Top.Mail.Ru
Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Организация рабочего пространства – 5S. Организация, планирование производства и рабочего пространства

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 21 - 25 сентября 2026

Артикул: СП15429

В условиях растущих требований к производительности, качеству продукции, безопасности труда и эффективности использования ресурсов предприятиям необходимо создавать организованные, безопасные и удобные рабочие пространства. Неупорядоченность рабочих мест, лишние перемещения, потери времени на поиск инструментов и материалов, загрязнения и отсутствие единых стандартов приводят к снижению эффективности процессов, увеличению затрат и возникновению рисков для персонала.

5 дней
40 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
48 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Руководителей производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, директоров по качеству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков, а также руководителей и специалистов производственных, складских, сервисных и ремонтных подразделений, участвующих во внедрении бережливого производства, повышении эффективности, безопасности и культуры организации рабочих мест.

Цель обучения

Сформировать у участников практические навыки организации и совершенствования рабочих мест на основе системы 5S/6S, направленные на устранение потерь, повышение производительности, безопасности труда, вовлеченности персонала и развитие культуры непрерывных улучшений на предприятии.

Особенности программы

Система 5S является одним из базовых инструментов бережливого производства, позволяющим выявлять и устранять потери, повышать производительность труда, обеспечивать безопасность рабочих мест и формировать культуру непрерывных улучшений. Практическое освоение принципов 5S/6S помогает сотрудникам не только организовать рабочее пространство, но и поддерживать достигнутые результаты, вовлекать персонал в совершенствование процессов и создавать устойчивую производственную культуру. Данная программа направлена на формирование практических навыков внедрения и поддержания системы 5S/6S на рабочих местах с учетом задач конкретного предприятия и лучших практик организации производственной среды.

Результат обучения

По итогам обучения слушатели смогут выявлять и устранять потери на рабочих местах, применять инструменты системы 5S/6S, организовывать безопасное и эффективное рабочее пространство, разрабатывать стандарты и процедуры поддержания порядка, вовлекать персонал в процессы улучшений и обеспечивать устойчивое развитие культуры непрерывного совершенствования на предприятии.

Программа обучения

ДЕНЬ 1

Введение. Ценность. Потери.

Практическая работа: поиск и оценка потерь

Что такое 5S.

  • Сортировка
  • Создание порядка
  • Содержание в чистоте
  • ·Стандартизация
  • Самодисциплина / Совершенствование
  • Создание безопасных рабочих мест

Деловая игра «5S. Рабочее место сборщика»

ДЕНЬ 2

Практика. Подготовка к внедрению. Фотографирование рабочего пространства

Практика. Первичная оценка рабочего пространства.

Вовлечение или преодоление сопротивления? Как заинтересовать сотрудников

Практика. Определение перечня нужного и ненужного

Практика. Определение процедуры работы с красными метками

Практика. 1S сортировка

Диаграмма спагетти

Практика. 2S создание порядка

ДЕНЬ 3

Практика. Определение видов загрязнений.

Практика. Разработка методов и графика очистки/уборки

Практика. 3S содержание в чистоте

Практика. Фотографирование рабочего пространства

Практика. Определение стандартов первого шага.

Практика. Определение стандартов второго шага

Практика. Определение стандартов третьего шага

Практика. 4S Стандартизация

ДЕНЬ 4

Практика. Повторная оценка рабочего пространства

Практика. Разработка процедуры поддержания 5S

Причины и цели совершенствования рабочего пространства

Практика. 5S Самодисциплина / Совершенствование

Пирамида Хайнриха. Информация о рисках в рабочем пространстве

Практика. Сбор данных о рисках в рабочем пространстве

LOTO- маркировка и блокировка опасных энергий

Практика. 6S Создание безопасных рабочих мест

ДЕНЬ 5

Практика. Повторная оценка рабочего пространства

Взаимодействие 5S и культуры производства / культуры предприятия

«Усилите вкуса» для 5S: система работы с предложениями, элементы TPM.

Вовлечение персонала. Часть 2. Формирование потребности в 5S

Системное развёртывание 5S на предприятии

Изменение поведения и культуры

Поддержка со стороны руководства – зачем это нужно, как оказывать поддержку

Оценка результатов практической работы. Подведение итогов.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперты-практики по внедрению 5S и бережливого производства, руководители проектов по развитию производственных систем, специалисты по производственной культуре, безопасности труда и вовлечению персонала в процессы непрерывных улучшений.

Дата и время

21 - 25 сентября 2026
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

ТРИЗ: системное решение инженерных и организационных задач

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере применения ТРИЗ - теории решения изобретательских задач по компетенциям: постановка изобретательских и инженерных проблем; выявление технических и физических противоречий; использование ресурсов системы; поиск идей на основе типовых приемов; оценка и развитие концепций решений.

21 - 23 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Управление производственными процессами. Инструменты реинжиниринга. Практические рекомендации

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

22 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

56 000 ₽

Повышение эффективности работы ОТК на современном предприятии. Внедрение встроенного в технологический процесс качества и системы «0 дефектов»

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

23 - 24 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Практическая инноватика: управление технологическими изменениями и внедрение инновационных решений

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере инноватики по компетенциям: поиск и отбор инновационных идей; управление технологическими изменениями; применение ТРИЗ, проектного подхода и инструментов анализа рынка; подготовка паспорта инновационного проекта; оценка рисков, эффектов и условий внедрения.

23 - 25 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Разработка и внедрение стратегии развития предприятия на основе сбалансированной системы показателей (BSC)

Программа интенсив научит вас разрабатывать, внедрять и контролировать стратегию госкорпорации с помощью сбалансированной системы показателей (BSC). Вы освоите современные методы стратегического управления, научитесь формулировать миссию, видение и ключевые цели, а также подбирать KPI для их измерения. Программа включает практические кейсы, стратегические сессии и разбор реальных примеров из разных отраслей.

8 - 9 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Актуальные аспекты учета драгоценных металлов и драгоценных камней в 2026 году

На семинаре будет дана актуальная информация по сложным вопросам, связанным с внедрением ГИИС ДМДК, учету драгоценных металлов и драгоценных камней, а также даны рекомендации по разработке на предприятии собственных инструкций по учету драгоценных металлов драгоценных камней и практическому их применению в работе, подготовке к проверкам, проводимым сотрудниками Федеральной пробирной палаты.

23 октября 2026

Москва

Семинар

22 000 ₽

Современная система управления качеством продукции, процессов и систем менеджмента

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере управления качеством продукции, процессов и систем менеджмента по компетенциям: применение процессного подхода; разработка и поддержание документации системы менеджмента качества; анализ несоответствий, рисков и возможностей; организация внутренних аудитов и мероприятий по улучшению качества.

28 - 30 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Энергосбережение и энергоэффективность на предприятии в 2026 году

В рамках программы анализируются актуальные нормативно-правовые акты государства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Подробно рассматриваются требования к региональным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Рассматриваются вопросы применения технологий и оборудования высокой энергетической эффективности. Применения государственных требований к сокращению потребления энергоресурсов. Изучаются правила субсидирования мероприятий региональных программ. Изучаются основные аспекты создания программ и их результативности.

5 - 6 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Практикум по научно-технической подготовке производства: внедрение, планирование, эффективность

Научно-техническая подготовка производства (НТПП) — один из ключевых процессов при запуске новой продукции, модернизации производственных мощностей и повышении конкурентоспособности предприятия. Но как этот процесс сделать реально управляемым, рентабельным и согласованным между подразделениями? Этот интенсивный практикум даст вам не просто теоретическое понимание, а готовые практические инструменты, которые вы сможете применять в работе уже на следующий день после завершения обучения.

10 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Нормирование материальных ресурсов на предприятии

Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств.

11 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/organizatsiya-rabochego-prostranstva-5s-organizatsiya-planirovanie-proizvodstva-i-rabochego-prostran-kurs-v-spb/