Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Стратегические маркетинговые решения: практические инструменты руководителя

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 15 - 18 июля 2024 Другие даты

Артикул: СП11558

Каждый руководитель и собственник компании стремится к завоеванию новых вершин. Какие должны быть предприняты действия для этого? Если внешняя среда с каждым часом становится все более нестабильной, а конкуренты также активно ищут способы увеличить свою долю рынка. Как сформировать долгосрочное конкурентное преимущество, которое позволит опередить всех и обеспечить развитие бизнес? В таких условиях реальный шанс даст умение формировать гибкую стратегию маркетинга, основные инструменты для разработки которой представлены в данном практико-ориентированном курсе. Освоение современных инструментов стратегического маркетинга, таких как построение «облака трендов», технологии многомерного маркетингового анализа, методики разработки стратегии деятельности, комплекс инструментов стратегического планирования, нестандартные маркетинговые решения и инновации и многих других позволит понять стратегический ориентир – в каком направлении стоит развивать компанию и спланировать действия, которые планомерно приведут к нужному результату.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
49 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 49 800 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

15 - 18 июля 2024 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Собственников бизнеса, директоров по маркетингу, рекламе и PR, руководителей отделов маркетинга и рекламы и всех заинтересованных лиц.

Цель обучения

Разработать маркетинговую стратегию для формирования долгосрочного конкурентного преимущества компании и обеспечения роста эффективности бизнеса.

Особенности программы

В рамках курса для слушателя программы предоставляется возможность в процессе групповой работы научиться формировать экспертное мнение в области формирования стратегии маркетинга и прогнозировать развитие компании с учетом нестабильности внешней среды.


Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • Определят факторы, влияющие на формирование успешной маркетинговой стратегии компании.
  • Определят ключевые тренды внешней среды, освоит принципы управления из будущего.
  • Освоят применение современных методов анализа рыночных возможностей для создания долгосрочного конкурентного преимущества.
  • Выберут подходящие актуальные инструменты стратегического планирования и оптимальную стратегию маркетинга.
  • Проработают ключевые этапы разработки и реализации стратегии маркетинга.
  • Сформируют в рамках комплекса маркетинга стратегии: продуктовую, ценообразования, распределения и продвижения.

Программа обучения

День 1.

Законы, регулирующие маркетинговую деятельность организации и влияющие на выбор маркетинговой стратегии.

  • «Закон о конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках». Определяет условия и базовые допустимые правила действий организации на отраслевом рынке
  • Закон «О защите прав потребителей». Устанавливает нормы поведения по отношению к потребителю.
  • Законы «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров», «Об авторском праве и смежных правах» - определяет границы по отношению к конкурентам и партнерам и способы защиты собственных прав.
  • Закон «О рекламе» - определение зоны ответственности за полноту и справедливость информации о продукте и компании, а также порядок взаимодействия рекламодателя и распространителя рекламы.

Организация стратегического маркетинга в компании.

  • Стратегический маркетинг в компании: определение стратегических целей, задач и оптимальных стратегий работы, стратегирование операционной деятельности.
  • Финансовый анализ для понимания роли и ценности маркетинга в организации.
  • Способы поиска потенциальных долгосрочных конкурентных преимуществ.
  • Разработка основных компонентов стратегического маркетингового плана.
  • Информационное обеспечение стратегического маркетинга в организации.
  • Маркетинговая оптимизация организационной структуры компании.
  • Организация управления персоналом в сфере маркетинга.
  • Проблемы интеграции маркетинговых систем с другими бизнес-процессами.
  • Обеспечение безопасности и конфиденциальности маркетинговых данных.
  • Ошибки в стратегическом маркетинге или почему принятые решения могут не принести результат.

Практикум.

День 2.

Современные методы анализа рыночных возможностей и определения целевых сегментов

  • Статистические методы и процедуры в маркетинговых исследованиях.
  • Трендвотчинг: управление из будущего. Построение «облака трендов». Оценка значимых и перспективных трендов. Прогноз влияния изменения трендов с учетом перспективных технологий.
  • Анализ отраслевых рынков: измерение рыночного потенциала, влияние на выбор стратегии.
  • Исследование конкурентов: ассортимент, технологии и функциональные возможности.
  • Технологии многомерного маркетингового анализа. Анализ целевой аудитории для целей бизнес-проектирования:
    • Анализ тенденций в спросе, поведении потребителей.
    • Определение целевой аудитории и ее ценностей.
    • Возможности применения Customer Journey Map.
    • Работа с ложными потребительскими инсайтами.
    • Модели реакции покупателя на новый продукт.
    • Формулирование гипотез о потребителе и отбор потенциальных конкурентных преимуществ продукта в компании.

Инструменты стратегического планирования.

  • Модель Canvas.
  • SNV-Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
  • Методы исследования благоприятных возможностей и угроз внешней среды.
  • Базовые методы построения SWOT-матрицы.
  • Технология расшифровки и моделирования на основе SWOT.
  • Методики разработки стратегии деятельности.
  • GAP анализ.
  • Базовые стратегии развития как основа маркетингового плана.
  • Стратегии развития ресурсов. Концепция жизненного цикла продукта (ЖЦП) и ее роль в процессе определения. стратегических альтернатив.
  • Стратегии конкуренции.
  • Анализ портфеля возможных стратегий и выбор окончательных вариантов.

Практикум.

День 3.

Особенности разработки и реализации стратегии маркетинга.

  • Продуктовая стратегия:
    • Стратегии инновации и разработка идеи нового продукта, оценка рисков.
    • Работа с жизненным циклом продукта.
    • Стратегии развития ассортимента.
    • Формирование лояльного потребителя.
    • Категорийный анализ.
    • Многомарочное позиционирование, проблемы и решения перепозиционирования.
  • Стратегия распределения:
    • Оценка потенциала сбыта.
    • Оценка стратегии каналов, типов распределения.
    • АВС-ХУZ-DEF-MNL анализ.
    • Управление товарными запасами.
  • Стратегия ценообразования:
    • Цена и потребительская ценность.
    • Классические ценовые стратегии и стратегии конкуренции.
    • Стратегии гибких цен.
    • Лизинговые стратегии.

Практикум.

День 4.

Особенности разработки и реализации стратегии маркетинга.

  • Стратегия продвижения:
    • Формирование коммуникационной стратегии и современные рекламные стратегии.
    • Модели продвижения.
    • Стратегии личных продаж.
    • Менеджмент отношений.
    • Системы вознаграждения и стратегии стимулирования продаж.
    • PR и маркетинг эмоций.
    • Инструменты интернет-маркетинга и SMM.
  • Взаимосвязь стратегий продвижения с другими стратегиями комплекса маркетинга.
  • Критерии выбора и применения маркетинговых инструментов и тактик.
  • Разработка, реализация рекламных кампаний и стратегии для каждого целевого сегмента.
  • Разработка плана реализации маркетинговых стратегий.
  • Оценка эффективности маркетинговых решений и оптимизация затрат на маркетинговые коммуникации.

Оценка возможностей применения нестандартных маркетинговых решений и инноваций.

  • Использование искусственного интеллекта и машинного обучения для анализа данных и оптимизации маркетинговых стратегий.
  • Применение нейромаркетинга для изучения поведения потребителей и повышения эффективности маркетинговых кампаний.
  • Потенциальные возможности разработки и внедрения новых форм и каналов маркетинговых коммуникаций, таких как виртуальная реальность, голографические презентации, дроны с рекламой.
  • Проблемы внедрения новых технологий и инструментов маркетинга.

Практикум.

Преподаватели

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/strategicheskie-marketingovye-resheniya-instrumenty-rukovoditelya-kurs-v-spb/