Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей

  • Курс повышения квалификации

Артикул: МС16547

Москва, 13 - 15 июля 2022

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

3 дня
24 академических часа

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
36 200 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 36 200 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 3 дня
Продолжительность обучения — 24 часа

Дата и время

13 - 15 июля 2022
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
36 200 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).


Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Директоров производственных компаний, заместителей директоров, отвечающих за обучение производственного персонала, начальников производственных цехов и подразделений, линейных руководителей фабрик и производств, директоров по персоналу, руководителей отделов обучения и развития персонала, менеджеров по обучению персонала.

Цель обучения

  • Предоставить инструменты по организации системы обучения по ключевым рабочим специальностям.
  • Ознакомить с формированием методической частью обеспечивающей обучение на производственном предприятии.
  • Рассмотреть требования законодательства РК в части организации обязательного обучения.
  • Познакомить с успешными практиками производственных предприятий.

Особенности программы

С чего начать и как организовать обучение без отрыва от производства ? Что делать, если система обучения не дает нужного результата? Существуют ли типовые работающие программы производственного обучения и каковы технологии успешных практик? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.


Результат обучения

В результате обучения участники:

  • узнают о требованиях законодательства РФ в части обязательного обучения производственного персонала;
  • ознакомятся с методической частью, обеспечивающей систему обучения и развития на производственном предприятии;
  • повысят уровень компетенции по вопросам организации системы обучения на производственном предприятии;
  • овладеют практическими навыками по внедрению системы оценки и развития персонала рабочих специальностей;
  • смогут на практике применить полученные знания и навыки.

Программа обучения

День 1.

Системный подход к обучению персонала рабочих специальностей.

  • Современные подходы к обучению и развитию персонала рабочих специальностей.
  • Построение эффективной системы непрерывного обучения.
  • Мировой и отечественный опыт: успешные практики.

Корпоративная образовательная среда.

  • Кадровая политика предприятия.
  • Стратегическая роль обучения на предприятии.
  • Влияние кадровой политики на эффективность работы производственных подразделений.
  • Внутрикорпоративное взаимодействие.
  • Взаимодействие с Корпоративным учебным центром.
  • Построение системы внутрикорпоративного обучения.

Нормативно-методическое и документационное обеспечение обучения.

  • Правовая база.
  • Требования норм Трудового Кодекса РФ.
  • Документооборот и отчетность.
  • Требования к провайдерам обучения.

День 2.

Обеспечение потребности предприятия в обучении персонала рабочих специальностей.

  • Прогнозирование потребности в обучении.
  • Особенности планирования обучения.
  • Взаимодействие с учебными заведениями.
  • Профессиональная ориентация молодежи.
  • Методики оценки кандидатов.
  • Модели компетенций для рабочих специальностей.

Адаптация и наставничество.

  • Адаптационные программы.
  • Технологии адаптации новых сотрудников.
  • Наставничество. 
  • Трудовые династии.
  • Профессиональная ориентация.

Построение системы обучения.

  • Специфика обучения персонала рабочих специальностей.
  • Формы, методы и инструменты обучения.
  • Формирование кадрового резерва.

День 3.

Система управления знаниями.

  • Технологии накопления знаний и передачи опыта.
  • Управление интеллектуальной собственностью в процессе обучения.

Программы мотивирования и стимулирования к обучению.

  • Особенности обучения сотрудников разных возрастных и социальных групп.
  • Поощрение наставничества.
  • Институт внутренних тренеров.
  • Вовлеченность персонала.
  • Эмоциональный интеллект и разрешение конфликтных ситуаций.

Оценка эффективности и результативности обучения.

  • Ключевые факторы успеха.
  • Анализ эффективности обучения.
  • Инструменты оценки эффективности обучения.

Преподаватели

БОДРОВА Ольга Артуровна

К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Для новичка программа была интересна. Понятно, что и где взять, какие ресурсы задействовать. Разобраны (освещены) профессиональные понятия (терминология). Очень хорошо, что предоставят весь материал для сохранения на рабочем месте. Новое: адаптация персонала, возьму на заметку; кадровый резерв; наставничество; нематериальное стимулирование.

Негодяева Л.С.

Специалист по развитию и обучению персонала, Электростальский химико-механический завод им.Н.Д.Зелинского (ЭХМЗ) ОАО


Очень интересная программа, особенно возможность обмена опытом с другими участниками. Интересным был кадровый резерв.

Воробьева С.В.

Специалист по обучению персонала, Ключевые Системы и Компоненты (КСК) ООО


Понравился состав группы. Особенно интересной была модель компетенций для рабочих.

Зеневич Т.В.

Специалист по работе с персоналом, Брестский мясокомбинат ОАО


Обучение понравилось, я узнала для себя много нового (на предприятии необходимо создать систему непрерывного образования; как правильно построить эту систему).

Никешина Т.В.

Начальник бюро подготовки кадров, Людиновокабель АО


Программа интересная, актуальная. Теоретического материала было много. И теоретический, и практический материал соответствовал программе. Вся теория подтверждалась практическими примерами. Материал излагался в доступной форме. Постоянное взаимодействие с аудиторией. Узнала много нового, почерпнула интересные идеи. Особенно интересным был новый подход к системе обучения персонала, интересные идеи, практические примеры.

Кравцова О.Е.

Инженер СП, ЕПК Волжский ОАО


Важная тема, был интересен опыт коллег; оценка результатов обучения; тема опросов. Интересно подан опыт преподавателя. Особенно интересной была оценка результативности обучения (план - прогресс), промежуточная оценка; видеоматериал для обучения (размещение в корп.базе).

Потоцкая Л.А.

Начальник группы по развитию и обучению персонала, Москабельмет (МКМ) ЗАО


Программа интересная, дает пищу для размышлений. Интересно было ознакомиться с опытом или ошибками других предприятий, чтобы составить, выбрать линию поведения на своем.

Король Т.С.

Методист отдела подготовки кадров, Исток НПП имени А.И.Шокина АО

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/effektivnaya-sistema-obucheniya-dlya-personala-kurs-v-moskve/