Top.Mail.Ru

Методики и системы организации швейных потоков разной мощности

  • Семинар
Формат обучения:   
Открытая дата

Программа семинара носит ярко выраженный практический характер, раскрывает методики и системы, дает практические навыки для оптимизации работы швейных потоков разной мощности.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цель обучения

  • изучить методики и системы организации швейных потоков разной мощности;
  • рассмотреть нормирование труда, включая понятие «норма времени» и её составляющие;
  • ознакомиться с принципами организации швейных потоков и схемами разделения труда;
  • изучить технологические последовательности и методику проверки действующих норм времени;
  • ознакомиться с требованиями к швеям, методами отбора и обучения, тестами на глазомер и логику мышления;
  • рассмотреть оптимальные методики шитья и специальные упражнения для развития навыков;
  • проанализировать работу швей, обучение их оптимальным методам шитья;
  • научиться выявлять потери операционного времени у отстающих швей и применять метод обучения – наставничество.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Нормирование.

  • Что такое «Норма времени».
  • Основные составляющие и факторы, влияющие на «Норму времени».
  • Составляющие элементы выполнения технологических операций.
  • Доля ручного труда.
  • Организация рабочего места.
  • Вспомогательное оборудование.
  • Методика проведения хронометража.

Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска, схемы разделения труда.

  • Технологические последовательности с учётом % загрузки для сбалансированной работы в бригадах.
  • Методика проверки существующих (действующих) «Норм времени»: «Фолу-ап» выработки.

Требования, предъявляемые к швеям.

  • Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей – тесты и тренировки на специальных приборах.
  • Тесты на глазомер и на логику мышления.

Развитие способностей у швей.

  • Методы выполнения прямых швов разной длины, метод захвата, метод «Гофрирования» при выполнении швов разной конфигурации.
  • Специальные упражнения на бумаге (форматА4).

Оптимальные методики шитья в поточном производстве.

  • Демонстрация учебного фильма.

Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения.

  • Анализ работы швей.
  • Обучение швей оптимальным методам шитья.
  • Тренировки на развитие скорости и улучшения координации движения рук и пальцев на специальных приборах и упражнения на листах бумаги.

Обеспечение эффективной работы швей.

  • Выявление потерь операционного времени у отстающих швей.
  • Метод обучения - наставничество.
  • Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим работницам.

Преподаватели

Преподаватель

Консультант-эксперт в области швейного производства.

Дата и время

Открытая дата

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Планирование и диспетчеризация дискретного производства. Решение практических примеров в управлении дискретным производством

Программа обучения включает в себя решение практических задач, разбор вопросов участников (мастер-класс) и предоставление большого объема актуальных информационных материалов по теме курса.

19 - 21 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 000 ₽

Организация работы отдела главного технолога дискретного производства

Программа курса формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога дискретного производства.

22 - 23 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Актуальные аспекты учета драгоценных металлов и драгоценных камней в 2026 году

Оборот драгоценных металлов и драгоценных камней остается одной из наиболее регулируемых сфер деятельности предприятий. В 2025–2026 годах продолжается развитие нормативной базы, совершенствуются механизмы государственного пробирного надзора, расширяется применение ГИИС ДМДК, усиливаются требования к прослеживаемости операций, внутреннему контролю, документальному оформлению и организации учета драгоценных металлов на всех этапах их жизненного цикла — от эксплуатации оборудования до обращения с ломом и отходами.

22 - 23 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Система управления профессиональными рисками на предприятии. Инструменты и практические рекомендации

Программа обучения посвящена обязанностям работодателя по обеспечению систематического выявления опасностей и профессиональных рисков, их регулярному анализу и оценке в свете последних изменений законодательства, связанных с введением риск-ориентированного подхода. Будут рассмотрены современные подходы к культуре безопасности на производстве, даны практические инструменты по управлению рисками.

26 - 27 октября 2026

Курс повышения квалификации

42 000 ₽

Современная система управления качеством продукции, процессов и систем менеджмента

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере управления качеством продукции, процессов и систем менеджмента по компетенциям: применение процессного подхода; разработка и поддержание документации системы менеджмента качества; анализ несоответствий, рисков и возможностей; организация внутренних аудитов и мероприятий по улучшению качества.

28 - 30 октября 2026

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Энергосбережение и энергоэффективность на предприятии в 2026 году

В рамках программы анализируются актуальные нормативно-правовые акты государства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Подробно рассматриваются требования к региональным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Рассматриваются вопросы применения технологий и оборудования высокой энергетической эффективности. Применения государственных требований к сокращению потребления энергоресурсов. Изучаются правила субсидирования мероприятий региональных программ. Изучаются основные аспекты создания программ и их результативности.

5 - 6 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Оперативно-производственное планирование на предприятии

Программа познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии.

9 - 10 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Производство без потерь. Организация работы всех подразделений предприятия ради единого результата: оптимизации затрат и снижения себестоимости продукции

В программе обучения представлен практический подход к трансформации производственного контура предприятия за счет перехода от локальной оптимизации участков к управлению сквозной эффективностью, нацеленной на ключевой результат - снижение полной себестоимости изделия за счет устранения системных потерь и синхронизации работы смежных служб и участков.

9 - 10 ноября 2026

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Начальник цеха/производственного участка. Технологии результативного управления цехом

Начальник цеха является ключевой фигурой и руководителем основной производственной единицей завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

9 - 12 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

66 500 ₽

Технологическая подготовка производства. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основана на опыте практического применения на предприятиях.

9 - 12 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/metodiki-i-sistemy-organizatsii-shveynykh-potokov-raznoy-moshchnosti-seminar-v-spb-online/