Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Мастер производственного участка
Артикул: МС29298
Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Для кого предназначен
Руководителей, у которых есть мастера в подчинении; мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.Цель обучения
Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:
Программа обучения
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства:
- мастера современный взгляд на роль производственного участка и мастера смены
- как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Мастер - лидер своего участка:
- ввод рабочего в должность
- обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI
- обеспечение высокого уровня квалификации рабочего
- поддержка высокого уровня квалификации рабочего
- оценка производственных навыков рабочих
- мотивация рабочего и активизация его трудового поведения.
Место мастера в структуре управления производством:
- мастер в структуре завода
- цели, задачи, объекты управления мастера
- функционал и ответственность мастера
- KPI – ключевые показатели эффективности мастера.
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.
Управление мастером производственными процессами:
- основным производственным процессом
- обеспечивающими производственными процессами
- вспомогательными производственными процессами
- сменные активности мастера
- активности мастера по периодичности исполнения
- активности мастера по основным векторам работы
- активности мастера по факту, выполняемые при необходимости
- организация постоянного развития производства на участке
- организация визуального менеджмента на участке
- работа мастера с производственным персоналом
- организация труда рабочего.
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов.
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего:
- при вводе в должность и вовлечении рабочего в работу
- при встрече рабочего перед началом смены
- при выдаче рабочему наряда-задания
- во время исполнения рабочим производственного задания
- в конце смены
- в случае совершения нарушения
- при увольнении рабочего.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера:
- решение и как оно вырабатывается
- как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера
- применение управленческих воздействий
- оптимизация рабочей загрузки мастера
- анализ затрат времени по видам работ мастера
- выявление поглотителей рабочего времени мастера
- оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ
- оптимизация затрат времени на документооборот и совещания
- оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера.
Эффективное взаимодействие мастера:
- что ожидает от мастера начальник цеха
- взаимодействие мастера вышестоящими руководителями
- со службами компании, взаимодействие служб компании с мастерами
- с подрядчиками, работниками дочерних предприятий
- с подчиненными бригадирами и рабочими.
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями.
Повышение эффективности работы мастера:
- проблемы в работе мастера
- оптимизация рабочей загрузки мастера
- типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера
- главные факторы повышения эффективности работы мастера.
Практикум: План развития производственного участка без инвестиций.
Преподаватели
БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.
Отзывы о прошедших мероприятиях
Программа интересная, разнообразная, поучительная. Многопрофильный опыт преподавателя, современные технологии.
Михеенкова Л. А.
Мастер контрольный, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Очень благодарен лектору за столь обширную информацию. Данный семинар позволил более четко понять, кто такой мастер. Великолепное ведение Юрием Александровичем. Практическая часть взаимодействия с другими участниками семинара. Яркие примеры лектора.
Удовиченко К. А.
Контролер ОТК, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Программа интересная, многое для себя почерпнул из курса. Интересна была работа преподавателя с коллективом и примеры из жизни.
Макаров К. А.
Старший контрольный мастер, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Интересный семинар. Услышал много нового. Было интересно узнать, как работают в других компаниях.
Округин И. А.
Мастер участка, КДА Комплект ООО
Отличная программа по повышению квалификации. Особенно интересным было выявление проблем с демотивацией у рабочих.
Ушаков А. А.
Мастер, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Отличная программа, всё ясно и понятно. Интересны были практикумы в команде с участниками из других предприятий.
Отрепьев Е. С.
Мастер контрольный, Научно-исследовательский инженерный институт (НИИИ) АО
Программа грамотно составлена и донесена в полном объеме до слушателей. Достаточное количество практических заданий. Особенно интересны были тенденции в крупных современных компаниях, которые касаются производственных процессов.
Бабицкая Е. Н.
Заместитель генерального директора по производству, Экросхим ООО
Актуальная программа, современный подход к организации производства. Особенно интересна была организация работы и управление на современных заводах.
Мазаев М. М.
Инженер-технолог 1 категории, Научно-производственный центр автоматики и приборостроения им.академика Н.А.Пилюгина (НПЦАП) АО
Программа доступна, изложена простым языком. Большой объем информации, но легко усваивается материал.
Смирнова А. Г.
Старший мастер, Северная звезда НАО
Интересная и сильная программа дала хорошее понимание в каком направлении в плане вступления в должность мастера производства. Особенно была интересна информация о том, как устроено взаимодействие на передовых производствах страны и мира.
Пекерман Н. Л.
Заместитель директора по снабжению и сбыту, Протей Научно-Технический Центр ООО
Программа полностью соответствует теме, огромное количество примеров из личной жизни лектора. Особенно понравилась работа мастера по векторам 7V, определение и применение личной силы руководителя.
Кутузов Н. Н.
Начальник участка, Радуга ГосМКБ им.А.Я.Березняка АО
Простота и доступность изложенных материалов. Особенно интересным были современные управленческие характеристики мастера в производстве.
Андросов А. А.
Старший мастер участка с ЧПУ, Технопроект НПП ООО
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
