спикер

Эксперт-практик, действующий директор производства машиностроительного сектора экономики, руководитель проектов внедрения информационных систем, разработчик систем автоматизированного планирования и диспетчеризации производства. Практический опыт работы на реальных производственных предприятиях различных отраслей более 20 лет, автоматизации процессов с 2007 года.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/avtomatizatsiya-sistemy-upravleniya-seminar-v-spb-online/