Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 3 ноября 2022

Артикул: МС18040

Вопрос сокращения затрат на персонал и грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы работодателей во всех регионах РФ. Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
14 700 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Дневной 14 700 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

3 ноября 2022
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей компаний, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, бухгалтеров и юристов.

Цель обучения

Получение системных знаний по процедуре сокращения и увольнения сотрудников, подробный разбор типичных ошибок работодателя в трудных трудовых ситуациях, получение практических рекомендаций по безопасному увольнению сотрудников за отдельные виды нарушений.

Особенности программы

Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия. При любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% в виде штрафа, а не предупреждения. Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.


Результат обучения

В результате обучения участники будут знать:

  • Какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
  • Какой лучше способ прекращения трудовых отношений выбрать в «санкционный период» и как его правильно оформить, учитывая нюансы современной судебной практики.
  • Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
  • Как правильно провести переговоры с работником, который не хочет увольняться.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде.
  • Как осуществить увольнение дистанционных работников.
  • Как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с конфликтным работником.

Программа обучения

Проводим сокращение штата 2.0.2.2: законно, с учетом текущей ситуации и интересов компании.

  • Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения.
  • Документальное оформление.
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
  • Компенсации, выплачиваемые при сокращении: как избежать проблем.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
  • Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
  • Вынужденный прогул.

Кризисные увольнения: увольнение при банкротстве, ликвидации предприятия.

Расторжение трудового договора по соглашению сторон №"1″ в списке оснований прекращения трудовых отношений.

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
  • Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора — п.7. ст. 77 ТКРФ.

  • Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы).
  • Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
  • Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
  • Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
  • Судебная практика по увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.

Увольнение по инициативе Работника — Собственное желание.

  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
  • Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись. Оформление окончательного расчета.
  • Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
  • Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после перехода на «электронные» трудовые книжки.

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

  • Неоднократное заключение срочных трудовых договоров.
  • Продление срочного трудового договора (миф или реальность) — новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
  • Новый взгляд КСРФ по срочному трудовому договору (Определение КСРФ от 19.05.2020 N 25П). Применение позиции КСРФ в судебных решениях.
  • Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.

Психологические аспекты увольнения.

  • Формирование психологического портрета сотрудника.
  • Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей (основная задача, правильно прекратить трудовые отношения законно с минимально возможными издержками, а не «испортить» трудовую книжку или СТД-Р).
  • Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
  • Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
  • Увеличение «кадрового экстремизма» и не обоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
  • Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки с учетом современных позиций судов — оформляем наложение взыскания правильно.

  • Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
  • Сбор и анализ информации о физическом лице.
  • Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
  • Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
  • Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.

Увольнение за не прохождение испытания при приеме на работу.

  • Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
  • Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам(критериям).
  • Увольнение по ст.71. ТК РФ — как весомый аргумент в споре с работником (ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять (уничтожить) плохую запись будет невозможно).

Увольнение дистанционных работников.

  • Особенности прекращения трудовых отношений с Дистанционными работниками.
  • «Дистанционные кадровые экстремисты» — новый тренд в трудовых отношениях в период СOVID-19.

Увольняем за прогул.

  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
  • Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником, распространенная проблема работодателей.
  • Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
  • Новый подход Верховного Суда в 2020 году по трудовым спорам, в связи с увольнением за прогул, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок.

Увольняем за алкогольное опьянение.

  • Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение — порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.

Трудовые споры.

  • Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя.
  • Как правильно подготовиться к спору, методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.
  • Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом новых позиций судов.

ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/gramotnoe-uvolnenie-sotrudnikov-seminar-v-moskve/