Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее
  • Курс повышения квалификации

Артикул: СП09325

Онлайн, 31 мая - 3 июня 2022 Другие даты

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
48 300 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Онлайн-трансляция 48 300 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

31 мая - 3 июня 2022 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
48 300 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цель обучения

получить знания и навыки:

  • по организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • проектирования новых предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
  • компетенции по организации системы управления качеством продукции;
  • хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
  • организации производственного процесса;
  • построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
  • проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

Особенности программы

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.


Результат обучения

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

  • снижения себестоимости продукта;
  • повышения производительности труда;
  • расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
  • повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
  • решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».

Программа обучения

Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

Анализ доступных резервов роста предприятия.

Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

  • Разработка технической документации на изделие.
  • Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам.
  • Планировка потоков.

Расчет технико-экономических показателей потоков.

Методики эффективного распределения работы:

  • Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).
  • Интерактивный тренинг.

Контроль и управление материальными ресурсами.

  • Складской учет.
  • Организация складов.

Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

  • Организация раскройного цеха.
  • Организация швейного цеха.
  • Системы производственного контроля качества.
  • Внутрипроизводственная документация.

Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

  • Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки.
  • Хронометрирование и нормирование операций.
  • Методы повышения производительности труда.

Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Преподаватели

КРИВОШЕИНА Евгения Борисовна

Бизнес-консультант с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России, Киргизии, Казахстана, Белоруссии, Узбекистана.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/shveynoe-proizvodstvo-kurs-v-spb-online/