Организация швейного производства с нуля: практические рекомендации экспертов-практиков
У Вас сеть розничных магазинов одежды или продажи через интернет площадки, но весь ассортимент поставляется из-за рубежа. Вас не устраивают сроки поставки, цена, качество продукции, размерный ряд. Вы не успеваете реагировать на изменения рынка. Вы одаренный, творческий, успешный дизайнер, желающий реализовать свои идеи. Опыта в сфере изготовления одежды и организации производства у Вас нет, но есть желание или необходимость в его создании. Грамотный подход к организации своего бизнеса — швейного производства, поможет избежать финансовые и временные потери, избежать типичные ошибки и решить нелегкую задачу, которая имеет массу особенностей и нюансов.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Индивидуальные предприниматели и представители малого и среднего бизнеса в сфере торговли товарами легкой промышленности, представители существующих производств, столкнувшиеся с проблемами организации бизнеса; дизайнеры, собственники модных брендов и все желающие открыть собственное швейное производство.Цель обучения
Приобретение теоретических и практических знаний в организации швейного предприятия, создание модели бизнес плана, знакомство с технической документацией, видами оборудования, организационными процессами. Знакомство с планировкой потоков, правилами расстановки оборудования, правилами подключения коммуникаций; расчет количества персонала и площади помещения. В ходе обучения особое внимание будет уделено вопросам практической реализации проекта создания швейного производства, рассмотрите ключевые особенности, проблемы и ответите на самые главные вопросы, чтобы открытие собственного производства привело к развитию и процветанию.Программа обучения
Особенности бизнеса, варианты организационных процессов, направление деятельности:
- полный цикл производства или работа с подрядчиками;
- индивидуальный пошив или поток с разделением труда;
- детская, женская, мужская одежда;
- трикотажная, легкая, верхняя одежда.
Создание модели бизнес плана:
- использование готового плана;
- привлечение специалиста по составлению бизнес плана;
- создание собственного индивидуального проекта.
Выбор помещения. Нормы площади, необходимые коммуникации, требования по расстановки оборудования:
- основные параметры помещения;
- электричество, отопление, освещение, вентиляция и кондиционирование;
- внепроизводственные помещения.
Технологическая подготовка производства, планировка потоков:
- расстановка промышленного оборудования на площади цеха;
- использование вспомогательного оборудования для организации процесса.
Документация на изделие:
- конструкторская документация;
- технологическая документация.
Методики разделения труда на потоках, эффективное использование оборудования.
Расчет основных технико-экономических показателей производства:
- себестоимость изделия;
- производительность труда;
- рентабельность производства.
Структура швейного предприятия, штатное расписание.
Подбор персонала.
Обзор швейного, раскройного и гладильного оборудования:
- расчет потребности;
- принципы выбора.
Преподаватели
Преподаватель
Ведущие эксперты швейного производства.