Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Эффективный руководитель современного производственного предприятия

  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 19 августа 2024 Другие даты

Артикул: МС24975

Семинар-практикум ориентирован на потребности руководителей производственных предприятий и директоров заводов. Программа обучения охватывает ключевые аспекты управления предприятием, такие как теория организации, операционный менеджмент, стратегическое планирование и управление людьми.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
20 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 20 000 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

19 августа 2024 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Руководителей производственных предприятий, директоров заводов, руководителей производственных и инженерных подразделений, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, операционных директоров, директоров по закупкам, руководителей ПЭ и ПД отделов.

Цель обучения

Познакомить участников с теорией организации и операционным менеджментом, обучить стратегическому планированию, рассказать о роли руководителя, научить целеполаганию, делегированию, разработке планов и приоритизации задач, провести деловую игру и обучить тайм-менеджменту.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Современное производственное предприятие, эффективный руководитель.

Системный инжиниринг и современная концепция управления производством.

Инженерная модель индустриального предприятия. Принципы инженерного управления индустриальным предприятием.

Производственная система индустриального предприятия. Анализ продуктивности производственной системы.

Роль руководителя в развитии производственной системы. Эффективное управление основным ресурсом – людьми: целеполагание, делегирование, разработка планов, приоритизация задач.

Стратегическое планирование: Методология Хосин Канри.

Организационная структура промышленного предприятия. Принципы организации и оптимизации организационной структуры. Ошибки при формировании организационной структуры. Практические примеры.

Планирование деятельности подразделения. Постановка задач: 6 простых шагов для эффективной постановки задач.

Планирование деятельности подразделения: делегирование. Как делегировать полномочия и не потерять контроль. Матрица Эйзенхауэра: срочные и важные задачи – есть ли разница.

Психология управления трудовым коллективом: деловые коммуникации, правильная обратная связь, техники взаимодействия с «трудными» сотрудниками

Деловая игра на принятие обоснованного управленческого решения.

Эффективные совещания и отчетность для принятия верного решения – отчеты А3.

Основы тайм – менеджмента.

Эффективность управления и собственная эффективность.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/effektivnyy-rukovoditel-sovremennogo-proizvodstvennogo-predpriyatiya-seminar-v-moskve/?date=19.08.2024