Этот курс можно
изучать очно!
Подробнее
Грамотное и законное увольнение сотрудников
Артикул: МС18703
Вопрос сокращения затрат на персонал и грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы работодателей во всех регионах РФ. Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Документы по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.Что входит в стоимость
Методический материал.
Для кого предназначен
Руководителей компаний, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, бухгалтеров и юристов.Цель обучения
Получение системных знаний по процедуре сокращения и увольнения сотрудников, подробный разбор типичных ошибок работодателя в трудных трудовых ситуациях, получение практических рекомендаций по безопасному увольнению сотрудников за отдельные виды нарушений.Особенности программы
Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия. При любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% в виде штрафа, а не предупреждения. Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.
Результат обучения
В результате обучения участники будут знать:
- Какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
- Какой лучше способ прекращения трудовых отношений выбрать в «санкционный период» и как его правильно оформить, учитывая нюансы современной судебной практики.
- Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
- Как правильно провести переговоры с работником, который не хочет увольняться.
- Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде.
- Как осуществить увольнение дистанционных работников.
- Как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с конфликтным работником.
Программа обучения
Проводим сокращение штата: законно и с учетом современной ситуации и интересов компании.
- Кого нельзя сокращать. Этапы сокращения.
- Документальное оформление.
- Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
- Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
- Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
- Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
- Вынужденный прогул.
Расторжение трудового договора по соглашению сторон № 1 в списке оснований прекращения трудовых отношений.
- Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
- Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения.
- Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
- Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
- Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.
Изменение определенных сторонами условий трудового договора — п.7. ст. 77 ТК РФ.
- Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы).
- Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
- Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
- Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
- Судебная практика по увольнению (п.7ст.77 ТК РФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.
Увольнение по инициативе Работника — собственное желание.
- Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
- Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
- Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
- Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись. Оформление окончательного расчета.
- Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
- Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после переходя «электронные» трудовые книжки.
Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.
- Неоднократное заключение срочных трудовых договоров.
- Продление срочного трудового договора (миф или реальность) — новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
- Новый взгляд КС РФ по срочному трудовому договору (Определение КСРФ от 19.05.2020 N 25-П). Применение позиции КСРФ в судебных решениях.
- Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.
Психологические аспекты увольнения.
- Формирование психологического портрета сотрудника.
- Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей (основная задача — правильно прекратить трудовые отношения законно с минимально возможными издержками, а не "испортить «трудовую книжку или СТД-Р).
- Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
- Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
- Увеличение «кадрового экстремизма» и необоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
- Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки — оформляем наложение взыскания правильно.
- Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
- Сбор и анализ информации о физическом лице.
- Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
- Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
- Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
- Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.
Увольнение за не прохождение испытания при приеме на работу.
- Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
- Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).
- Увольнение по ст.71. ТК РФ — как весомый аргумент в споре с работником (ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять (уничтожить) плохую запись будет невозможно).
Увольнение дистанционных работников.
- Особенности прекращения трудовых отношений с дистанционными работниками.
- «Дистанционные кадровые экстремисты» — новый тренд в трудовых отношениях в период СOVID-19.
Увольняем за прогул.
- Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
- Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником — распространенная проблема работодателей.
- Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
- Новый подход Верховного Суда в 2020 году по трудовым спорам, в связи с увольнением за прогул, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок
Увольняем за алкогольное опьянение.
- Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение — порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.
Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.
- Алгоритм действий по увольнению по пп. «в» п.6 ст. 81 ТКРФ.
- Судебная практика 2020-2022 гг. Современные векторы и тенденции, что необходимо знать, чтобы не допустить ошибок.
Трудовые споры.
- Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя. Как правильно подготовиться к спору и методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.
- Важные аспекты рассмотрения в судах трудовых споров: стратегия поведения в суде, порядок предоставления доказательств, подготовка свидетелей к даче показаний в суде, контроль за ведением протокола судебного заседания.
- Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом позиции судов.
- Основные ошибки работодателей при увольнении.