Кадровое планирование, бюджетирование и оптимизация затрат на персонал

  • Семинар
Формат обучения:   
Открытая дата

В процессе обучения участники семинара-практикума научатся выявлять резервы экономии затрат на персонал и ФОТ, корректировать оргструктуру с целью повышения отдачи от персонала, эффективно планировать ресурсы: людей, время, финансовые затраты на персонал.

2 дня
16 академических часов
Сертификат

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 25 800 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

Открытая дата

Программа обучения

День 1.

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

Понятия эффективности, производительности труда.

  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на планирование персонала.
  • Подходы к кадровому планированию.
  • Кадровое планирование как этап планирования деятельности компании.

Методы кадрового планирования.

  • Современные технологии планирования, достоинства и недостатки.
  • Применение некоторых методов планирования персонала: нормирование труда, факторное нормирование, бенчмаркинг.

Структура и категории персонала. Планирование различных категорий персонала:

  • Производственного.
  • Коммерческого.
  • Управленческого.

Практическое задание: анализ численного и квалификационного состава персонала.

Аутстаффинг. Аутсорсинг/инсорсинг.

  • Объединенный департамент/Shared services.
  • Способы гибкого использования рабочей силы.

Контроль за численностью и затратами.

  • Показатели эффективности при управлении численностью и затратами на поставленных задач компании.
  • Насколько мы эффективны? - сравнение с рынком (бенчмаркинг).

Кейс: планирование оптимальной численности и состава различных категорий персонала.

День 2.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ.

Бюджет затрат на персонал как часть общего бюджета компании.

  • Структура бюджета.
  • Типичные статьи затрат на персонал.
  • ФОТ как основная статья бюджета на персонал.
  • Особенности формирования ФОТ для различных категорий персонала: коммерческого, технического, административного.
  • Планирование бюджета для бонусов коммерческому персоналу.
  • Учет в бюджете затрат на новые вакансии и оптимизацию персонала.

Типичные ошибки при бюджетировании ФОТ:

  • Что делать, если средств не хватает.
  • Как исправить ошибки при пересмотре бюджета ?

Практическое задание: планирование ФОТ и затрат на персонал.

Плановое и внеплановое сокращение затрат на персонал. Персонал и затраты нужно срочно сократить в середине года: поиск резервов.

Кейс: срочное внеплановое сокращение затрат за персонал – где найти средства?

Способы экономии/ оптимизации бюджета в течение года. Где найти резервы при перерасходе ФОТ.

Кейс: анализ ФОТ и оптимизация затрат на персонал.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/kadrovoe-planirovanie-seminar-v-moskve/