Top.Mail.Ru

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 22 - 24 сентября 2026 Другие даты

Артикул: МС27125

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
51 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; руководители, включённые в кадровый резерв, ключевые специалисты службы главного энергетика.

Цель обучения

Изучить с участниками современные методы организации энергетической службы, лучшие мировые практики энергетических служб, сформировать у главных энергетиков предприятий новые современные эффективные компетенции в управлении одной из важнейших служб предприятия, что позволит соответствовать главным энергетикам самым строгим предъявляемым к ним требованиям.

Программа обучения

Служба главного энергетика как уполномоченный представитель предприятия – потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР).

  • Системное описание энергетического хозяйства предприятия.
  • Современные цели и задачи СГЭ.
  • Анализ параметров энергопотребления и энергонагрузок предприятия.

Нормативно-правовая база работы потребителя на рынках ТЭР при управлении энергетическим хозяйством предприятия.

  • Особенности работы на рынках электроэнерги.
  • Технологическое присоединение и допуск в эксплуатацию ЭУ в новеллах 2024-2025 гг.
  • Организация взаимодействий при потреблении тепловой энергии.
  • Потребитель ТЭР как лицо, подконтрольное Ростехнадзору.
  • Потребитель ТЭР и тарифное регулирование.
  • Особенности ценообразования при выработке ТЭР на собственных источниках генерации.

Практикум: Выбор оптимального тарифного плана при расчетах за энергоресурсы на основе анализа показателей энергопотребления.

Стратегическое управление энергетической эффективностью потребителя ТЭР.

  • Государственная программа и требования законодательства в сфере энергосбережения и энергоэффективности.
  • Современные системы энергетического менеджмента (СЭнМ).
  • Направления энергосбережения и повышения энергетической эффективности промышленного потребителя ТЭР.

Управление энергопотреблением предприятия.

  • Балансовые показатели потребления ТЭР.
  • Нормирование энергопотребления для структурных подразделений предприятия.
  • Разработка структуры птребления ТЭР и ее сопоставление с финансовой и бухгалтерской отчетностью предприятия.
  • Показатели энергоэффективности и Базовая линия –элементы СЭнМ.
  • Планирование и прогнозирование потребления ТЭР.

Практикум: Оценка финансового результата работы структурных элементов предприятия по показателям энергопотребления. Разработка нормы расхода ТЭР.

Как работают энергетические службы в компаниях – мировых лидерах.

  • Цели создания службы главного энергетика.
  • Каких результатов должна достигать энергетическая служба.
  • Вклад энергетической службы в экономику предприятия.
  • Методы оценки работы энергетической службы.
  • Стратегии, цели, функционал, бизнес-процессы ЭС в компаниях-мировых лидераx.

Оперативное управление энергетической службой.

  • Энергетическая служба в структуре предприятия.
  • Организация взаимодействия с вышестоящими руководителями.
  • Взаимодействие с производственными подразделениями, другими службами предприятия.
  • Управление бизнес-процессами энергетической службы.
  • Создание единой системы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта оборудования энергетической службы.
  • Ключевые показатели эффективности энергетической службы.

Практикум: Разработка KPI энергетической службы завода, торгового предприятия, предприятия услуг (в зависимости от специфики предприятия участников семинара).

Стратегическое управление энергетической службой.

  • Стратегическое управление компанией.
  • Стратегическое управление энергетической службой.
  • Взаимосвязь стратегического управления компанией и ЭС.
  • Реализация стратегий в текущей работе ЭС.

Внутрифирменные стандарты работы энергетической службы.

  • Что и как нужно стандартизировать в ЭС.
  • Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов.
  • Что влияет на соблюдение корпоративных стандартов.
  • Вовлечение персонала службы в соблюдение стандартов.

Практикум: Разработка оптимальной структуры ЭС, внутрифирменных стандартов бизнес-процессов энергетической службы.

Главный энергетик предприятия: профессиональные и управленческие навыки.

  • Базовые компетенции главного энергетика предприятия.
  • Развитие компетенций главного энергетика.
  • Ключевые показатели работы главного энергетика.
  • Повышение значения главного энергетика в глазах руководства предприятия.
  • Усиление личной власти главного энергетика на персонал энергетической службы.

Практикум: Разработка методики усиления власти и влияния на персонал, повышения личного авторитета перед руководством предприятия.

Управление персоналом энергетической службы.

  • Базовые компетенции персонала ЭС.
  • Набор, ввод в должность, оценка, аттестация, управление карьерой персонала.
  • Обучение, развитие, мотивация, активизация персонала.

Развитие энергетической службы.

  • Стратегии развития энергетической службы.
  • Процессы и результаты развития.
  • Оценка результатов развития.

Максимизация вклада энергетической службы в экономику компании.

  • Содержание вклада энергетической службы в экономику предприятия.
  • Методы повышения вклада ЭС в экономику предприятия.
  • Вовлечение персонала в повышение вклада ЭС в экономику предприятия.

Практикум: Разработка видения, методов построения и управления высокоэффективной энергетической службой предприятия.

Повышение качества работы главного энергетика предприятия.

  • Типичные ошибки в работе главного энергетика и энергетической службы.
  • Подводные камни в работе энергетической службы.
  • Красные кнопки в работе ЭС.
  • Ключевые факторы успеха в работе главного энергетика предприятия и его службы.

Нормативно-правовая база теплоснабжения.

ФЗ от 26.03.2003 №35-ФЗ (ред. 25.10.2024) «Об электроэнергетике», ФЗ от 27.07.2010 N 190-ФЗ (ред. от 08.08.2024) "О теплоснабжении", Постановление Правительства РФ №1221 от 31 декабря 2009 года «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности товаров, работ, услуг, размещение заказов на которые осуществляется для государственных или муниципальных нужд». Федеральный Закон № 261-ФЗ от 23 ноября 2009 г. «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»., Постановление Правительства РФ №1473 от 09.09.2023 "Об утверждении комплексной государственной программы Российской Федерации "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности".

Энергоэффективные технологии. Открытая и закрытая схемы теплоснабжения.

Применение трубопроводов в ППУ изоляции. Совместная работа водотрубных и газотрубных котлов.

Возобновляемые источники энергии. Рациональные схемы генерации.

Когенерация, тригенерация. Организация централизованных систем холодоснабжения.

Оценка эффективности инвестиционных проектов.

Договорные отношения с теплоснабжающими организациями.

Оспаривание тарифов. Судебная практика. Реконструкция объектов.

Внесение заказчиком изменений в проектную документацию без проведения государственной экспертизы.

Преподаватели

МС 1611555 Главный энергетик. Управление службой главного энергетика-3

Эксперт в области энергосбережения, энергоэффективности; член Технического комитета 039 «Энергосбережение, энергетическая эффективность, энергоменеджмент» Россстандарта; занимался внедрением систем энергоменеджмента в крупнейших компаниях РФ: НК Роснефть, ООО «Лукойл», на объектах Минобороны.

МС 1611555 Главный энергетик. Управление службой главного энергетика-1

К.т.н., доцент, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет «МЭИ».

Дата и время

22 - 24 сентября 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Управление производственными процессами. Инструменты реинжиниринга. Практические рекомендации

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

22 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

56 000 ₽

Повышение эффективности работы ОТК на современном предприятии. Внедрение встроенного в технологический процесс качества и системы «0 дефектов»

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

23 - 24 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Прочностной анализ, расчет конструкций APM FEM

Компас 3D APM FEM система прочностного анализа, предназначенная для работы в интерфейсе российской CAD-системы КОМПАС-3D.

28 - 29 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Рынок теплоэнергии в 2026 году: ценообразование, расчеты, договоры, эталонные тарифы

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы регулирования отношений между производителями и потребителями тепловой энергии с учетом последних изменений в нормативно-правовом регулировании. Представители ФАС России и ведущие отраслевые эксперты – практики дадут подробные разъяснения по последним изменениям в сфере регулирования тарифов на тепловую энергию (с учетом перспектив внедрения «эталонных расходов», порядку заключения свободных договоров и установлению нерегулируемых цен, изменениям в расчете платы за подключение к тепловым сетям.

1 - 2 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Проведение прочностных расчетов машин и механизмов на предприятии (SolidWorks)

В рамках программы слушатели освоят методы проведения анализа прочности и долговечности деталей и конструкций с использованием современного программного обеспечения SolidWorks Simulation. Обучение проходит на практических примерах из области машиностроения, с разбором реальных ситуаций.

5 - 6 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

42 000 ₽

Разработка и внедрение стратегии развития предприятия на основе сбалансированной системы показателей (BSC)

Программа интенсив научит вас разрабатывать, внедрять и контролировать стратегию госкорпорации с помощью сбалансированной системы показателей (BSC). Вы освоите современные методы стратегического управления, научитесь формулировать миссию, видение и ключевые цели, а также подбирать KPI для их измерения. Программа включает практические кейсы, стратегические сессии и разбор реальных примеров из разных отраслей.

8 - 9 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Актуальные аспекты учета драгоценных металлов и драгоценных камней в 2026 году

На семинаре будет дана актуальная информация по сложным вопросам, связанным с внедрением ГИИС ДМДК, учету драгоценных металлов и драгоценных камней, а также даны рекомендации по разработке на предприятии собственных инструкций по учету драгоценных металлов драгоценных камней и практическому их применению в работе, подготовке к проверкам, проводимым сотрудниками Федеральной пробирной палаты.

23 октября 2026

Москва

Семинар

22 000 ₽

Энергосбережение и энергоэффективность на предприятии в 2026 году

В рамках программы анализируются актуальные нормативно-правовые акты государства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Подробно рассматриваются требования к региональным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Рассматриваются вопросы применения технологий и оборудования высокой энергетической эффективности. Применения государственных требований к сокращению потребления энергоресурсов. Изучаются правила субсидирования мероприятий региональных программ. Изучаются основные аспекты создания программ и их результативности.

5 - 6 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Практикум по научно-технической подготовке производства: внедрение, планирование, эффективность

Научно-техническая подготовка производства (НТПП) — один из ключевых процессов при запуске новой продукции, модернизации производственных мощностей и повышении конкурентоспособности предприятия. Но как этот процесс сделать реально управляемым, рентабельным и согласованным между подразделениями? Этот интенсивный практикум даст вам не просто теоретическое понимание, а готовые практические инструменты, которые вы сможете применять в работе уже на следующий день после завершения обучения.

10 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Нормирование материальных ресурсов на предприятии

Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств.

11 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/glavnyy-energetik-kurs-v-moskve/?date=22.09.2026