Top.Mail.Ru
Новинка

Современные методы нормирования и планирования энергопотребления на предприятии

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Руководитель каждого структурного подразделения компании является важным участником команды управления производством. Целью курса является формирование у участников понимания общих основ методов нормирования, существующих в теории в разных направлениях производственной деятельности (энергетика, служба персонала, логистика, материально техническое обеспечение, склад, производственный отдел, технология и др.). Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности совместной работы службы. Определение единых критериев оценки эффективности решений.

2 дня
16 академических часов
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей предприятий, главных энергетиков предприятий, их заместителей; главных технологов и их заместителей, начальников ПТО, начальников МТО, начальников цехов и их заместителей, специалистов, осуществляющих руководство разработкой систем нормирования на предприятии.

Цель обучения

Изучить с участниками современные методы организации нормирования на предприятии затрат на выпуск продукции, формирования единого подхода в организации процесса нормирования, проводимого специалистами разных структурных подразделений и служб, производственных подразделений, сформировать у участников семинара навыки организации взаимодействия с представителями разных структурных подразделений компании по формированию единого подхода к организации и внедрению нормирования на предприятии.

Программа обучения

Нормирование потребления энергоресурсов.

  • Цели и задачи нормирования энергопотребления.
  • Основные подходы к нормированию энергоресурсов.
  • Обследование объекта нормирования: документальное обследование, методика сбора и анализа исходных данных по системам энергопотребления, системам управления и контроля технологическими процессами.
  • Инструментальное обследование. Задачи инструментального обследования. Методика проведения. Приборная база инструментального обследования.
  • Учёт потребления энергоресурсов. Учёт факторов, влияющих на энергопотребление. Необходимость и достаточность систем учёта предприятия.

Методы нормирования энергопотребления.

  • Основные методы нормирования, условия применимости методов нормирования.
  • Нормирование на предприятии.
  • Критерии выбора метода нормирования.

Опыт в нормировании потребления энергоресурсов.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперт в области энергосбережения, энергоэффективности; эксперт-аудитор,

Занимался внедрением систем энергоменеджмента в крупнейших компаниях РФ: НК Роснефть, ООО «Лукойл», на объектах Минобороны.

Разработчик РМД 40-20-2013 «Устройство сетей водоснабжения и водоотведения в г. Санкт-Петербурге».

Разработчик и преподаватель авторских курсов в крупных образовательных учреждениях г. Санкт-Петербурга и г. Москвы.

Автор множества научных публикаций, участник всероссийских конференций.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Повышение эффективности работы ОТК на современном предприятии. Внедрение встроенного в технологический процесс качества и системы «0 дефектов»

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

1 - 2 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Новое в учете, хранение драгоценных металлов в производстве и в оборудовании с их содержанием. Обращение с ломом и отходами драгоценных металлов

Программа курса направлена на совершенствование профессиональных компетенций по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов, по организации учета, движения, списания и утилизации лома и отходов драгоценных металлов.

22 - 25 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Комплексный подход к внедрению и оценке эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем предприятий

В современных условиях производственным компаниям для достижения устойчивого положения на конкурентном рынке необходимо постоянно улучшать качество и снижать себестоимость продуктов и услуг. Для достижения стратегических целей, в компании должна быть внедрена и развиваться культура эффективности, которая предполагает реализацию проектов, направленных на развитие производственных систем, поиск и снижение потерь, максимально рациональное использование ресурсов предприятия и постоянное совершенствование производственных процессов.

22 - 24 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

29 - 31 июля 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Прочностной анализ, расчет конструкций APM FEM

Компас 3D APM FEM система прочностного анализа, предназначенная для работы в интерфейсе российской CAD-системы КОМПАС-3D.

29 - 30 июля 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Актуальные аспекты учета драгоценных металлов и драгоценных камней в 2026 году

На семинаре будет дана актуальная информация по сложным вопросам, связанным с внедрением ГИИС ДМДК, учету драгоценных металлов и драгоценных камней, а также даны рекомендации по разработке на предприятии собственных инструкций по учету драгоценных металлов драгоценных камней и практическому их применению в работе, подготовке к проверкам, проводимым сотрудниками Федеральной пробирной палаты.

31 июля 2026

Москва

Семинар

22 000 ₽

Разработка и внедрение стратегии развития предприятия на основе сбалансированной системы показателей (BSC)

Программа интенсив научит вас разрабатывать, внедрять и контролировать стратегию госкорпорации с помощью сбалансированной системы показателей (BSC). Вы освоите современные методы стратегического управления, научитесь формулировать миссию, видение и ключевые цели, а также подбирать KPI для их измерения. Программа включает практические кейсы, стратегические сессии и разбор реальных примеров из разных отраслей.

10 - 11 августа 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Контроль оборота этилового спирта в фармацевтическом производстве

Программа фокусируется на формировании профессиональных компетенций в области нормативно-правового регулирования и практической реализации контроля за оборотом этилового спирта на фармацевтических предприятиях. Особое внимание уделяется изучению современных требований к организации производства, хранения и транспортировки спиртосодержащей продукции.

17 - 18 августа 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 500 ₽

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

19 - 21 августа 2026

Москва

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Прочностной анализ, расчет конструкций APM FEM

Компас 3D APM FEM система прочностного анализа, предназначенная для работы в интерфейсе российской CAD-системы КОМПАС-3D.

7 - 8 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/sovremennye-metody-normirovaniya-i-planirovaniya-energopotrebleniya-na-predpriyatii-kurs-v-spb/