Инструменты результативного управления для руководителя подразделения/участка/цеха
Артикул: МС24982
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.Цель обучения
Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций для управления производством.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 5 модулей.
Продолжительность изучения программы составляет 32 академических часа.
Cрок обучения – 2 недели.
Программа обучения
Модуль 1. Производственная система цеха.
Понятие производственной системы.
Структура производственной системы
Фундаментальные принципы и типы производственной системы.
Роль персонала в производственной системе.
Модуль 2. Основные действия руководителя подразделения/участка/цеха.
Стратегические и оперативные задачи руководителя подразделений/участка/цеха.
Периодические задачи и активности. Распорядок рабочего дня.
Тактическое управление.
Обход цеха: цели, методы, результаты.
Организация и проведение результативных совещаний.
Модуль 3. Функции и задачи руководителя подразделения/участка/цеха.
Карта управленческих действий. Принятие решений и планирование.
Комплекс задач управления организационными системами.
Мотивация персонала.
Управленческий контроль.
Постановка определенных целей (задач).
Подбор персонала.
Процесс коммуникации в управлении.
Нематериальная мотивация.
Управленческий контроль. Виды и технологии контроля.
Цикл Деминга.
Модуль 4. Роль руководителя подразделения/участка/цеха в производственной системе.
Ожидания вышестоящего руководства.
Лидерство в работе.
Основные цели и функционал руководителя подразделения/участка/цеха.
Роли, квалификация, KPI.
Личная власть и компетентность.
Модуль 5. Управление подразделением.
Система оперативного управления.
Ключевые показатели работы.
Управление входами (5М) и выходами (QDC).
Взаимодействие со службами и отделами.